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高(gao)級財(cai)務分析師(shi)公開(kai)課

培訓對象：
財務(wu)經理(li)和(he)財務(wu)主管、企業的高(gao)級管理(li)人員

課程背景
"財務分析師"即將成為未來*價值和前途的財務職業！
本課程將帶給你當今*財務分析師需要具備的一切職業競爭力！
打破傳統財務分析報告的思路局限，讓財務分析在經營決策中成為重要角色！
積累多年的財務分析工作經驗＋經過深度設計的財務分析課程，讓你徹底改變對財務分析的看法！
時代在變：商業環境正在發生劇烈的變革，作為一個有危機意識的財務人，你必須為此做好充分準備，如：
經營越來越復雜，不借助財務分析，經營者的錢將像蒼蠅一樣亂飛；
決策以天為單位，不借助財務分析模型，根本搞不清楚狀況；
企業各項資源與要素之間的相互影響越來越難以厘清；
必須借助有效的信息處理手段才能hold住局面；
管理者沒有精力親力親為去做財務分析工作。
現(xian)實無奈：現(xian)實中的(de)財務分析(xi)人(ren)員(yuan)大多并(bing)不是(shi)真正(zheng)的(de)"分析(xi).analysis"人(ren)員(yuan)，而僅(jin)僅(jin)是(shi)"報(bao)告.reporting"人(ren)員(yuan)，本(ben)質上是(shi)按照既定格(ge)式(shi)要求進行數據(ju)梳理(li)和傳(chuan)遞的(de)"秘(mi)書"，是(shi)什么讓財務分析(xi)人(ren)員(yuan)淪為下等公民(min)？

課程大綱：
模塊一：什么是好的財務分析報告？
什么是財務分析，財務分析的兩大視角透視
你的上司對你的報告滿意嗎？
財務報告的層次和種類
模塊二：企業經營管理報告
企業經營分析是干嘛的？
例行管理報告包括哪些內容？【案例討論】
針對例行的管理報告，應該做哪些財務分析？
在例行管理報告的基礎之上，還需要有哪些改進？
管理者駕駛艙
為例行管理報告，打造相應的數據體系。
模塊三：企業經營管理分析
如何在例行管理報告的基礎之上，發現企業的問題？
怎樣推動問題在企業內部的發現和解決？
財務在企業管理中的角色
如何撰寫經營分析報告
模塊四：財務分析邏輯
財務建模【案例討論】
財務建模的基本功
理解商業運作及經營管理的基本規律
理解外部環境和市場趨勢
理解市場競爭與戰略、行業特性、產品與客戶
理解財務規律
模塊五：日常經營決策分析
產品決策
價格決策
投資決策
可行性分析的支撐點
模塊六：外部財務報表分析
財務經理如何看報表 ？看什么？
常見財務指標背后的業務含義
怎樣通過報表分析，拓展眼界，了解行業
模塊七：如何充分發揮財務分析的作用？成為一個優秀的財務分析師
財務也能創造價值？
財務分析是怎么做出來的？
財務專家是怎么修煉成的
達成業績
如何成為優秀的財務(wu)分析師？

高(gao)級財務分析師公開課