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項(xiang)目管理(li)沙(sha)盤練習課程(cheng)

課程背景：
隨著(zhu)互(hu)聯網、工業 4.0 的(de)(de)(de)(de)蓬勃發展， 企業發展已經從(cong)過去(qu)的(de)(de)(de)(de)大公司吃小公司過渡到現(xian)在快(kuai)公司吃慢公司的(de)(de)(de)(de) 格局。如果說傳統管理是通(tong)過持續改進來(lai)控(kong)制成本，那么(me)項(xiang)目管理的(de)(de)(de)(de)核心就是在不確定的(de)(de)(de)(de)環(huan)境中提升速度。 本課(ke)程(cheng)不僅教授項(xiang)目管理的(de)(de)(de)(de)工具和方法，更通(tong)過沙盤模擬形式讓每一個學員學會項(xiang)目管理的(de)(de)(de)(de)核心技(ji)術。

課程收益：
學習項目管理的十大知識體系、五大過程組； 學習關鍵鏈項目管理。
認識到在項目管理中，抓對事情比把事情做對更重要；
幫助學員從發揮項目*的商業價值的角度評價項目；
有能力確定各個階段的工作重點；
理解不能等待公司領導和業務部門來支持項目，而必須調動組織內部各個利益相關方發揮應有的作用； 學會從利益相關方的角度，處理事件的策略；
學習增強(qiang)各個(ge)相關方(fang)的(de)參與度的(de)方(fang)法。

參訓對象：
產(chan)品設(she)計開發人員、 工廠建設(she)規劃人員、 新(xin)產(chan)線、 新(xin)工藝開發人員、新(xin)的商業機(ji)會拓展人員。 世間萬(wan)事兒皆(jie)可(ke)項目思(si)維，在項目思(si)維上有想要跟多進益人員均可(ke)來學習。

課程大綱：
1. 項目及項目管理介紹
1.1 什么是項目 ：項目的定義 、項目的特征。
1.2 什么是(shi)項(xiang)目管理(li)：項(xiang)目管理(li)的定義(yi) 、項(xiang)目管理(li)的期望。

2. 需求導向的項目啟動－確定項目范圍：
2.1 項目啟動書
2.2 項目交付物
2.3 項目的目標
2.4 具體的指標
2.5 項目的章程
2.6 項目的(de)起點

3. 合作導向的事前策劃－項目實現路徑。
3.1 工作分解結構： 基于項目實現做 WBS 工作分解結構 ，形成任務和任務包。
3.2 項目進度管理： 定義活動－活動排序－時間估算－編制進度計劃。
3.3 項目成本管理： 規劃成本－確定預算。
3.4 項目質量管理： 規劃質量－管理質量－控制質量。
3.5 項目其他(ta)管(guan)理： 資源、溝通(tong) 、風(feng)險、采購、 相關方、 項目整(zheng)合管(guan)理。

4. 行動導向的項目執行－按照計劃執行。
4.1 項目執行過程中的記錄。
4.2 項目階段和里程(cheng)碑管理。

5. 協商導向的項目監控－監控指標達成。
5.1 質量、 進度、成本監控。
5.2 相關方的溝通和滿意度。
5.3 查核問題實施分(fen)(fen)析(xi)解決：現況分(fen)(fen)析(xi)——原因分(fen)(fen)析(xi)——對策擬定－對策實施—— 變(bian)更管理。

6. 結果導向的項目收尾－復盤 、改進并建立規范。
6.1 項目收尾工作： 階段收尾 、整體收尾。
6.2 組織過程資產： 交給客戶的(de)、PMO 要的(de)。

7. 項目管理的沙盤練習－共六輪
第一輪、 第二輪、第三輪、第四輪、 第五輪、 第六輪。
總結：
小到(dao)策劃一(yi)次聚會， 大到(dao)承建一(yi)座(zuo)工程(cheng)、 從管(guan)理三五(wu)個人的(de)(de)(de)團(tuan)隊， 到(dao)管(guan)理成(cheng)規模(mo)的(de)(de)(de)公(gong)司，這里無(wu)不(bu)都是項 目(mu)(mu)管(guan)理方面的(de)(de)(de)知識， 為完成(cheng)一(yi)次項目(mu)(mu)目(mu)(mu)標(biao)、一(yi)年(nian)經營目(mu)(mu)標(biao)，而努力讓相關方滿(man)意， 甚至超(chao)越(yue)相關方的(de)(de)(de)期望。 如 何高效的(de)(de)(de)達(da)成(cheng) Q 質量、 C 成(cheng)本、 D 交期的(de)(de)(de)控制目(mu)(mu)標(biao)， 在確保安全的(de)(de)(de)前提下， 去管(guan)理物力資源和人力資源， 發揮 項目(mu)(mu)團(tuan)隊或(huo)組織的(de)(de)(de)*效能， 可以(yi)來學(xue)習這門課程(cheng)。

項目管理沙盤練習課(ke)程