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面試溝通技巧課程

課程背景：
1． *曾說：“一個人必須知道該說什么，一個人必須知道什么時候說，一個人必須知道對誰說，一個人必須知道怎么說。”
2．溝通有利于同事之間營造良好的工作氛圍，增強組織的凝聚力；
3．有利于協調組織成員的步伐和行動，確保組織計劃和目標的順利完成；
4．有利于(yu)改(gai)善人(ren)際關系，社會(hui)是(shi)由人(ren)們(men)互(hu)相(xiang)溝通(tong)所維持的關系組成的網。

課程對象：
企業管理者

課程形式：
角色演(yan)練+案例研討+問題分析+團隊學習+工具運(yun)用(yong)+場景化學習

課程大綱
第一講：面試中的溝通技巧
1.面試開始的技巧：破冰建立和諧
2.面試進行時：如何提問
（1）引入式問題：漸入佳境
（2）動機式問題：意欲何為
（3）行為式問題：窮追猛打
（4）應變式問題：暗藏玄機
（5）情境式問題：身臨其境
（6）壓迫式問題：萃取真經
3.面試傾聽的技巧
4.面試結束的技巧
（1）請應聘者提問
（2）說明下一步程序
（3）真誠感謝
（4）做好面試記錄
5.STAR面試法與漏斗式提問
（1）環境
（2）目標
（3）行為
（4）結果
角色演練：
兩人(ren)一組，用學習到的方法，面試官與候選人(ren)進行現場面試，結束后面試官談談候選人(ren)是否合適？

第二講：日常接待中的溝通技巧
1.交談要點
2.聆聽技巧
3.商務用語要求（軟墊式言辭+拜托語氣）
4.贊美技巧3A法則
5.提升商務表達技巧
1)先過濾
2)長話短說
3)要確認
4)觀念相同
5)一次一觀點

第三講：商務場景下的表達技巧
1.表達的3要素
（1）A注意
（2）I興趣
（3）D引發行動
2.4大表達邏輯
（1）時間
（2）空間
（3）角度
（4）變化提高效率的工具
3.無往不勝的說服技巧
（1）數據邏輯
（2）專家論證
（3）舉例
4.提升商務表達的技巧
5.金字塔結構表達
6.向上匯報的技(ji)巧（FAA法則）

第四講：會議中的發言與引導技巧
1.提問的方向
（1）上堆
（2）下切
（3）平移
2.提問的方式
（1)引領式
（2)堆動式
（3)提問練習與提問清單
3.與會者會議中發言的技巧
4.會議主持人引導技巧
5.防止會議跑題的技巧
6.傾聽的技巧

面試溝通技巧課程