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中國企業培訓講師
《國有企業市值管理》
 
講師:班紅亮 瀏覽次數:2564

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:班紅亮    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

市值管理工具課程

培訓背景:
“中國特色”市值管理的前世今生
2024年1月24日,國資委在國新辦新聞發布會上提出,把市值管理成效納入對*企業負責人的考核,引導*企業負責人更加重視所控股上市公司的市場表現。業內專家解讀市值管理的政策背景及經驗做法,并提出*企業上市公司應重視合規市值管理理念和措施。
央國企市值管理成為了2024年開年市場最為關注的焦點之一。
市值管理并非舶來品,而是“中國特色”的市值管理
市值是上市公司在公開、有效的市場交易中以真實的價格買賣形成的市場價值,是企業未來利潤在當前折現形成的現值,定量數值計算方式為企業股票發行總量乘以股票價格,集中反映企業經營發展狀況、企業在資本市場的受關注程度和被認可程度。市值管理的核心是通過科學、合規的經營方法和手段,持續優化和擴大企業資產治理,堅持以為股東創造價值為導向,有效促進資產價值提升。長期、穩定、良好的市值增長,在推動企業發展的同時,也能為投資者創造更多價值、帶來更多收益。
市值管理工具箱一覽
中國特色市值(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)理工具箱,協同考慮(lv)價值(zhi)(zhi)(zhi)創造、價值(zhi)(zhi)(zhi)實現(xian)、價值(zhi)(zhi)(zhi)經(jing)營(ying),以(yi)更好地實現(xian)市值(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)理目標。具體來看,價值(zhi)(zhi)(zhi)創造、價值(zhi)(zhi)(zhi)實現(xian)、價值(zhi)(zhi)(zhi)經(jing)營(ying)三大環(huan)節或恰(qia)巧對(dui)應于(yu)2014年(nian)以(yi)來國企(qi)改革(ge)的三大重要階段——混(hun)改、“一利五率”及今年(nian)以(yi)來的市值(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)理。

培訓形勢:
理論講(jiang)授(shou)+案例(li)研討+互動討論+沉浸扮演

培訓對象:
央企、國有(you)企業(ye)、上市公司各級(ji)管理人員及相(xiang)關人員

培訓大綱:
借他山之石,探討我國市值管理的發展方向
一、市值管理基礎理論與政策環境
1. 市值管理概念與重要性
定義市值管理及其構成要素
市值管理的起源與發展歷程
2. 全球市值管理發展趨勢
國內外市值管理的理論框架與實踐差異
全球化進程中市值管理的角色與挑戰
國際市值管理的成功案例分析
跨國企業市值管理的*實踐
3. 國有企業開展市值管理
國有企業開展市值管理的必要性和意義
國家相關政策解讀與監管要求
4. 市值管理的法律框架與合規性
相關法律法規與規章制度梳理
上市公司治理結構與市值管理的關系
信息披露規范與市值管理實踐

二、市值管理戰略規劃與頂層設計
1. 市值管理戰略制定
基于企業戰略目標的市值管理路徑選擇
資本市場定位與企業價值重塑
2. 頂層設計與組織架構建設
構建適應市值管理的組織架構與團隊
制定有效的溝通機制與投資者關系管理(li)

三、市值驅動因素與業績提升
1. 企業基本面與市值關系
經營業績、盈利能力與市場預期管理
資產質量、財務結構優化與市值關聯性
2. 資本運作與并購重組
并購重組對市值增長的影響
股權結(jie)構優化與股權激勵機制設(she)計

四、市值管理工具與實踐
1. 市場形象塑造與品牌價值
信息披露的質量與透明度
媒體關系管理與公關活動策劃
2. 資本市場操作策略
再融資策略與時機選擇
股東回報(bao)計劃與(yu)分(fen)紅政(zheng)策

五、國有企業特色市值管理
1. 國資監管體系下的市值管理
國企改革背景下市值管理的新機遇與挑戰
國有資產保值增值的責任與考核
2. 案例分析與實戰模擬
成功市值管理案例剖析
模擬(ni)市值管理(li)決策情景訓練

六、風險防控與危機應對
1. 市值波動的風險識別與預警
內外部風險因素分析
風險應對預案與市值保護策略
2. 市值管理中的合規與道德問題
避免內幕交易與操縱市場行為
誠信經營與社會責任的體現

七、資本運作與并購重組
1. 資本運作工具與手段
股權激勵、再融資、回購注銷等策略運用
并購重組對市值增長的推動作用
合規性與風險管理
國內外相關法規與監管要求
內幕交易防范與市場操縱識別
危機公關與市值保護措施

八、實戰模擬與案例研討
1. 模擬市值管理實戰場景
分析特定情境下的市值管理決策過程
練習制定并執行市值管理方案
行業與企業案例深度分析
對標行業內領先企業的市值管理案例
探討適用于各類企業的*實踐
附件:市值釋義,國(guo)企改革與(yu)提升估值的內外部(bu)關(guan)系

市值管理工具課程


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班紅亮
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