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pscr產品安全培訓

參加人員
即(ji)將成為或已(yi)成為產品安(an)全代表的(de)汽(qi)車行業管理人(ren)(ren)員(yuan)和工作人(ren)(ren)員(yuan)，及支持(chi)產品和過程(cheng)安(an)全職能的(de)產品安(an)全負(fu)責人(ren)(ren)如總(zong)經理、質量經理、項目(mu)經理、質量人(ren)(ren)員(yuan)、工程(cheng)人(ren)(ren)員(yuan)等。

課程概述
本課程時長2天。汽車供應鏈中的每家公司都致力于確保其產品的安全性和一致性。為此，必須遵守適用于各自國家和地區的產品完整性方面的法律法規。此外，還要滿足通常的合法安全期望。對于市場上“不安全”或法律要求方面存在問題的產品，責任人有義務采取必要措施。為了了解并認識此項針對產品安全代表的復雜任務，必須擁有全面的知識和充足的資質。為此我們提供了為期兩天的資質培訓：深化培訓專為學員日常工作的相關要求量身設計。產品整合的核心主題分為五個模塊，用于擴展品安全代表的能力。
培訓教材與證書
所有參訓人員獲(huo)得版權的紙質教材一(yi)套(tao)，課程(cheng)結束后(hou)頒發(fa)培(pei)訓或資質證書(shu)。

課程收益
 理解什么是產品安全
 了解大眾中國的產品責任要求
 了解產品可靠性案例、中外產品安全相關的法律法規
 了解IATF 16949：2016涉及產品安全相關內容（條款4.4.1.2）、VDA6.3及大眾集團的特殊要求Formel Q中涉及的PSCR要求
 理解PSCR推行及實施方法
 理解發生產品安全相關的問題時，如何行動、如何與顧客和政府當局溝通和問題快速有效的善后
 學員可以學習到產品安全與符合性相關的*知識。
 學員可以強化自己處理日常工作的能力。
 學員可以清楚 PSCR 產品安全與符合性代表的職責權限。
 學員可以掌握產品不符合處理指南和相關的工具方法。
 學員可以(yi)了解中德汽車(che)召回流程以(yi)及在現(xian)場發(fa)生嚴重質量問題(ti)造成(cheng)重大(da)影(ying)響(xiang)時應(ying)如(ru)何應(ying)對。

課程大綱：
一、中國數據-VW召回數據
中國數據-VW召回數
汽車復雜性日益提升（歐洲）
大眾集團MQB平臺
汽車復雜性日益提升（中國）
汽車零部件本地采購比率
大眾集團全球供應商體系
供應商質量的重要性
召回數據-案例
PSCR發展歷史

二、產品可靠性概述 產品監視-安全保障義務
產品可靠性概述

三、PSCR要求來源（IATF、VDA、Formel Q ) ATF 16949：2016涉及產品安全相關內容、VDA6.3條款中涉及到的PSB資格
Formel Q-konkret-附錄中PSB的能力要求
Formel –Q Capability中對產品責任的要求
產品可靠性概述及相關產品安全法律法規
歐盟產(chan)品(pin)責任法規介(jie)紹

四、PSCR角色和職責 PSCR的角色和職責
PSCR任職資格
PSB組(zu)織(zhi)機構-產品(pin)安全代表委任

五、風險評估（質量工具FMEA、過程審核、生產線檢查） 風險評價：質量工具減少和避免風險
ISO9001風險評價
IATF16949風險(xian)評(ping)價(jia)

六、生產線檢查、PSB工作的關鍵工具
生產線檢查-PSB工具在生產中識別風險
生產線檢查-PSB關鍵工具
生產線檢查計劃
生產線檢查表（報告/跟蹤）
生產線檢查報告
生產線檢查報價解釋
生產線檢查報告-評價等級
生產線檢(jian)查N/C案(an)例(li)

七、PSB 、PSCR在組織、供方的職責 PSB、PSCR工作的執行建議
PSB、PSCR工作計劃介紹(shao)

八、關鍵供方的升級計劃 分級概覽
高層質量會議的參與者
批量升級流程的起因
C降級的決定基礎
從2級開始升級（C警告）
及時啟動C降級的可能性
從(cong)polo（新老(lao)車(che)型）的工廠(chang)/車(che)型生(sheng)產者為例

九、在投訴情況下顧客與供應商之間的溝通
有關“外購件功能可靠性主題的”溝通流程
投訴情況下顧客與供應商之間的溝通
分析程序

十、上報質檢局的流程 汽車行業規定制定
匯報流程的執行
中國召回法律的新要求
中國產品安全項目
主機廠的要求（大眾的要求）：圓桌會議要求
多個主機廠顧客：向質檢總局報告(gao)的(de)時間(jian)

十一、PSB活動展望 PSB活動展望-PSCR活動組
十二、介紹 汽車工業的召回現狀
召回數量增長的原因
編制 VDA 標準的需求
法律法規基礎概覽
規則、標準、合同協議
小組練習：目前發展水平
互聯網中(zhong)的產品安(an)全(quan)

十三：PI 產品誠信的組織架構 授權要求
資質要求
小組練(lian)習：說服管(guan)理層 PSCR 的必要性(xing)

十四：：PI 產品誠信貫穿全生命周期 在公司內部確定 PI 產品誠信的聚焦領域
在產品生命周期中處理 PI 要求
要求階段
開發階段
生產階段
使用階段
產品監控
市場監控

十五：產品不符合的建議措施 建立一個召回管理系統
供應鏈中的信息傳遞
溝通和存檔
風險評估
小組練習：基于案(an)例(li)研究，建立一個風險評估過程和報告

十六：工具方法舉例 PI 產品誠信的持續監控
溝通指南
經驗總結
特殊特性
小組練習：使用工業領域外部的案例，建立一個 PI 要求清單
其它 課程回顧
問題解答
建議
討論
關(guan)(guan)于(yu)其它重要的(de)與產品(pin)安全相關(guan)(guan)的(de) VDA 標準的(de)概述

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