課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產品銷售業務溝通課程
1.課程目標:
課程結束后,學員將能夠:
全面了解國際工程項目的基本銷售路徑和渠道溝通特點
認識項目實施過程中的商務溝通要點
掌握項目書面溝通和語言溝通的不同性
學會通過書面匯報或信函的形式進行溝通交流
學習書面溝通能力提升的基本辦法
明確項目實施過程中各類信函的基本功能和意義
學習辦事處層面公函寫作的基本要求
認知如何在實踐業務中加強書面溝通的能力交流
學習和掌握商務信函的基本類型
認識和學習商務信函的基本起草流程
認識和學習商務信函中的內容或具體條款落地問題
應用實際工作中如何通過商務信函進行初步交流
了解不同文化下商務溝通書面交流的不同分類
掌握商務溝通中口頭交流的必要性
處理商務溝通中口語交流與書面與交流的配合關系
了解和掌握書面溝通過程中基本風險
應用在溝通過程中的風險管控與處理
掌握(wo)市場開發和(he)項目實施過程(cheng)中信(xin)函(han)溝(gou)通的(de)重要性和(he)緊迫性分析
2.教學方法
傳(chuan)統授課式教學(xue)方法占用1/3時(shi)間(jian),案例分析與討論占用1/3時(shi)間(jian),學(xue)員溝通與互動占用1/3時(shi)間(jian)。
3.學員組成
有一線項目市場開發管理經驗的工作人員,至少有一年類似相關工作經驗。
至少對此類(lei)工作感(gan)興趣(qu)的人員。
4.課堂安排
采用傳(chuan)統分(fen)組方法,每小組成員5-8名(ming),采用傳(chuan)統梅(mei)花式課桌擺(bai)放(fang)。
5.課程大綱:
第一章:工程行業基本商務信函特點介紹
商務溝通特點
商務溝通的目的性確立
商務溝通的基本分類
商務溝通的基本要求
商務溝通的基本手段
商務(wu)信函基本分類(lei)
第二章:市場銷售管理商務溝通與交流
銷售過程中的各類信函介紹
商務溝通的過程中的信函起草要點
信函溝通的目的性確認
信函溝通的結果落實
商務溝通信函作(zuo)用的有益補充
第三章:項目實施階段商務溝通與交流
項目實施階段的信函分類與作用分析
信函寫作的基本目的性確認
實施過程中MOU起草
實施過程中能夠合同起草與分析
實施過程中的會議紀要分析與說明
會議紀要類型的風險把控
現場各類書面文件的起草與確認
現場書面文件的分先與信函溝通
現場各類應急問題的風險把控與處理
現場各類小問(wen)題的商務信函(han)處理
第四章:業務拓展方面其他商務溝通與交流
信函起草前的溝通交流或文化處理
信函起草過程中口語溝通交流
信函(han)遞交后的溝(gou)通處(chu)理
第五章:商務信函溝通過程中的基本要求
文字要求
信函格式要求
措辭造句要求
主題要求
稱呼和敬語要求
標點符號要求
其他文字內容要求
排版要求
第六章:信函能力提升寫作分析
人員選擇與過程
人才培養與能力提升
寫作分析與交流
商務信函寫作能力提升
商務信函寫作能力提升三部曲
信函能力提升的第一步工作要求
信函能力提升的第二步工作要求
信函能力提升的第三步工作要求
商務信函的來源索取與渠道分析
寫作過程中的分析與目的判斷
商務(wu)信函處理過程(cheng)中能力提升
第七章:自由討論與交流
學員提問
互動討論
結束
產(chan)品(pin)銷售業(ye)務溝通課程
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