課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程演繹提升課程
培訓對象
企(qi)業管理(li)者(zhe)、企(qi)業專職(zhi)講師、企(qi)業兼職(zhi)講師
課程收獲
讓學員掌握培訓師形象風范與授課形體、肢體表現、魅力表現;
讓學員掌握培訓現場互動、課堂控場能力及常用專業授課方法;
讓學(xue)員掌握(wo)可嵌(qian)入(ru)企業EAP的認知行(xing)為課程
課程大綱
第一板塊 培訓師授課技巧提升-風格演繹運用
1.1企業受訓者的心理需求
企業員工內訓的心理預讀
聽不見的“道理及說教”
融進去的“故事與*”
1.2學員喜愛的培訓師授課風格
你在培訓工作中的困惑和主要問題有什么?
個人授課風格啟發
根據個人說話習慣,形成最舒服的授課方式
相聲派講師風格
煽情派講師風格
文化派講師風格
氣場派講師風格
親民派講師風格
1.3培訓師授課肢體技巧
為何有的培訓師授課現場學員活躍,有的卻冷場
善用授課肢體語言,讓課程更有趣
面部表情活用
笑容是你的授課技巧
麥克風的肢體運用
手部、走動、定點肢體動作表現
1.4課程授課演繹技巧
課程講解演繹的技巧性動作
預讀記憶授課技巧
一托二授課呈現技巧
一托三授課呈現技巧
課件長文內容口述技巧
課(ke)件(jian)短(duan)文內容擴散技巧
第二板塊 培訓師授課技巧提升-互動控場運用
2.1培訓師現場互動能力
課程開展前置互動
問好、介紹、約定與破冰
主動營造課堂氛圍
三大調動課堂氣氛技巧
2.2培訓師控場及救場能力提升
四大控場基本原則
異動情形觀察與預警
非常態情形應對
敵對學員同化技巧
學員問題有效應對解決方案
直接(jie)式、報(bao)告式、描述式、引導式、拒(ju)絕式
第三板塊 可嵌入企業EAP-CBT認知行為療法
3.1可嵌入企業EAP療法
什么是CBT認知行為療法
CBT在企業EAP服務中的使用
CBT作為內訓師EAP輔導課程的四大特點
對單與對群運用
3.2可嵌入CBT課程步驟
1、分類選擇員工情況
積極與被動員工選擇
2、明確重點及進行認知行為調整
確定群個體癥狀及運用療法
3、定期循環機制
3.3可嵌入CBT課程操作
通過認知干預與行為干預融入內訓的各階段課程中
認知技術講解
自動思維認知
不合理認知列舉
自我積極對話
三欄筆記法
課程演繹提升課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/306657.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 梁藝瀧
培訓管理內訓
- 敏捷經驗萃取-課程內容開發 李華(hua)(
- 六步微課開發速成法 鄭少華
- 精妙教學設計-情景式教學設 李華(
- 經驗傳承——內訓師隊伍的建 崔艷蘋
- 《課程開發及案例萃取》 史明
- 內訓師授課演繹技巧訓練 — 鄭(zheng)少(shao)華
- Mini—TTT 課程開發 鄭(zheng)少華
- 課堂精彩呈現-卓越培訓師授 李華(
- 崗位經驗萃取三級五步工作坊 鄭少華
- 管理心理學:洞悉學員心理, 彭遠軍
- 案例開發與撰寫 鄭(zheng)少華
- 《企業培訓體系建設的流程和 史明