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中國企業培訓講師
《銀行網點服務禮儀與投訴處理》
 
講(jiang)師(shi):羅星 瀏覽次數:2540

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 高層管理者

培訓講師:羅星(xing)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

崗位標準化服務課程

課程背景:
隨著中國銀行業國際化和市場化程度的不斷提高,國內銀行經營所面臨的市場環境也
逐漸發生變化,包括利率市場化、互聯網金融、民營銀行等都使得銀行業競爭愈發激烈
。“危”與“機”并存。國內銀行要把握發展機遇,就要積極實施變革與轉型,從而提高核
心競爭力。
在銀行的整體布局規劃中,網點是最重要的環節之一,是銀行與客戶直接交流的第一
平臺,是銀行參與市場競爭的重要資源。但是許多員工在待客服務過程中存在散漫、隨
意、服務不規范不專業等種種現象制約銀行業務進一步開展,客戶投訴居高不下。因此
提升銀行網點整體服務水平和規范服務流程成為網點建設、創造績效的關鍵,進而為提
高(gao)客戶服務感知,提(ti)高(gao)客戶忠誠度,樹(shu)立銀行品(pin)牌形象奠(dian)定基礎。

課程收益:
1.提升員工服務意識
2.規范銀行員工的服務行為
3.規范各崗位標準化服務流程
4.掌握投訴處理流程與技巧
5. 掌握第三方檢查要點(dian)

授課對象:
柜員、大堂(tang)經(jing)理(li)、客(ke)戶經(jing)理(li)等網點服務人員

授課方法:
講授、互動、視頻(pin)、案例、演練

課程大綱:
第一講:面臨的挑戰與服務意識提升
一、銀行同業高度競爭對我們提出了更高的要求
1.新形勢下銀行網點二次轉型對我們的新要求
2.客戶在銀行服務及營銷方面要求日益提高
3.激烈的就業競爭對員工造成的職業擠壓
二、服務意識的提升
1.為何要重視心態---心態的重要性
2.員工除了工資還能在網點得到什么
3.得過(guo)且過(guo)的(de)心(xin)態(tai)如何轉變

第二講:銀行員工的服務禮儀
一、關于職業形象的認知
1、親切 2. 成熟 3. 專業 4. 自信
二、儀容儀表的要素
1.男士職業形象標準
2.女士職業形象標準
三、微笑,讓你更具魅力
案例:微笑的力量
四、眼神的角度,優雅交談中的禮貌細節
五、形體儀態規范
1.站立行走,優雅舉止,傳達你的自信
2.站姿規范:站姿要領、站姿禁忌
3.坐姿規范:常用坐姿、入座和出座、不受歡迎的坐姿
4.走姿規范:行走要領、行走方位、禁忌
5.蹲姿規范:蹲姿要領、蹲姿禁忌
六、專業接待
1.手勢規范:引導、指示、介紹、握手、遞送物品
2.點頭致意、鞠躬致意
3.語言(yan)禮(li)儀、電話禮(li)儀、電梯禮(li)儀、乘車禮(li)儀等

第三講:從檢查看服務
一、柜面服務檢查與規范
1.服務檢查內容
1)服務形象、服務用語、服務行為
2)崗位規范
3)業務操作
4)業務提醒
2. 柜面服務流程:柜面服務十步曲
二、廳堂服務檢查與規范
1.服務檢查內容
1)服務形象、服務用語、服務行為
2)崗位規范
3)現場管理
4)業務咨詢
2. 廳堂服務流程:大堂服務七步曲
三、客戶經理服務檢查與規范
1.服務檢查內容
1)服務形象、服務用語、服務行為
2)崗位規范
3)合規銷售
2. 客戶經理服務流程:客戶服務七步曲
四、運營主管服務檢查與規范
1.服務檢查內容
1)服務形象、服務用語、服務行為
2)崗位規范
2. 運營主管服務流程:運營主管服務三步曲
五、服務環境檢查與規范
1.服務環境內容
1)內外部環境
2)設施設備
3)自助及智能設備
4)服務觀察項
2. 服務(wu)環境規范

第四講:一片冰心在玉壺--客戶投訴處理技巧
一、客戶抱怨投訴的原因(頭腦風暴)
1.產品質量問題
2.服務人員服務質量
3.客戶期望值沒有得到滿足
4.服務承諾未能兌現
5.客戶需求未能正真被理解
6.客戶周圍人員的評價
7.客戶本人自身修養或性格
二、投訴管理的七個方法
1.以靜制動
2.區別對待
3.討客戶歡心
4.緩兵之計
5.博取同情
6.轉移注意力
7.適當讓步
三、處理投訴的六個原則
1.以誠相待
2.換位思考
3.迅速處理
4.積極面對
5.表示善意
6.言行有理(禮)
四、主動引導--做好業務辦理前的準備工作
1.柜內外聯動,提高服務效率
案例分析:
--客戶未攜帶身份證要求辦理業務
--客戶需重新填單但不愿離開柜臺
--客戶為了取一筆錢往返銀行三趟
--客戶遭遇詐騙感覺被銀行冷落
2.規范叫號管理,穩定服務秩序
案例分析:
--客戶被插隊后情緒激動
--客戶不取號排隊,強行辦理業務
--客戶未聽到叫號,過號引起糾紛
3.溝通到位--高效準確地辦理業務
案例分析:
1)杜絕操作失誤,是一切服務的起點
--柜員與客戶溝通偏差,導致意外銷戶
--柜員錄入錯誤,導致匯款被退回
--柜員不當言辭,導致優質客戶流失
2)準確解釋業務規程,減少溝通的摩擦
--客戶投訴銀行不予兌換零幣
--客戶不接受銀行自動預約轉存業務
--客戶無存折是否能沖賬
--客戶定存提前支取,簽字前又要求取消
--大額取款未預約,客戶要求取款
--客戶投訴銀行要求辦卡才能繳納違章罰款
3)熟悉產品介紹,避免不必要的誤解
--產品未到期,客戶提前來支取
--柜員解釋不明,導致客戶質疑CA證書
--客戶投訴柜面的快速營銷
4.面對客戶不合理要求,多元化應對處理
案例分析:
1)從解決問題角度出發,不直接拒絕客戶
--客戶提出特殊要求,影響了其他客戶
--客戶回單丟失,要求銀行賠償
--正常營業前,客戶在門外咨詢業務
2)在不違反規定的情況下,盡可能為客戶多做一點
--客戶投訴銀行處理問題不及時
--客戶在網點丟失物品,要求銀行賠償
3)投訴一旦升級,運用法律知識來應對
--客戶未及時收到信用卡電子賬單和短信通知,要求銀行賠償損失
--客戶理財虧損,與客戶經理發生糾紛
5.優化硬件服務,關注服務細節
案例分析:
1)網點硬件故障,造成延誤,及時安撫客戶情緒
--銀行沒有如期為客戶安裝POS機
--機器設備故障,影響正常服務
--運鈔車未按時到達,打亂正常營業秩序
2)維護公共環境,保障大多數客戶的利益
--禁止客戶在網點內吸煙,引起糾紛
--客戶長期來銀行不辦理業務只泡茶
五、常見案例分(fen)析(xi)演練

崗位標準化服務課程


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