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中國企業培訓講師
美業-服務品質升級
 
講(jiang)師:邱郁含 瀏覽次(ci)數:2562

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 客服經理· 其他人員

培訓講師:邱郁(yu)含    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務品質升級課程

【課程背景】
隨(sui)著(zhu)社會的不斷(duan)發展(zhan),人(ren)們對美的追求也越來(lai)越高,而美業近(jin)些年也進(jin)入內卷時代。客戶不僅要優質(zhi)的產品、優質(zhi)的環(huan)(huan)境、更要優質(zhi)的服(fu)務。產品可以(yi)(yi)復(fu)(fu)制(zhi);環(huan)(huan)境可以(yi)(yi)復(fu)(fu)制(zhi);流程可以(yi)(yi)復(fu)(fu)制(zhi);唯有人(ren)的服(fu)務是(shi)(shi)(shi)不可復(fu)(fu)制(zhi)的。所以(yi)(yi),美業人(ren)學(xue)習禮(li)儀不僅是(shi)(shi)(shi)為(wei)了提升個人(ren)形象,更是(shi)(shi)(shi)為(wei)了給客戶帶來(lai)更好的服(fu)務體(ti)驗。

【課程收益】
了解醫美行業禮儀服務基本理念及行為標準;
掌握接待禮儀規范及服務技巧,灌輸細微服務理念,提高服務意識;
使學員了解如何塑造與企業相吻合的專業形象,規范行為,提升企業形象;
掌握通用禮儀并熟練運用,提高服務接待工作中溝通技巧;
提升人際關系處(chu)理能力(li),建(jian)立和諧積極的門(men)店氛圍(wei)

【課程對象】
美業(ye)從業(ye)人(ren)員(yuan):醫生、護士(shi)、前臺、顧問

【課程方式】
理論講解+案例分析+視頻互(hu)動+角色(se)扮(ban)演(yan)+情景模擬+實(shi)操演(yan)練+考(kao)評(ping)

【課程大綱】
導入:行業分析-當下美業內卷時代
服務升級=消費升級
服務升級的必然性
一、美業-形象細節
1、發型
(1)各崗位發型要求
(2)盤發三標準
(3)空姐盤發分享
  2、妝容
(1)基本崗位妝容三標準
(2)不同崗位妝容要求
(3)三選二快速化妝法
  3、配飾
(1)數量要求
(2)質地要求
(3)款式要求
  4、服裝
(1)著工裝的三平五整
(2)美業特殊崗位如何展現既個性化又專業化著裝
  5、手部
(1)各崗位對指甲長度的要求
(2)指甲顏色的標準
  6、口腔
(1)口腔衛生的重要性
(2)空姐使用小妙招分享
  7、體味
(1)男士、女士香水選擇的區別
(2)職場上香味的要求
  8、絲襪
(1)絲襪的穿著標準
  9、工鞋
(1)工鞋的選擇
(2)鞋跟的高度
(3)“航班鞋”推薦,符合標準穿著不累
本(ben)章課(ke)程目的:1、給標準  2、改(gai)意(yi)識(shi),著重(zhong)引導學(xue)員重(zhong)視(shi)形象問(wen)題,從“要(yao)我做”,變成(cheng)“我要(yao)做”。

二、美業-舉止九禮
1、站姿禮
(1)站姿的標準:四并攏、三收緊、兩打開、一上提
(2)各崗位站姿的要求
(3)女士站姿的標準          
  2、坐姿禮
(1)女士常見坐姿
(2)男士常見坐姿
(3)溝通坐姿、日常坐姿、服務時坐姿
  3、蹲姿禮
(1)下蹲五步法
(2)下蹲的注意事項
(3)蹲姿的適用場合
4、行姿禮
(1)走姿的重要性,一家門店員工的走路姿態就能展現出這家企業的整體氛圍,是低頭走路沒有精神?還是含胸弓背拖沓鞋子?亦或是挺拔自信的,充滿活力?
(2)走姿的步幅、步態、擺臂、發力點等
(3)走姿訓練
問候禮
不同場合的問候方式及話術
問候的面部面部表情
問候的語音語調
鞠躬禮
鞠躬的度數
鞠躬的三標準
不同場合的適用
鞠躬的晉級
指引禮
指引禮對手的要求
指引禮對手臂的要求
指引禮對眼神的要求
指引禮對話術的要求
微笑禮
微笑的三個度數
微笑的適用場合
微笑操練習
遞送禮  
遞送的姿態
遞送的眼神
遞送的話術
院內常見物品遞送,如杯子、文件、包包、雨傘、衣物等等
互動:晨會禮儀操(cao)

三、精準高效的溝通
請思考:“工作和生活中為什么有那么多的不滿、埋怨和誤會?”
為什么“理解萬歲”會讓那么多的人產生共鳴?
1、美業常見溝通禮貌用語
2、美業溝通技巧
(1)語音語調
(2)溝通的眼神和肢體語言
(3)溝通的距離
(4)不打斷,多傾聽
(5)控制情緒
(6)內容簡潔精煉
(7)換位思考
(8)溝通萬能固定公式
(9)不吝夸獎)
3、電話禮儀
模擬演練:情景再現
4、微信禮儀
打造*客戶體驗
服務的三個原則
服務的三個層次
峰終定律
美業如何打造客戶*體驗
三個*時機
案例分析:白手套、迪士尼、西南航空
轉變事件
里程碑事件
困難事件
(2)2個感動瞬間
欣喜時刻
*
互動:溫暖傳遞

服務品質升級課程


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