国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

高績效團隊建設內訓課程

《六步打造高績效團隊》
（國作登字-2023-A-00064757）
       管理者都希望自己的團隊是一個高執行力、積極向上的高績效團隊，但有許多因素制約了我們打造高績效團隊的目標實現。忽略了這些因素，或只從下屬哪里找原因，甚或一味地抱怨都是無效的。
       本課程從解析高績效(xiao)團(tuan)隊(dui)(dui)的特質開始(shi)，刨析影響(xiang)我們打造(zao)高績效(xiao)團(tuan)隊(dui)(dui)的主(zhu)要因素，用六個(ge)關鍵步驟打造(zao)真正的高績效(xiao)團(tuan)隊(dui)(dui)——以終(zhong)為始(shi)的團(tuan)隊(dui)(dui)氛圍(wei)、信任的團(tuan)隊(dui)(dui)文化(hua)、暢順的內外(wai)溝(gou)通能(neng)力、高效(xiao)的團(tuan)隊(dui)(dui)執行(xing)力、優(you)秀的團(tuan)隊(dui)(dui)協作能(neng)力、濃(nong)厚的團(tuan)隊(dui)(dui)學習能(neng)力。

學習目標：
錨點了解高績效團隊的特質及影響因素
學會創建以終為始的團隊氛圍，提升團隊績效
建立信任的團隊績效文化，提升團隊的凝聚力
學會如何提升團隊的內外溝通能力，有效管理沖突
學會提升團隊的執行力，確保達成團隊績效目標
學會如何發揮團隊成員的優勢，提高團隊績效協作能力
學(xue)習如何打造學(xue)習型團隊，提(ti)高團隊的學(xue)習能力

培訓對象：企業各級管理經理/主任（團隊領導者）
培訓時間與方式：
時間：2天
方式(shi)：講授、練習、角色扮演、案(an)例(li)研討、討論與分享

培訓內容：
 第一章：高績效團隊的特質
    1，為什么要打造高績效團隊
    2，什么是高績效團隊
    3，打造高績效團隊的五種障礙
    4，打造高績效團隊模型
 第二章：創建以終為始的團隊績效氛圍
   １，建立以終為始的團隊目標
   ２，設定目標的SMART原則
   ３，績效管理的實質
   ４，績效(xiao)執(zhi)行(xing)工作(zuo)輔導七步驟

 第三章：建立信任的團隊績效文化
    1， 團隊績效文化的核心是信任
    2， 團隊成員缺乏信任與擁抱信任的行為表現
    3， 團隊信任的“信任稅”與“信任紅利”
    4， 信任的經濟學公式
    5， 建立信任關系的四個核心
    6， 建立團隊信任關系的十三種行為
    7， 團隊信任關系測評

 第四章：提升團隊的內外溝通能力    
  １，溝通不暢是團隊協作提升績效的絆腳石
  ２，十三種無效溝通行為
  ３，團隊高效溝通工具：RCRA
  ４，化解沖突，擁抱團隊合作
  ５，托馬斯·吉(ji)爾(er)曼解決沖突的五種模式

 第五章：提升團隊是績效執行力
  １，什么是績效執行力          
  ２，個人執行力與團隊績效執行力
    ３，執行力的核心要素
    ４，執行力不足的原因
    ５，提升執行力的原則
    ６，執行力提升PDCA循環法則
第六章：提高團隊發揮優勢、共同協作提升績效的能力
１，利用優勢與彌補弱勢
２，**思維優勢與來勁工作
３，*團隊的九種角色
４，團隊角色的識別
５，協調團隊角色
６，達成團(tuan)隊合作協(xie)議(yi)的六個步驟

第七章：提升團隊的學習能力
1，什么是學習型團隊
2，學習型組織的五要素
3，學習型組織的特點
4，學習型組織的內涵
5，學習型組織的障礙
6，打造學習(xi)組織(zhi)的4P原則 

高績效團隊建設內訓課程