危機處置公眾溝通路線PSCR與媒體應對
講師:潘(pan)黎 瀏覽次數:2583
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
危機管理與公眾溝通培訓
1 項目背景
l 網絡信息時代媒體發達,網絡、報紙、電視、廣播等媒體信息互相交叉導致公眾事件觸發點多,傳播迅速,牽一發而動全身。公眾意識覺醒后,輿論環境日趨苛刻,曝光手段日益先進,危機觸發條件降低;很多知名品牌都是因為公眾溝通危機而銷聲匿跡退出市場;
l 公關危機的發生概率并不低,而且發生絕非偶然。國際知名企業幾乎都遭遇過公眾溝通危機,并形成了完整成熟的公關問題預防、公關危機處理和公眾溝通體系。中國企業和企業團隊要發展成熟就必須懂得如何面對媒體及公眾,具備良好的公關危機預防、處理和溝通能力;
l 傳統公關著重關系輕流程,公眾溝通渠道單一而被動;新型公關流程與關系并重,公眾溝通渠道豐富而主動。網絡時代的企業應該有效利用媒體交織這一特點,在防止公關危機的同時進行有效的公眾溝通。同時利用媒體做好日常的公眾溝通工作。
l 公眾溝通與公關危機處理不僅僅是公關部門的職責,而是包括最高領導在內的企事業單位全體管理者必須掌握的技巧,公關問題或危機可能觸發于任何一點,發生后可能牽連到任何一個部門。
2 適合對象
l 企業中高層領導、公關或市場團隊主管,公眾人物,新聞發言人等
3 目標收益
l 提升參訓者的危機處理和公眾溝通技能,、做好日常公關
l 形成參訓機構的公眾溝通流程體系(PCMS),維護、提升組織形象和品牌
l 改善參訓組織和參訓者與相關利益方、政府、媒體和公眾的關系
4 方法及特色
l 國內首創的專業公眾溝通課程,國內最系統的公眾溝通體系;
l 獨有的GDFT培訓法: 案例引導+情景互動+實用方法+操作流程
l 獨有的SCR工具:系統總結危機處理流程,提供直接的工具和建議
5 標準學時1天6小時
6 內容概要(具體內容可根據實際需要量身定做)
模塊一: 引導
1 公關危機對于企業意味著什么?
模塊二:公眾危機的特點和階段
2 網絡信息時代公關危機的特點和四大效應
3 公關危機發展的四個階段及其特點
4 危機溝通的三種結果和危機過程中的三大殺手
模塊三:危機處理與公眾溝通模式
5 公關危機影響了誰--“八面玲瓏”公眾溝通模型
6 危機公關溝通的利器--公眾情景路線溝通PSCR
模塊四:不同危機時期的應對策略和特點
7 危機潛伏期的情景溝通路線SCR和應對策略
8 危機爆發期的情景溝通路線SCR和應對策略
9 危機發展期的情景溝通路線SCR和應對策略
10 危機冷卻期的公關情景溝通路線SCR和應對策略
模塊五:日常公眾溝通及危機應對能力訓練
11企業日常公關和公眾溝通管理體系(PCMS)
12 領導者的公關溝通技能與媒體素養
危機管理與公眾溝通培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/306009.html
已開(kai)課時間Have start time
- 潘黎
[僅限會員]
危機管理內訓
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理(li)勇
- 企業危機領導力管理 楊輝
- 企業輿情監測與應對 李璐
- 企業危機應對與風險管理 李璐
- 危機管理心理學? ——新媒 云峰博(bo)
- 危機 轉機 商機 殷俊(jun)
- 危機與責任:如何管好員工帶 呂翠
- 防減災培訓 劉艷(yan)萍
- 《講解應急處理技巧及團隊合 陳(chen)靜
- 營業廳人員突發事件處理 于男
- 危機公關的紅與黑 殷俊