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中國企業培訓講師
《讀懂客戶的心-客戶心理與服務提升培訓》
 
講師:梁(liang)藝(yi)瀧 瀏覽次數:2539

課程描述INTRODUCTION

· 客服經理· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:梁藝瀧    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

客戶心理服務提升課程
 
培訓目標
1) 幫助學員塑造良好的職業心態、增強客戶服務意識;
2) 幫助學員從被動服務到主動服務的轉變
3) 讀懂不同類型客戶的需求與習慣
4) 幫助學員提高電話與在線溝通技巧和服務水平。
 
課程大綱
第一板塊  客戶服務認知
1.1客服工作的思考拓展 
大市場的營銷與服務關系
潛意識的啟發:自己VS工作
方方面面:目的、價值、壓力
愛上在線客服工作的秘訣
把在線客服工作變成樂趣的方法
1.2客服工作壓力隔離
要想服務好客戶,必須自己先開心
什么樣的壓力才需要外力介入緩解?
互動:壓力源分析及現場測試
工作狀態下的壓力源分析
壓力狀態下的表現形式
壓力轉換的有效工具
換種方式看待工作壓力源
對工作的正確認知心態
案例:員工壓力舒緩方式
1.3服務坐席生涯規劃
+時代客服的發展趨勢
未來客服綜合能力三階段
個人價值感與忠誠度培養
客服事業發展的H線規劃
客戶線發展
專家線發展
管理線發展
職業發展內在、外在職業力提升
三大內在職業力提升需求
兩大外在職業力提升需求
 
第二板塊 服務作坐席情商提升
2.1情商管理重要性
如何通過客戶文字讀出客戶情緒與所想
低情商的表現自查
低情商的情緒管理
如何提高情商
互動練習:情商小測試
2.2情商提高五步驟及提升
自我意識
情緒管理
自我激勵
共情推動
完善關系
 
第三板塊 客戶性格分析與心理分析
3.1心理服務分析-客戶心理與進程
客戶為何需要服務-心理分析
八大服務行為分析
客戶行為心理進程
案例:為何同樣的話術不能應對全部的客戶
互動:從客戶的話術尋找出客戶到了哪個服務心理進程步驟。
3.2客戶服務分析-讀懂客戶的心
四大客戶類型分析
糾結型、固執型、數據型、追隨型
案例:不同類型的群體客戶需要的服務并不一樣
案例:為何糾結型的客戶總喜歡打電話問問題
案例:為何數據型的客戶總愛莫名投訴
案例:為何追隨型的客戶很少打服務電話
3.3客戶性格特征溝通分析
不同客戶溝通模式不同
不同性格客戶的五點分析
群體特征分析
行為模式分析
語言模式分析
服務觸動分析
互動:客戶性格測試工具運用
 
第四板塊 電話及在線服務溝通氛圍技巧提升
4.1溝通技巧-核心語言
感受如何在客戶的話中找出表層意思與內在意思
什么是“客戶語言”
提取“客戶語言”的方法
案例:客戶來電后的著急不清晰表達
案例:專業術語與方言引起的障礙
案例:客戶主觀意識引起的障礙
4.2溝通技巧-有效傾聽
快速傾聽的重要性
傾聽的三層特殊含義
傾聽的障礙——預知能力、聽一半
案例:客戶主觀意識引起的表達障礙
傾聽的兩個層次-表層意思、話中有話
傾聽的三個技巧-速回技巧、確認技巧、記錄技巧
案例:速回技巧(表情、文字)
案例:超級經典好用的速回詞組話術
4.3溝通技巧-引導回答
一問一答的被動與一問多答的風險
如何進行主動式回答與引導式回答
如何讓客戶覺得你的每一次回答都真誠
對共情的正確認識
有效共情的快速表達
共情有效話術設計
疊詞在主動式回答過程中的運用
案例:客戶反向安慰客服的高級共情表達
4.4溝通技巧-友好贊美
贊美的目的、價值和意義
認清贊美的本質
贊美是服務的工具
贊美打造良好溝通氣場
案例:贊美客戶之后的連鎖正面反應
贊美的三個關鍵點
尋找贊美別人的捷徑
如何提高客戶感知
案例:如何贊美男性客戶、女性客戶、投訴客戶、合作客戶、疑問客戶
4.5溝通技巧-抱怨投訴
抱怨與投訴的區別
切勿把抱怨按投訴處理
快速處理五則
先處理情緒,再處理事情
排除類型別硬抗
理清客戶真正意圖
分析客戶問題背后的原因
找出解決方案
案例:某客服的投訴處理電話“走客戶的路,讓客戶無路可走”-客戶特別認同客服
 
客戶心理服務提升課程

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梁藝瀧
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