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中國企業培訓講師
商業銀行不良資產清收處置實務(案例解析)
 
講師:鄧天倫 瀏(liu)覽次數:37

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:鄧天(tian)倫    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

銀行不良資產培訓

課程背景:
商業銀行是經營風險的特殊企業,從其誕生伊始就始終與風險相伴,始終無法擺脫不良的“魔咒”,因而也就始終需要面臨清收或處置不良資產這一重要課題。然而在不良資產的清收或處置過程中,無論是客戶經理、分支行行長,還是風險、合規、保全、特資等相關部門的專業人員,都常常會面臨諸多的問題和困惑,導致工作開展難度大或效果不佳,比如:
訴訟清收方面:到底是繼續催收,還是該提起訴訟?該不該申請訴前財產保全?法院立案慢,或者不予立案怎么辦?法院傳票難以送達怎么辦?如何配合律師出庭和舉證?如何避免敗訴,確保勝訴并實現合理訴求?開庭審理后遲遲不宣判怎么辦?勝訴后出現執行難的問題怎么辦?……
貸款重組方面:什么情況下需要進行貸款重組?貸款重組的措施有哪些?需要注意哪些問題?如何合理制定重組方案?《商業銀行金融資產風險分類辦法》的出臺,對貸款重組有哪些影響?重組后的貸款應該如何管理?……
資產轉讓方面:什么情況適用不良資產轉讓手段?不良資產包如何配置?如何估值?怎樣選擇資產管理公司?怎樣配合資產管理公司的工作?資產打折轉讓后,損失部分如何處置?……
企業惡意逃廢債方面:什么情況下企業會有逃廢債的主觀惡意?逃廢債有哪些方式,分別該如何應對?……
上述問題(ti)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)生,一(yi)方面是源于(yu)銀(yin)行管(guan)理層和(he)員工缺(que)乏不(bu)良(liang)(liang)資產(chan)(chan)清收處置方面的(de)(de)(de)(de)相關法律和(he)業務知識(shi),另一(yi)方面是沒有(you)或少有(you)全(quan)流程的(de)(de)(de)(de)清收處置工作(zuo)履歷(li)。因此,對(dui)上述相關崗(gang)位人員開展一(yi)次涵蓋訴訟、保全(quan)、重(zhong)組、轉讓(rang)、核(he)銷等關鍵環節的(de)(de)(de)(de)具體流程、常見問題(ti)及應對(dui)方案的(de)(de)(de)(de)業務培訓,就顯得十分迫切。對(dui)于(yu)商(shang)業銀(yin)行加強不(bu)良(liang)(liang)資產(chan)(chan)管(guan)理,妥善化解和(he)處置不(bu)良(liang)(liang)資產(chan)(chan),具有(you)非常重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)意義。

課程收益:
● 幫助商業銀行經營管理者、客戶經理、不良資產處置部門人員建立不良資產處置全流程、框架性和結構性的認知;
● 揭示銀行在不良資產訴訟、保全、重組、轉讓、核銷等關鍵環節中通常遇到的問題,并給出針對性的應對和解決方案;
● 掌握各流程和環節的科學方法和實用工具,實現其不良資產清收處置技能的迅速精進;
● 完善上(shang)述人員的知(zhi)識(shi)體系和能力(li)圖譜,強(qiang)化風(feng)險經營意識(shi),全面提(ti)升業務和管理能力(li)。

課程對(dui)象:分、支(zhi)行(xing)、團隊等(deng)經(jing)營單位負責人、客戶(hu)經(jing)理;風(feng)險、合規、保全、特資等(deng)不良資產處置相關(guan)部門人員

課程大綱
先導案例:信貸風險是怎樣產生的——以某股份制銀行某省分行煤炭行業大面積不良為例
1、扭曲的業績觀和片面的考核機制
2、淡薄的風險意識和散漫的風險文化
3、粗放的業務管理和表層的合規管理
4、非常規(gui)的風險(xian)化(hua)解(jie)和錯誤的風險(xian)掩蓋

第一講:認識訴訟清收
一、訴訟清收的八大流程
討論:訴訟清收有哪些主要流程?
1、提交訴狀申請立案(可同步申請訴前保全)
2、法院受理,通知被告
3、訴中保全(如未申請訴前保全)
4、傳票送達
5、開庭前舉證(如需)
6、開庭審理
7、宣判(判決或裁定、上訴、二審等)
8、執行(含強制執行申請、評估、拍賣、變賣、抵債等)
二、訴訟清收常見問題和陷阱
討論:訴訟清收有哪些常見的問題?
1、不予立案
2、不予受理訴前保全(或訴中保全沒有重點)
3、司法文書送達困難
4、抵質押財產存在瑕疵
5、證據存在瑕疵(如借款合同、擔保合同等)
6、判決書“遲到”嚴重
7、被告故意拖時間(節外生枝)
8、執行困難
三、訴訟流程的八大常見問題
討論:如何應對訴訟清收中的上述問題?
1、如何破除立案難,做到快速立案
2、怎樣申請訴前或訴中財產保全
3、如何破局“送達難”
4、怎樣避免抵質押財產瑕疵
5、如何規避或彌補證據瑕疵
6、怎樣破局判決書“遲到”
7、如何應對被告“攪局”、“拖時間”
8、怎樣破解“執行難”
案例:某集團訴訟清收案

第二講:貸款重組
一、貸款重組的九大方法
討論:貸款重組的基本方式有哪些?
1、貸款展期
2、借新還舊
3、還舊借新
4、減免利息
5、調整還款方式和分期還款金額
6、減免部分本金
7、追加擔保
8、以物抵貸
9、債轉股
二、貸款重組常見問題和陷阱
討論:貸款重組的常見問題有哪些?
1、明明還得上,還要申請重組
2、剛重組完就欠息,實在“傷不起”
3、舊的還完,新的不借了
4、重組條件“獅子大開口”
案例:某工礦集團重組案
5、“減退加固”形同虛設
6、專坑銀行的“債轉股”
三、貸款重組常見問題的應對方案
討論:如何應對貸款重組中的上述問題?
1、加大盡調力度,做到非必要不重組
2、加強預判,避免無效重組、二次重組
3、提高警惕,避免充當“資金掮客”
4、加強談判管理,堅守利益和風險底線
5、實質重于形式,切實盡職“減退加固”
6、窮盡所有手段,再提“債轉股”
案例:某房(fang)開重組案

第三講:不良資產轉讓
一、不良資產轉讓的六大流程
討論:不良資產轉讓有哪些基本流程?
1、打包
2、估值
3、招投標
4、確定中標人并簽署轉讓合同
5、受償和交割
6、余額核銷
二、不良資產轉讓常見問題和陷阱
討論:不良資產轉讓的常見問題有哪些?
1、打包不科學
案例:某銀行資產包案
2、估值過低或過高
3、招投標程序不合規或有瑕疵
4、轉讓合同有“伏筆”
案例:某銀行資產轉讓案
5、交割不徹底
三、不良資產轉讓常見問題的應對方案
討論:如何應對不良資產轉讓中的上述問題?
1、了解你的貸款,“高配低”科學打包
2、借助外部專業力量,科學合理估值
3、合法合規開展招投標工作
4、認真審核轉讓合同,避免“入坑”
5、交割干凈、徹底,避免留下后患
案例(li):某銀行(xing)煤炭行(xing)業打包處置(zhi)案

第四講:惡意逃廢債
討論:惡意逃廢債有哪些常見方式?
一、惡意逃廢債的“4招16式”
1、以交易方式來逃廢債(包括:無償或低價轉讓資產、故意承擔違約責任、假擔保、假抵押、假租賃、假虧損)
2、以改制方式來逃廢債(包括:假合資、假分立、假重組、假投資)
3、以訴訟等方式來逃廢債(包括:假查封、假調解、假執行)
4、以違規退市方式逃廢債(包括:故意歇業、故意被吊銷營業執照、故意破產)
案例:玄武巖故意破產案
二、惡意逃廢債的應對方案
討論:惡意逃廢債有哪些應對方案?
1、追回被轉移財產
1)行使債權人撤銷權,追回被無償或不合理低價轉讓財產
2)行使債權人代位權,追回應收賬款
2、增加償債主體
1)提起法人人格否認訴訟,要求關聯公司承擔連帶責任
2)提起股東派生訴訟,要求侵害公司利益者承擔賠償責任
3、收集證據,通過刑事途徑追償
1)以拒不執行判決、裁定罪追究責任,敦促其還款
2)以非法處置查封、扣押、凍結的財產罪追究責任,敦促賠償還款
3)以虛假訴訟罪追究責任,排除執行障礙,增加財產分配比例
4)以其他罪名追究責任,依法達到敦促被執行人還款之目的
案例:玄武巖追償案

銀行不良資產培訓


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