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中國企業培訓講師
決 勝 終 端----移動互聯網營銷密碼
 
講師:賈(jia)譽博 瀏覽次數:2570

課程描述INTRODUCTION

移動互聯網營銷技巧培訓

· 銷售經理

培訓講師:賈譽博    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

移(yi)動互(hu)聯網營銷技巧培訓
 
【課程背景】
是什么決定(ding)了終端(duan)的(de)(de)(de)贏利與擴張,是什么成(cheng)就(jiu)了眾多商(shang)家與品(pin)牌?產(chan)品(pin)變(bian)商(shang)品(pin)就(jiu)在(zai)終端(duan)才得以(yi)實(shi)(shi)現(xian),再強(qiang)大的(de)(de)(de)品(pin)牌脫(tuo)離(li)了終端(duan),不能變(bian)成(cheng)銷售績效,那就(jiu)是空中樓(lou)閣,過時(shi)云(yun)煙。常言道(dao):“得終端(duan)者得天下”。只(zhi)有(you)實(shi)(shi)現(xian)渠道(dao)與終端(duan)的(de)(de)(de)全面(mian)占領(ling)?才算真正(zheng)實(shi)(shi)現(xian)品(pin)牌的(de)(de)(de)心智占領(ling),如(ru)今移動(dong)互聯網的(de)(de)(de)出現(xian),為充(chong)滿(man)硝煙的(de)(de)(de)終端(duan)更是增(zeng)加了一枚”核彈“。
【培訓對象(xiang)】
煙酒、服裝、鞋(xie)帽、快些渠道、終端的(de)客(ke)戶經(jing)(jing)理(li)、銷(xiao)(xiao)售(shou)經(jing)(jing)理(li)、商場導購(gou)、店面老(lao)板、市場部(bu)經(jing)(jing)理(li)、終端銷(xiao)(xiao)售(shou)人員。
【培訓時長】
1-2天(6--12小時)
【課程目標】
1、幫助終端客戶建立品(pin)牌營銷思維,如何調(diao)動客戶的(de)選擇及購買欲(yu)望(wang),通(tong)過(guo)多種傳統銷售組合手段+移動O2O,達(da)到聚粉、聚人(ren)氣、銷售業績的(de)提升。
2、增(zeng)強(qiang)產(chan)品品牌在本(ben)地區的(de)影響(xiang)力、競爭力,提升終端銷(xiao)售(shou)人(ren)員的(de)銷(xiao)售(shou)技巧,提高服(fu)務(wu)質量(liang),增(zeng)加附加服(fu)務(wu),實(shi)現門店的(de)差異化銷(xiao)售(shou)。
3、大客戶(hu)開發與維(wei)護,門店80%的業(ye)績(ji)源自于20%的大客戶(hu)與忠誠客戶(hu),如何(he)建立客戶(hu)管理系(xi)統,如何(he)對關鍵客戶(hu)實施階段性維(wei)護與關注。
 
課(ke)程大(da)綱
第一(yi)篇(pian):終端模式
1、攔截營(ying)銷
2、競品份額市場攔截
3、人際關系(xi)營銷模式
4、廣告產(chan)品(pin)份額市場攔(lan)截
5、售(shou)場客流(liu)量(liang)攔截---移動(dong)互聯網WIFI攔截
5.1攔(lan)截(jie)模式的(de)第(di)一程序
5.1.1建設二八工程(cheng)的【五法(fa)則程(cheng)序】
5.1.1 建設二八(ba)工程的(de)【五(wu)要素預警(jing)系統程序(xu)】
5.1.1派員駐店(dian),紅燈停、綠燈行
第(di)二篇: 終端建設
1.O2O銷(xiao)售管理(li)平臺搭建(商店(dian)與電商)
2、細化分(fen)解流程,設計程序(xu)與(yu)方(fang)法,對人員充(chong)分(fen)培訓
3、營(ying)銷(xiao)團(tuan)隊管理與(yu)銷(xiao)售技(ji)能培(pei)訓
4、終端管理(li)的方法與目標(biao)
5、現場銷售(shou)促進
 
第三(san)篇:終端(duan)實戰
1、勝(sheng)負在(zai)貨架(jia)!勝(sheng)在(zai)商城!
2、建立有計劃的客戶(hu)拜(bai)訪(貴賓(bin)客戶(hu))
2.1調查
2.2分級
2.3計劃(hua)
2.4拜訪內容
2.5重點客戶管理
第四篇:門店(dian)零(ling)售的八個關鍵
1、店面(mian)的(de)位置
2、店面的(de)形象
3、客戶關系
4、商品陳列
5、推(tui)介技巧
6、差異化的服務(wu)
7、店面廣告(gao)
8、店務(wu)管理
 
第五篇、提升店鋪(pu)客流的四(si)個手(shou)段
1、人性(xing)化關懷(移動(dong)互聯網活動(dong)推送(song)信息)
2、線下線上O2O移動微商城三級分銷模式)
3、關(guan)聯的服務(SNS社會(hui)化(hua)媒體互動(dong)、微信群(qun)促銷推動(dong)、QQ群(qun)人氣拉動(dong))
4、常態(tai)化“惠民”拉動(案例:海底撈(lao)決勝密碼)
5、商(shang)城“每日爆破(po)”刺激
6、小公益助人為樂賺“口碑”
a、以(yi)情(qing)動客 b、以(yi)惠拉(la)客 c、以(yi)誠待(dai)客
7、公(gong)眾號與二維碼掃(sao)碼有禮促動
問題:1、你開店的根本(ben)目的是什么?
2、你的價值(zhi)主張(zhang)是什(shen)么?
3、你要(yao)瞄準的客戶(hu)群體是誰?
4、你怎樣判斷自己所取得的(de)成(cheng)績(ji)?
 
第六篇、終端陳(chen)列技巧(qiao)
一、門店形(xing)象(三大(da)原則(ze),四項注意)
1、招牌醒目原則
2、內外(wai)通透原則(ze)
3、場面整潔原則
四(si)項注意:
二、整體布(bu)局
1、空間利用*化原則
2、整體布局合理化原則(ze)
3、整潔(jie)明亮化規范原則
四(si)項(xiang)注意(yi):
三、商品陳列(lie)(三大原則,四個(ge)要素)
1、按價格陳(chen)(chen)列原則2、按產地(di)陳(chen)(chen)列原則3、按重點(dian)陳(chen)(chen)列原則
四個要(yao)素:
四、店面(mian)宣傳(chuan)
1、門頭(tou)櫥窗POP
2、貨架柜臺POP
3、店(dian)外促銷宣(xuan)傳POP
4、店內物(wu)料POP
五、店(dian)鋪銷售禮儀
1、笑臉相迎,主(zhu)動問候(hou)
2、起身接待,以客為(wei)尊
3、洞察需(xu)求,專注(zhu)聆聽
4、關注細節(jie),主動關心
5、理解(jie)客戶的拒(ju)絕
6、顧客非正常動機(ji)的危機(ji)處理(li)
7、銷售大忌
 
第(di)七篇、有(you)效產品推介
1、NFAB 法則
2、新產品上市推薦
3、品牌轉換技巧
4、如何應(ying)對不同購買欲(yu)望的(de)顧(gu)客
第八篇、核心客戶開發(fa)與維(wei)護(hu)
1、初步建(jian)立終端客戶大數據庫
2、根據(ju)收集到數據(ju)進行客(ke)戶細(xi)分(fen)、
3、根據數據分析,針對大客戶定期跟蹤
4、建立第三方的聯動合作
5、VIP會員計劃(情感(gan)滲透)
客(ke)戶倍(bei)增技巧(qiao)
問題:實戰討論(lun):
1、如何(he)提高店面客流量?
2、如何提高顧客成交(jiao)率(lv)?
3、如(ru)何讓未購(gou)買(mai)的(de)顧客回頭再來?
4、如何做好連帶(dai)銷售(shou),深(shen)挖(wa)利潤?
5、如何制造店鋪熱(re)銷(xiao)的(de)氣氛?
沙(sha)盤演練、現場模(mo)擬(ni)、互(hu)動交(jiao)流(liu)、溝通實戰(zhan)
 
移動互聯網營銷技巧培訓

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