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中國企業培訓講師
高效溝通寶典
 
講師:楊豐茂(mao) 瀏覽次數:2552

課程描述INTRODUCTION

高效溝通技巧提升培訓班

· 入職員工

培訓講師:楊(yang)豐茂    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效溝通技巧(qiao)提升培(pei)訓(xun)班
 
【課程背景】
企業在經(jing)營管理和日常(chang)(chang)事(shi)務中,由(you)于人與(yu)人之間、部(bu)門與(yu)部(bu)門之間缺(que)乏溝通和交流,常(chang)(chang)常(chang)(chang)會遇到(dao)一(yi)些磨(mo)擦、矛盾、沖突、誤解。這將(jiang)影(ying)響到(dao)公司(si)的(de)氣氛工的(de)士氣、組織的(de)效(xiao)率(lv),使企業難以形成(cheng)凝聚力,人為內耗成(cheng)本增大,甚至導致企業死亡。
沒有(you)完(wan)美(mei)的(de)(de)(de)個人(ren),只(zhi)有(you)完(wan)美(mei)的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui),團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)力量遠遠高(gao)于(yu)個人(ren)。高(gao)績效的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui),需(xu)(xu)要統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)文(wen)(wen)化,良好的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)溝(gou)通是(shi)建(jian)設統(tong)一(yi)團(tuan)隊(dui)文(wen)(wen)化的(de)(de)(de)需(xu)(xu)要。人(ren)生而不同。每個人(ren)的(de)(de)(de)性格、價值(zhi)觀(guan)、人(ren)生理想更是(shi)不盡相同,建(jian)立統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)文(wen)(wen)化,執行統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化模式,有(you)助于(yu)統(tong)一(yi)團(tuan)隊(dui)成員的(de)(de)(de)觀(guan)念和思想,形成統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)行為。所(suo)以進行團(tuan)隊(dui)溝(gou)通技巧培訓(xun)是(shi)當前(qian)企業人(ren)力資源管理工作的(de)(de)(de)重要任務之(zhi)一(yi)。
【課程目標】
1、掌(zhang)握溝通的基(ji)本技巧(qiao)
2、認識(shi)人際風格的理論與特色
3、透過對人(ren)格(ge)特質的剖析,運用(yong)因人(ren)而異的溝通(tong)方式
4、透過問卷解析,了解自(zi)我的人格特(te)質
5、有(you)效掌握(wo)與人相處及自我開拓(tuo)的方向(xiang)
6、個案研討,實(shi)作(zuo)練(lian)習及角色扮演等(deng)教學(xue)手(shou)法,落實(shi)學(xue)習成效
 
【課程特色(se)】
講師表達技巧(qiao)深具(ju)專業魅力,課程活潑(po)具(ju)啟發性;課程內容(rong)深入淺出,理論與實務兼具(ju);透過問卷分析及(ji)個(ge)案解說,輕易掌握課程內容(rong)
【培訓(xun)對象】
本單位全體職工
【課時安(an)排】
2天(12課(ke)時)
【培訓形式】
導師講授30%,互動(dong)練(lian)習30%,學(xue)(xue)員分享(xiang)30%,影音(yin)片(pian)斷5%,嘉(jia)賓點評(ping)5%;西方(fang)教學(xue)(xue)模式與(yu)中國(guo)傳統(tong)文化(hua)完美結合,內(nei)容實戰性(xing)(xing)強;授課方(fang)式新(xin)穎(ying)、幽默風(feng)趣(qu)、互動(dong)性(xing)(xing)強;能從內(nei)到外(wai)進行革新(xin)和(he)塑造(zao),升(sheng)華心(xin)靈、改善(shan)心(xin)智、完善(shan)行為;能讓學(xue)(xue)員在(zai)學(xue)(xue)中練(lian),在(zai)練(lian)中學(xue)(xue),寓(yu)教于樂,立刻產(chan)生(sheng)提升(sheng)和(he)改變
【培(pei)訓(xun)講師】
楊圣果老師
 
【課程大綱】
第一單(dan)元:有效的溝通(tong)
1、溝(gou)通的真諦(di)
2、溝通的(de)種類
3、溝通的(de)目的(de)
4、溝通的基本(ben)程序
5、溝通(tong)的障礙
6、有效的溝(gou)通要點
第二單元(yuan):溝通的基本技巧(兩大法寶)
1、有效的(de)傾聽
2、說(shuo)話的技巧
語言的(de)技巧
非(fei)語言的(de)技巧(qiao)
超語(yu)言的技巧
3、回饋的方式
 
第三單(dan)元:溝通的功(gong)能(neng)介紹
1、心理功能(neng)
人際交往的常態
溝通的三大心理障礙
溝通三大心理法則
2、社會功能
3、決策功能
第(di)四單元(yuan):溝通的角色與方式
1、高效溝通從“頭(tou)”開始
2、上對下的(de)溝(gou)通——如(ru)何與下屬(shu)溝(gou)通
溝通的情境(jing)策略
如何(he)激勵部(bu)屬
如何教導部屬
如(ru)何輔導部屬
3、平行跨部(bu)門溝通
跨(kua)部門溝通的(de)障礙
如何進(jin)行跨部門溝通會議
如何進行協調
3、下(xia)對上的(de)溝(gou)通——工作(zuo)請(qing)示與匯(hui)報(bao)
 
第五單元(yuan):人際風格的基本認識
人際風格的基本介紹
人際風格的分類:分析型(xing)、和藹型(xing)、表達型(xing)、支配型(xing)
行為(wei)特質的區(qu)別
風格測(ce)驗
第(di)六單元:認(ren)識自我風格
揭開自我風格的面紗
分數(shu)解說
各(ge)種風格的行為(wei)偏好分析(xi)
各種風(feng)格的溝(gou)通(tong)模式分析(xi)
 
第七單元:如何有效使用人際風格
自我開(kai)拓
風格的有效發揮
行為調整原則(ze)
風格調整的發(fa)展(zhan)策略
第八單元:人際風格在(zai)溝通(tong)上的運用
不同風格在(zai)溝通上的偏好
如何與不同風格的人溝通(tong)
如何說(shuo)服不同(tong)風格的人
 
高效溝(gou)通(tong)技巧提升(sheng)培訓(xun)班

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