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中國企業培訓講師
贏在客戶體驗時代 ——服務營銷溝通技能訓練營
 
講師(shi):李方(fang) 瀏覽次數:2560

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

· 客服經理

培訓講師:李方    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

服務營銷溝通課程

課程背景:
未來30年不是力量的競爭、不是肌肉的競爭,甚至不是知識的競爭,而是服務別人能力的競爭,是體驗的競爭。
在產品高度同質化及快速迭代更新的今天,客戶必須作為企業最重要的“資產”來管理,客戶的體驗決定企業經營的成敗。而服務則是每個行業得以體現差異化、個性化的核心競爭力。
在給客(ke)(ke)戶提供服(fu)務的全過程中,客(ke)(ke)戶往(wang)往(wang)抱怨平庸的服(fu)務沒(mei)有印(yin)象,甚至只(zhi)關心營(ying)銷指標,根本不(bu)懂我們的需求。因(yin)此,從(cong)客(ke)(ke)戶的視(shi)角(jiao)、競(jing)爭(zheng)的視(shi)角(jiao)和行業*的視(shi)角(jiao)重(zhong)新審視(shi)服(fu)務質量,打造*體驗服(fu)務體系(xi)模式(shi),樹立(li)獨特的品牌形(xing)象,才(cai)能保(bao)持競(jing)爭(zheng)優(you)勢,獲取客(ke)(ke)戶資源。

課程收益:
服務營銷:從客戶需求出發,以滿意服務為起點,以專業的銷售技巧促使客戶現場成交,并以*的細節服務征服客戶促使客戶復購或推薦,最終將客戶發展為忠實客戶。
異議化解:分析客戶抱怨的原因,運用投訴處理的同理心技巧和3F技巧, 力爭化危為機,重新贏得客戶的信
需求分析:4大性格類型8大消費心理:通過客戶的關注問題、提問類型,聊天方式分析客戶常見類型和消費心理,學會不同客戶類型的贊美技巧、溝通要領。
體驗設計:在給客戶提供服務的全過程中,客戶往往抱怨平庸的服務沒有印象,,根本不懂我們的需求。因此,從客戶的視角、競爭的視角和行業*的視角重新審視服務質量,打造像海底撈一樣的*體驗服務體系模式,樹立獨特的品牌形象,才能保持競爭優勢,獲取客戶資源。
跨(kua)(kua)界學習:珠寶、汽車(che)保養店服(fu)務(wu)、百貨高端、銀行等服(fu)務(wu)VIP客(ke)戶等的(de)驚喜服(fu)務(wu)案(an)例,通過跨(kua)(kua)行業的(de)學習,分(fen)析驚喜服(fu)務(wu)的(de)關鍵點(dian)和細(xi)節(jie)設計。

授課對象:
高(gao)端服務的現(xian)場(chang)客服和銷(xiao)售

授課方法:
講授、案例分析、實操演練、行動學習;
 行動式學習的教學方式,帶(dai)動學員參與學習。從實(shi)際問題入(ru)手,引(yin)出相關知識(shi),引(yin)導學員思(si)考,選擇(ze)合適的分析方法(fa),熟(shu)悉相應的分析過程,掌握分析工具;

第1天:銷售篇
第一講 客戶風格識別(上午)
案例導入討論:從客戶的問題、表達方式、邏輯特點分析客戶性格類型-工具:性格色彩
一、精準客戶畫像
1、紅色型客戶
1)識別紅色:喜歡閑聊、滔滔不絕
2)思維邏輯:在乎感覺、喜歡新奇
3)溝通密鑰:甜言蜜語、給我熱情
2、藍色型客戶
1)識別藍色:遵守規則、關注細節
2)思維邏輯:在乎規則、喜歡質疑
3)溝通密鑰:數字說話、案例真實
3、黃色型客戶
1)識別黃色:簡單直接、目的明確
2)思維邏輯:掌控主導、發布命令
3)溝通密鑰:給我特殊、感受尊崇
4、綠色型客戶
1)識別綠色:磨磨唧唧、不做決定
2)思維邏輯:反復考慮、擔心風險
4)溝通要點:增強信心、減輕顧慮
頭腦風暴討論總結:典型客戶性格分析、行為表現、溝通技巧
二、識別消費心理
案例:現場銷售場景案例分析
1、求實心理應對:藍色性格、講究實用
2、求美心理應對:紅色性格、在意外觀
3、求名心理應對:黃色性格、強調匹配
4、求速心理應對:黃色性格、尊崇表達
5、求廉心理應對:計算優惠、省錢折算
6、偏好心理應對:長期固定、不喜變化
總結:客戶畫(hua)像(xiang)分析客戶性格、心理以(yi)及溝通的(de)要點。

第二講  顧問營銷、高效成交:你剛好需要、我剛好專業
一、客戶需求洞察話術
1、情況型問題:了解客戶現狀。
2、需求探索問題:尋找關注點
3、需求明確問題:強調非解決不可
三、產品推薦理由
案例導入:結合電池/頭盔/等產品設計吸引客戶興趣的話術
F:產品的特點(產品/活動的亮點)
B:產品的優點(與友商產品有何不同)
A:帶來的好處(產品/服務的價值點)
練習:練習用“因為……所以……那么……,”一句話推薦產品;
四、說服理由(E)
1、數字說明
2、案例說明
3、現場體驗
頭腦風暴:為每款產品準備2-4個說服理由的相關證據(如相似案例、成交發票、開票清單)
五、異議化解
客戶說暫時不需要?客戶說你們產品沒有XX好?你們網速和XX相比太慢的異議如何化解?
1、物超所值:當客戶說貴了
2、同理法:當客戶說暫時不需要
3、從眾法:當客戶說不好用/太慢了
六、成交組合拳
優秀成交案例導入
1、感性客戶:求新心理、關聯成交、優惠成交、限期成交
2、掌控型客戶:求名心理、激將成交、
3、理性客戶:求實心理、偏好心理 保證成交(確保售后服務)
4、猶豫型客戶:疑慮心理,從眾成交,請求成交
成果:產品FABE推薦、異議化解話術及成交話術。
現場(chang)演練:各(ge)小組(zu)設計上門服(fu)務(wu)/初次拜(bai)訪的現場(chang)產品推(tui)薦/體(ti)驗的營銷細節(jie)(包含以(yi)上8類業(ye)務(wu)場(chang)景(jing))

第三講:提升客單價、連單促銷售
一、大單連單心態準備
1、心想事成
2、善待顧客
3、細節制勝
4、不言放棄
二、連單銷售的3個關鍵
1、連單*對象:紅色性格、綠色性格
2、連單產品推薦:常見6大連單時機
2、連單方法:大單連單1搭多、多搭多
現場練習3:連單參考話術
成果輸出
1、成果1:10大成交話術+連單話術
2、成果2:大單連單成功案例導圖集(思維導圖)

第四講 感動服務、走心設計
一、感動服務創造驚喜
1、思考:為什么要創造感動?Kano模型引入
基本需求:實現用戶的基本需求-未滿足被放棄
期望需求:需求與滿足成比例關系-力爭超越對手
興奮需求:不會被過分期望-容易產生驚喜(驚喜結構性+個性)-帶來傳播和購買
2、總結:*服務的特點:
案例導入:某銀行VIP客戶的生日看望、某珠寶品類VIP客戶的上門服務、某保險公司的VIP客戶三八女王禮物、某男品類客戶的手工鞋墊等
1)*服務是小事
2)*服務是自愿的服務
3)*服務滿足客戶沒提的要求
4)*服務和工資沒關系
5)*服務被傳播
案例征集:你為客戶做過的*服務案例,分析客戶的需求,感受*服務背后的獨一無二和用心良苦。
二、感動服務創新設計(4大時刻)
導入:昆明旺寶國際酒店的感動服務案例、母親節活動感動客戶案例
1、欣喜時刻:用心設計,低成本高感知
2、認知時刻:感受成長、感受意義非凡
3、*:挑戰超越、樂于分享
4、連接時刻:家人共度、儀式難忘
頭腦(nao)風暴:共同設計(ji)重要節(jie)日活(huo)動的(de)服務(wu)峰值體驗活(huo)動的(de)驚喜服務(wu)體驗。

服務營銷溝通課程


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