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高效的班前會課程

課程背景：
班(ban)(ban)前(qian)會(hui)是(shi)(shi)每個企(qi)業都有的(de)(de)，也是(shi)(shi)各級領(ling)導都非常重(zhong)視的(de)(de)，因(yin)為班(ban)(ban)前(qian)會(hui)影響這一(yi)天的(de)(de)工作能否(fou)達標，很(hen)(hen)多人都認(ren)為班(ban)(ban)前(qian)會(hui)簡單(dan)，隨便開(kai)(kai)開(kai)(kai)好了(le)，但事實(shi)(shi)上班(ban)(ban)前(qian)會(hui)沒(mei)那(nei)么(me)(me)好開(kai)(kai)，他(ta)們(men)一(yi)門(men)邏輯極強的(de)(de)學問，他(ta)更是(shi)(shi)一(yi)種能力，班(ban)(ban)組長能否(fou)每天開(kai)(kai)出高(gao)效的(de)(de)班(ban)(ban)前(qian)會(hui)是(shi)(shi)很(hen)(hen)重(zhong)要的(de)(de)，但是(shi)(shi)我們(men)的(de)(de)班(ban)(ban)組長實(shi)(shi)際上根本就不(bu)會(hui)開(kai)(kai)班(ban)(ban)前(qian)會(hui)，更不(bu)要說高(gao)效了(le)，這門(men)課程一(yi)點(dian)一(yi)滴(di)的(de)(de)教會(hui)你怎么(me)(me)開(kai)(kai)班(ban)(ban)前(qian)會(hui)，訓(xun)練你上臺去實(shi)(shi)踐班(ban)(ban)前(qian)會(hui)。

課程目的：
● 加深班組長對班前會的認知；
● 教會班組長熟練掌握班前會的流程及3大法寶；
● 通過培訓學習，讓班組長會開好班前會，提高一天的工作效率；
● 形成適合本企業的《班前會標準》。

課(ke)程對象：班組長、生產主管

課程大綱
一、課程導入
1、班前會是一日工作的重要組成部分
2、國內班前會的現狀（班長級）
3、國內班前會的現狀（員工級）
案例：某公司班前會短片
二、班前會管理：
1、如何讓班前會不成為一種“浪費”
2、你是怎樣開班前會的?
研討法：你在班前會上做了什么，曾經遇到那些困難
3、召開班前會的作用
三、召開班前會
1、召開班前會的流程及重點事項
案例研討法：班組長召開的高效班前會
2、如何開展高效班前會
1）會前準備
2）班前會中
3）班前會后
四、現場演練
1、班前會訓練(分組)
行動計劃法：總結適合自己班組的班前會流程及開會要點
五、訓練改善與成果固化
1、工具：《班前會管理表》
2、總結：高效班前會的三大殺手锏
3、班前會的跟蹤表
4、班前會的管理指導標準
訓練(lian)：班前會大演(yan)練(lian)

高效的班前會課程