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資產投資管理培訓

課程模塊：
1：國企改革與企業國有資產管理的內容： (初級模塊)  
當前宏觀經濟與國企改革背景
國有資產管理的概念、國有資產分類與國企資產管理的重要性
3、企業國有資產管理的特點
⑴以國有產權為基礎
⑵以保值增值為管理目標
⑶管理范圍具有全面性
⑷經營方式具有多樣性
4、企業國有資產管理的法律、法規和制度建設
5、企業國有資產管理的基礎工作
⑴產權界定、⑵產權登記、⑶資產評估監管
⑷清產核資、⑸資產統計、⑹綜合評價
企業國有資產管理的增量管理、存量管理、收益及分配管理、重大事項管理
國有資產管理體制 
⑴國有資產管理體制的內涵 
⑵建立國有資產管理體制基本準則 
⑶國有資產管理體制的內容 
⑷國(guo)有(you)資產(chan)管理體制的內涵(han) 

2：國有資產產權界定與產權登記管理： (中級模塊)  
1、國有資產產權界定的概念、意義
2、財產與產權的關系、經濟學產權與法律意義上產權的區別
3、國有資產產權界定的原則、產權界定規則
4、國企資產管理的重要性
5、國企產權制度與產權營運
6、產權界定的組織與產權糾紛調處
⑴產權界定組織管理
⑵產權界定方法：國家原始投資的查定、國家原始投資增值的查定、國家優惠政策形成資產的查定
⑶、產權糾紛調處：產權糾紛調處的涵義、產權糾紛調處的基本依據、國有資產產權糾紛調處程序、確實無法整改的資產產權問題的解決、權證保管使用方面的問題分析
7、國有資產產權登記概述、意義
8、產權登記與工商登記的關系：區別、聯系
9、企業產權登記的對象、具體規定與范圍、原則與產權登記機關職責劃分
10、產權登記的程序、相關政策、權登記分析報告及完善產權登記工作的思路
11、產權登記實務相關案例(li)分析

3：國有控股公司產權管理與國有產權轉讓管理： (中級模塊)  
1、控股公司的概念、特征、分類
2、國有控股公司及其特點、國有控股公司的主要功能
3、國有控股公司的組建原則、程序、組建途徑等內容
4、國有產權轉讓概述：產權轉讓與國有產權轉讓
5、國有產權轉讓的原則、要點及基本形式：拍賣、招投標、協議轉讓
6、國有產權轉讓監督管理
7、國家出資企業的職責與國有產權轉讓的程序
8、國有產權轉讓的批準程序與轉讓國有產權的法律責任
9、 完善與規范國有產權轉讓的對策
10、產權(quan)轉讓、處(chu)置(zhi)與產權(quan)交(jiao)易風險案例分析

4：國有資產的保值增值與資產運營效率及產融結合： (高級模塊(kuai))    
1、國有資本保值增值概述
2、國有資本保值增值主要途徑
3、資產運營效率的提升、與資產、資本、產融生態模式
3、國有資本保值增值考核：目的、對象、標準、主體
4、企業國有資本保值增值考核指標體系
5、國有資產流失的概念、途徑、原因與無形資產流失控制
6、國有資產流失查處機關和查處原則、國有資產流失查處的程序
7、 國有資產管理監督(du)：政府主管部門監督(du)、立法機構監督(du)、社會(hui)中介組(zu)織接受委托(tuo)監督(du)、社會(hui)新聞輿論監督(du)、社會(hui)公眾監督(du)

5：國有資產存量與增量管理及重大事項管理： (中級模(mo)塊)    
1、國有資產清產核資與國有資本投入管理
2、企業國有資產收益管理、國有資本經營預算管理與資源性國有資產管理
3、重大事項管理：出資人機構決定的重大事項、政府批準的重大事項
4、國有資產管理體制改革
5、國企資本管理制(zhi)度化、流程化實施路徑(jing)

6：固定資產綜合管理  (初級(ji)模(mo)塊(kuai)) 
（1）、企業固定資產管理存在的主要問題
（2）、企業固定資產管理的主要內容
1、資產增減管理
2、資產維修管理
3、資產租賃管理
（3）、企業固定資產管理目標
（4）、實現固定資產管理目標的途徑
1、固定資產內部控制
2、固定資產信息化管理系統建設
3、固定資產管理流程
（5）、固定資產具體管理
1、固定資產實物管理
（1）固定資產購建
（2）固定資產驗收
（3）固定資產日常管理
（4）固定資產盤點
（5）固定資產退出
2、固定資產憑證管理及賬務核算
（1）固定資產憑證管理
（2）固定資產賬務核算
（6）、XX企業固定資產管理
1、固定資產分類
（1）按經營用途分（營業用和非營業用）
（2）按使用情況分（在用、未使用和不需用）
（3）按所屬關系分（自有、外單位投入和租入）
（4）按實物形態分為七大類
2、固定資產計價方法
（1）原始價值
（2）折余價值
（3）重置完全價值
3、固定資產折舊的計算方法
（1）直線法
（2）加速折舊法：雙倍余額遞減法
4、固定資產管理效果分析的基本內容
（1）構成分析
（2）增減變動分析
（3）新舊程度分析
（4）周轉率分析
（5）利潤率

7：設備固定資產管理的主要內容及作用： (初級(ji)模塊) 
1、主要內容
1．1 設備資產價值評估
1．2 設備運行效率評估
1．3 設備投入產出分析
1．4 設備生命周期的的日常管理
2、作用
2．1 設備投資回報效益提升
2．2 企業管理水平提升
2．3 為企業可持(chi)續健康發展(zhan)打基礎(chu)

8：設備固定資產管理成效考核指標及說明 (中級模塊(kuai))  
1、設備投資回報率
2、設備綜合運行效率
3、設(she)備平均(jun)無故障工作(zuo)時間

9：設備固定資產管理的一般流程及控制要點 (初級(ji)模(mo)塊) 
1、設備固定資產管理流程圖及說明
2、設備固定資產管理流程控制要點
2．1 設備規劃控制要點
2．2 設備申購控制要點
2．3 設備選型的控制要點
2．4 設備供應商選擇、評估的控制要點
2．5 設備采購的控制要點
2．6 設備自制的控制要點
2．7 設備安裝、驗收的控制要點
2．8 設備付款的控制要點
2．9 設備前期培訓的控制要點
2．10 設備固定資產編號的控制要點
2．11設備臺帳、檔案建立、維護的控制要點
2．12新設備投入財務優惠政策充分利用個控制要點
2．13設備操作規程、保養作業指導書制訂、確認及培訓的控制要點
2．14設備保養控制要點
2．15設備維修 控制要點
2．16設備運行維護記錄的控制要點
2．17設備固定資產盤點的控制要點
2．18設備運行維護費用記錄與分析控制要點
2．19設備技術改造的控制要點
2．20設備配件管理控制要點
2．21設備折舊、價值評估、投資回報、運行效率數據收集及分析控制要點
2．22設備報廢、設備殘值確定控制要點
2．23設備后期處理控制要點
2．24案例說明與分析

10：國有資產清產核資 與資產制度管理 (中級模(mo)塊)  
1、組織架構、崗位人員分工
2、設備固定資產制度管理制度的制訂、確認與實施
3、設備固定資產信息化管理的控制要點。
4、國有資產清產核資（涵義、意義） 
5、清產核資內容
6、清產核資的程序
7、清產核資的要求
8、國有(you)資產統計：含義、地位與內容

11：資產投資的以及財務測算 (中級模塊)  
1、固定資產投資是企業投資的最重要的內容
2、投資模式：技術改造、改建、擴建和新建。
3、固定資產的投資過程關鍵因素：事先的控制
4、可行性研究為投資決策提供可靠的依據
5、可行性研究的一般程序：機會研究、初步可行研究、可行性研究、形成評價報告、投資方案的審核和決策
6、固定資產投資可行性研究中需進行的財務測算
（1）提出投資概算，籌劃資金來源
（2）擬定投資方案，測算投資效果
（3）比較測算結果，進行投資決策
7、國有資產投資管理 
（1）國有資產投資資金來源
（2）國有資產投資方向、規模和結構
（3） 國有資產投資效益 
（4）國有資(zi)產(chan)投資(zi)資(zi)金來源(yuan)

 12：固定資產的投資決策分析 (中級模塊)  
固定資產投資決策的程序
1、固定資產投資項目的提出
2、固定資產投資項目的評價 
3、固定資產投資項目的決策 
4、固定資產投資項目的執行 
5、固定資產投資的再評價
現金流量分析法和會計利潤分析法的比較
非現金流量貼現技術在固定資產投資決策分析中的應用
1、回收期法
2、會計收益率法
現金流量貼現技術在固定資產投資決策分析中的應用
1、凈現值法
2、現值指數法
3、內(nei)含報酬率法(fa)

13：國有經濟戰略布局與國有資產管理 (中級(ji)模塊(kuai))   
1、新常態下的中國經濟趨勢；
2、中國*國家金融政策分析；
3、中國資本市場與投融資環境分析；
4、*資產管理相關金融政策；
5、國有經濟戰略布局與國有資產管理 
6、中國經濟(ji)發(fa)展(zhan)階段與(yu)國有資(zi)產管理

14：國有資產運營與國有資本經營預算
1、 國有資產經營目標和原則
2、國有資產經營的形式
3、 國有資產處置管理 
4、國有資本經營預算的必要性
5、國有資本經營預算的理論依據 
6、國有資本經營預算的框架 
7、企業資產投資管理預算 

15：國有資產評估、國有資產管理效益評價 (高級模塊)    
1、 國有資產評估概述
2、國有資產評估方法
3、國有資產評估管理
4、國有資產管理效益涵義 
5、 國有資產管理效益評價指標設計          
6、 國有資產保值增值指標體系
7、企業效績評價指標體系
8、 *企業綜合績效評價指標體系
9、國有資產效益管理制(zhi)度(du)

16：資源性國有資產管理 與非經營性國有資產管理  (高級模塊)    
1、 資源性國有資產概述
2、主要資源性國有資產的管理
3、非經營性國有資產概述
4、行政單位國有資產管理
5、事(shi)業單(dan)位國有資產管理

17：資產管理公司處置不良資產方式實務 (高(gao)級模塊(kuai))    
1、收購并經營金融機構剝離的不良資產（本外幣）；
2、債務追償 ；
3、對所收購不良貸款形成的資產進行資產置換、重組、租賃或者以其他形式轉讓與銷售；
4、債權轉股權，并對企業階段性持股；
5、資產管理范圍內公司的上市推薦及債券、股票承銷；
6、經相關部門批準的不良資產證券化；
7、發行金融債券，商業借款，向金融機構借款和向中國人民銀行申請再貸款；
8、根據市場原則，商業化收購、管理和處置境內金融機構的不良資產；
9、接受委托，從事經金融監管部門批準的金融機構關閉清算業務（審計與破產清算）；接受財政部、中國人民銀行和國有銀行的委托，管理和處置不良資產；接受其他金融機構、企業的委托，管理和處置不良資產；
10、運用現金資本金對所管理的政策性和商業化收購不良貸款的抵債實物資產進行必要直接投資；
11、資產管理范圍內的擔保；財務及法律咨詢，資產及項目評估；
12、經中國銀行業監督管理委員會等監管機構批準的其他資產管理業務活動；
13、資產處置綜合案例；

18：資產全生命周期與資產處置 (高(gao)級模(mo)塊(kuai))    
1、全生命周期概念；
2、資產管理的八大階段；
3、資產處置與資產優化； 
4、融資能力與資產管理；
5、資產(chan)管理案例分析(xi)；

19：資產收購、債權收購、債權轉股權收購 (高級模塊)    
1、資產收購的概念、范圍；
2、收購對象、條件與方式；
3、收購程序；

20：資產綜合管理 (高級模塊)    
1、資產管理概述；
2、債權資產管理的概念；
3、債僅資產調查與核實；
4、債權資產的日常管理；
5、債權資產的風險管理；
6、股權資產管理；
7、實物資產管理；
  8、特殊情況下的資產管理；
9、對改制企業的資產管理；
10、不良資產清收、保全信貸資產；
11、資產(chan)公司(si)合激勵(li)機制(zhi)和(he)責任追究制(zhi)；

21：投資銀行與資產管理業務的協同 (高級模塊)    
1、資產管理行業：發展特征與現實態勢；
2、資產管理業務與投行業務的結合：“融資+融智；”
3、如何在資管+投行戰略中構建最優業務模式；
4、資產管理業務與投行業務的結合：“融資+融智”；
5、投資銀行+資產管理+財富管理：綜合金融服務能力的建設；
6、實現輕資產業務發展，創新完善投融資+財務顧問業務模式；
7、探索參與跨境投行資管業務市場：現實情況和行動步驟；
8、以“投行+資管”模式推動資管業務機會的發掘；
9、資(zi)管業務中資(zi)產配置的*策略。

資產投資管理培訓