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職場完美蛻變課程

懷著對新職業、新工作、新企業的美好憧憬，按耐不住大干一場的沖動與激情，新員工像一江春水涌入單位的大門。
三五年之后，有的迎來了春華秋實，做出了出色的業績，獲得了加薪、提拔和重用的機會；有的業績平平，失去了原來的精神和動力，提前進入了職業倦怠期；有的頻繁跳槽，始終找不到未來的方向；有的則被企業辭退，不得不面對人生的第一個寒冬。
為什么幾年前大家來到同一個起跑線上，發令*之后的結局卻是如此的懸殊？為什么同樣的企業、同樣的舞臺、同樣的條件，有的如魚得水、茁壯成長，而有的卻是“懷才不遇”、一臉迷茫？其實，在這個“十倍速競爭”的時代，職業發展和競爭的序幕已經在起跑線上悄無聲息地拉開了，唯有先知、先覺、先行者，才能贏得競爭的先機。
新員工，特別是剛剛畢業的大學生，是企業補充的新鮮血液，是企業人力資源的生力軍，也是企業未來發展戰略的實現者。一定程度上，新員工代表著企業的未來，新員工的競爭力也就是企業決勝未來的競爭力。
課程運用新鮮實戰的案例、故事、視頻、測試、互動研討等授課形式，力圖使企業和員工在六個方面有所收獲：
――清晰職業努力方向，激發實現目標的牽引力；
――意識職業角色轉變，孕育自動自發的內驅力；
――認清職業發展規律，提升工作過程的執行力；
――提升自我溝通能力，打造自己的核心競爭力；
――融入企業團隊文化，提(ti)高團隊結合(he)的凝聚力；

【課程大綱】
課前思考：你做好準備了嗎？從學生轉變為職場人
第一堂課： 職業化的心態
一、什么是職業化
1、職業化的概念；
職業素養： 職業道德與職業化心態
職業技能：職業化的行為
2、職業化的態度；
理性的態度
團隊合作意識
情感賬戶
結果導向意識
（二）提升自我執行力
1、積極的工作的心態
敬業的心態：職業人的核心準則；
自發的心態：積極主動的工作；
分享：你還在等“領導“的命令么
主人的心態：為自己工作；
使命的心態：為你的工作賦予意義；
互動討論：你工作的意義是什么？
2、職業化的接受任務
互動：迷宮探險
任務分類四象限

第二堂課： 生涯角色轉變
職業成長模型：明尼蘇達工作適應論
心理契約模型-員工視角
適應模型：學生VS企業人
職業生涯管理模型：如何快速適應職場
案例分析
崗位新兵需要升級思維模式：
環境變化需要快速升級自己經驗
如何升級自己的學習經驗，快速適應職場
由“過程思維”轉變為“結果思維”
崗位新兵職業發展的幾大問題：
職場關系錯位：家庭，職場不區分，容易玻璃心
能力和需求錯位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低
自我需求不清晰：面對職場選擇覺得處處都是機會，容易反復跳槽
崗位要求不清晰：不知道如何達到公司要求，越努力越受打擊，容易流失
能力優勢不清晰：工作中缺少成就感，安全感，成長感，容易職業倦怠
崗位回饋不(bu)清(qing)晰：只看眼前利(li)益，給多少(shao)(shao)錢干多少(shao)(shao)活，容易抱怨(yuan)工(gong)作

第三堂課： 職業發展三階段
案例分析：大學生求職
職業前期（1- 2年 ）
職業前期員工發展策略
職業中期（3-15年）
職業中期員工發展策略
職業中后期（15-退休前)
職業(ye)中后期員(yuan)工發展策略(lve)。

第四堂課： 認識自我，了解他人
性格分析
職業測評
FPA性格色彩分析-解讀自我
了解每一種性格特點助力團隊合作
個人能力梳理
人職匹配之能力提升：能力三核
能力三核之能力結構：看清未來努力方向
能力三核之可遷移性：知道工作的意義，踏實工作不挑活
能力三核之競爭順序：認真仔細，不倦怠
能力三核之一專多能零缺陷：主動溝通，主動反饋，主動成長
員工現場練習
制定能力提升計劃和主動溝通計劃
人職匹配之職業要求
職業要求透視眼：找到職業要求的規律
如何達標職業要求：職業要求達標四步法
人職匹配之職業回饋
看到職業的隱性收益：
職業收益公式：職業收益=錢+發展空間+情感
職業收益(yi)三(san)大秘密(mi)：如何避開職業選(xuan)擇(ze)的誘惑(huo)

第五堂課： 有效溝通與結構化表達
認識職場溝通-溝通分析與對照
互動：引出的溝通的定義和誤區
一、什么是溝通
1. 溝通的定義與內涵
2. 溝通的作用
交換信息
交流情感
解決問題
達成共識
二、溝通的影響因素
小組討論：影響我們溝通的障礙有哪些？
溝通渠道
溝通編碼
溝通解碼
影響溝通的六大障礙
三、溝通順暢的三個層次
愿意聽
聽的懂
有行動
溝通是否順暢以對方作為評價標準
三、有效溝通之3V
互動項目：引出溝通的3V
文字語言 7%、語音語調 38%、肢體語言 55%
一肢體語言
眼神
手勢
表情
作詞
一語言語調
語速
音高
快慢
輕重
一文字語言
遣詞
造句
用字
一有效溝通的五個步驟
1.營造氛圍
2.了解對方

第六堂課：“內驅力”成就完美職業
職業發展三要素：興趣，能力，價值觀
職業發展三要素關系：性能佳循環
職業發展的三種職業情緒
了解職業情緒定位
常見的職業情緒
如何覺察自己的職業情緒
如何在未來助調整職業情緒
驅動力3.0-目的
決定一個人工作表現的最關鍵的因素是目標感。
工具-未來簡歷
制定個(ge)人成長計劃(hua)

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