課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
早夕會經營課程
【課程背景】
營業部（營業網點）為什么要做早夕會經營？網點負責人做好早夕會經營有多重要
？如何操作好早夕會？這些都關系到我們整個網點和每個人員的成長。有經驗的管理者
，只要(yao)觀察一下早夕會的(de)情況(kuang)，就能清楚的(de)判斷(duan)出最近(jin)團隊的(de)狀態。
【課程對象】
營業網點負責(ze)人，營業部經理
【課程收益】
明確團隊早夕會的以及團隊經理所體現的重要性和作用
掌握早會的管理和操作流程
λ掌握夕會的內容及注意要點
讓你成為一個會開會的團隊領導者
讓你的朝夕會真正起到(dao)作用(yong)，不(bu)讓下屬反感
【課程要點】
一、開場
講師介紹、學員課程(cheng)期望、課程(cheng)目的過程(cheng)收獲(huo)
二、早夕會在團隊中的作用
早會的主要作用
夕會的主要作用
早夕會在網點中作用的區別
會議主持人(ren)在早夕會中的作用
三、早會內容和操作要點
早會的內容（最好能結合公司的要求，分為標準化內容和發揮性內容）
如何讓早(zao)夕會發(fa)揮*的(de)效果(guo)
四、夕會內容和操作要點
夕會的內容（最好能結合公司的要求，分為標準化內容和發揮性內容）
夕會應該如何開
五、早夕會現場模擬演練
學以致用，現場模擬
學員間相關點評
【授課風格】
課程以講授和現場演練為主，加之頭腦風暴和小組討論，讓學員在培訓講師的引導下
，學習的同時能和身邊同事來一個頭腦的碰撞。看似簡單每天都要開的一個會議，做好
了就是日常管理最重要的兩個環節。
課程可在前期充分調研的情況下，根據學員的情況，現存問題及特殊要求進行針對性講
授。建議能和督導部門確認，把公司要求的早夕會標準內容確定下來，作為規劃營業網
點工作的一部(bu)分。
早夕會經營課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/306462.html
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