課(ke)程描述INTRODUCTION
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
戰略大客戶營銷培訓
培訓目標
了解大客戶的定義及分類
突破營銷觀念,創新營銷新思路,可以更加快速定位大客戶
了解產品優勢,加強客戶體驗,專業產品(方案)呈現秒殺競爭對手,成功約見大客戶
梳理客戶買點,提升客戶感受,營造獲得客戶好感的銷售行為,輕松建立大客戶關系
掌控客戶心理,懂得銷售技巧,精準獲得大客戶需求
解決營銷(xiao)難(nan)題,與大(da)客(ke)(ke)戶建立(li)良好信任關系,提(ti)升(sheng)營銷(xiao)業績(ji),提(ti)高(gao)銷(xiao)售團(tuan)隊做大(da)客(ke)(ke)戶的成單(dan)率,縮短大(da)客(ke)(ke)戶銷(xiao)售周期(qi),建立(li)長期(qi)戰(zhan)略合作(zuo)
課程大綱:
第一講:營銷的本質及銷售人員角色定位
一、營銷的本質
1. 營銷與銷售的區別
2. 營銷的整體概念
3. 什么是市場營銷戰略
案例分析:costco為什么深受顧客青睞
二、銷售人員角色定位
1. 銷售人員在企業的價值
2. 社會認知、自我認知、正面思維
互動模擬:作為銷售人員你的定位是什么,該如何做?
三、超級銷售人員的職業素養
1. 合格銷售人員的品質和特征
2. 卓越銷售人員品質和特征
3. 職業習慣和自律
4. 首因效應的意(yi)義(yi)
第二講:大客戶的定義評估
1. 大客戶的標準
2. 大客戶與普通客戶的差別
3. 大客戶銷售的特點
4. 大客戶的價值矩陣
5. 大客戶的商機評估
1)可能帶來的后續銷售機會
2)對公司品牌和聲譽的影響
3)對銷售團隊士氣的影響
6. 大客戶的風(feng)險評估(gu)
第三講:超級銷售如何進行大客戶挖掘與分析
一、超級銷售如何進行大客戶挖掘
1. 鎖定客戶省時間
2. 目標客戶尋找的常用六種方法
3. 目標客戶分析及評估
二、發現大客戶--客戶資料的收集
1. 客戶所在行業的基本情況
2. 客戶的公司體制
3. 客戶的組織架構
4. 客戶的經營情況
5. 客戶的財務支付情況
6. 客戶的內部資料
7. 競爭對手(產品使用情況、滿意度)
8. 客戶近期采購計劃
三、發現大客戶--客戶的篩選(是否有增長潛力)
1. 客戶所在行業的增長狀況
2. 客戶所在的細分市場的總需求量增長速度
3. 客戶在行業內的口碑
4. 客戶在其所在主要細分市場里市場占有率的變化
5. 客戶在財務支付上有無問題
案例分析:恒泰集團怎樣進行大客戶篩選剖析
四、了解大客戶的基本需求
1. 客戶對供貨企業的要求
2. 客戶對產品品牌品質的要求
3. 客戶對供貨期的要求
4. 客戶價格的預算
5. 客戶對結算的要求
五、大客戶研究
1. 大客戶的種類
2. 大客戶的五種類型
六、超級銷售如何進行大客戶分析
1. 客戶購買行為及六大影響因素分析
2. 客戶的購買決策
1)認識大客戶銷售中的四種角色
a經濟購買影響力
b應用購買影響力
c技術購買影響力
d教練
互動研討:大客戶人員構成是怎樣的
2)四種角色對大客戶銷售的影響
a客戶的影響力分析
b客戶的參與度分析
c判斷客戶的支持程度
d大客戶誰會說了“算”
案例研討:不同客戶角色的影(ying)響力
第四講:如何進行大客戶開發與溝通
一、超級銷售如何進行大客戶開發(大客戶開發流程)
1. 大客戶發展的5個階段
2. 建立拜訪計劃
1)對負責不同事項的客戶對象進行有計劃的拜訪
2)對不同的對象進行不同的畫像
3. 關系的建立(找出教練)
1)對不同的對象畫像進行進一步溝通
2)找出對象中的教練建立關系
現場互動:大客戶在開發階段的重點還有哪些分析
4. 拜訪前準備
1)對公司及產品的了解
2)競爭對手信息了解
3)對客戶信息的了解
4)拜訪目標制定
5)六大銷售法寶的準備
6)溝通中可能問題的準備
7)客戶的約見
5. 初次拜訪怎樣獲得客戶好感
1)首因效應——良好的第一印象
2)開場三句定乾坤
6. 拜訪中高效溝通的技巧
1)何為有效的溝通
2)溝通的定義、高效溝通的定義
3)卓越銷售溝通的四種態度
4)五種不同溝通風格的了解與分析
5)如何避開溝通的雷區
6)進行高效溝通的技巧(八字法則):傾聽、回應、贊美、提問
a有效傾聽的技巧
b提問的八種方式
工具:溝通風格小測更好的了解自己
7. 高頻率的拜訪
8. 提供技術支持、產品的使用及分析
9. 強化客戶信任感
10. 銷售建議書(支持、投入、服務與承諾內容)
二、大客戶深層次需求挖掘與溝通成交
1. 了解大客戶深層次需求---說服階段(銷售成功的關鍵)
1)什么是需求?為什么對方沒需求?需求的五大層次?
2)怎樣引導探尋客戶的需求
a需求角度下客戶的分類與溝通策略
b通過提問引導客戶需求
分析討論:客戶更了解自己的需求還是我們更了解他的需求?為什么?
3)溝通中的情緒管理
4)溝通中的左右腦思維應用讓你輕松拿下訂單
2. 方案推薦---價值塑造(超級銷售技巧展示)
思考分析:為什么我們把產品的好處說得很清楚,對方還是拒絕?
1)“價值”的理解及與價格的關系?
2)客戶心中的價值等式
3)影響價值的三個關鍵因素
4)價值塑造的方式
a你能說出你產品的獨特價值嗎?
b提煉賣點——感知賣點——傳播賣點
c價值塑造的時空角原理
d價值塑造的提問藝術
案例分析:某公司超級銷售的成功之道
3. 向客戶展現卓越服務團隊
1)對客戶的尊重
2)信用、產品與服務的品質
3)經驗與熟練度
4)合作伙伴關系及信賴感
4. 向客戶強化利益關系
5. 承諾與服務決心
6. 簽訂合約
1)成交的條件
2)不成交的原因
3)客戶異議處理
4)解決方案
5)成交的策略
現場互(hu)動:請(qing)列(lie)出可能(neng)的未(wei)來大客(ke)戶名(ming)單(dan),應(ying)怎(zen)么(me)做
第五講:大客戶關系管理的三個方面
一、利益
1. 與客戶建立的最初關系--利益關系
2. 怎樣更好的維系
二、情感
1. 企業與客戶建立的相對穩定的關系
2. 情感建立的三個階段
三、理念
1. 企業與客戶基于長期合作而建立的客戶關系
2. 導入有利于客戶關系維系的雙贏\競合理念,幫助客戶成長
3. 為客戶提供額外的增值服務,提升其整體競爭力
現場(chang)討論:您認為怎樣才能幫(bang)助客戶更好的(de)成長?
講師介紹:
鄧老師
教育及資格認證:
營銷管理實戰專家
16年營銷實戰及管理經驗
9年商業培訓師經驗
北京師范大學工商管理碩士
世界500強企業營銷培訓首席講師
國際建材家居行業營銷培訓專業導師
國內*實戰派營銷管理專家、企業教練
講師經歷及專長:
曾任:霍尼韋爾朗能電器(廣東)有限公司 | 華北大區總監
曾任:TCL-羅格朗國際電工(惠州)有限公司 | 市場部經理、江西辦事處總經理
鄧波老師擁有國內企業、知名外企、世界500強不同企業的銷售及營銷與管理的工作背景,其25年的豐富工作經歷中有16年營銷實戰及管理經驗,9年商業培訓師經驗
授課風格:
實戰:課程內容的實戰性,源于近二十年的營銷及市場工作經驗,源于現實高于現實。
實用:所有內容基于實際工作,學完即可用。
實操:課程采用互動+實操的方式,由淺入深,循循善誘,學完即可操作。
適度:結構嚴謹,松弛有度,緊扣主題,落地執行效果好。
實效:成功案例、圖片賞析等情景互動,極大的提升實效性。
實趣:知識結構博學多聞,案例分析雅俗共賞,易學、有趣。
部分培訓過的客戶:
中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)糧集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、美的集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、海(hai)爾(er)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、格力(li)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)聯通、國(guo)(guo)家(jia)電(dian)網、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)郵政(zheng)、立邦集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、雙匯集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、華潤集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、紅星美凱龍、居(ju)然之家(jia)、浪潮集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、伊利集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、葛洲壩水泥(ni)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、大(da)唐集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、南(nan)(nan)鋼集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、國(guo)(guo)家(jia)電(dian)網中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)興(xing)物業、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)鐵(tie)八(ba)局物流集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、三一(yi)重工(gong)、寶(bao)鋼集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、首農集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)油集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、三棵樹涂料集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、浙江(jiang)盛威(wei)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、茅臺集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、慈銘體檢、清華大(da)學天(tian)(tian)津高(gao)端裝備研究院(yuan)、新希望集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、顧家(jia)家(jia)居(ju)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、歐(ou)琳集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、江(jiang)蘇國(guo)(guo)信協聯集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)石化集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、太平洋保險集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)山大(da)洋電(dian)機集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、四川新升(sheng)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、新華三集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、青島(dao)華測(ce)檢測(ce)、青島(dao)漢尚電(dian)器公(gong)司、長安汽車、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)地產集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、德邦物流、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)油環保、興(xing)三星云科技、上海(hai)城投(tou)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、四川新升(sheng)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)冶(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建研總院(yuan)、南(nan)(nan)通金通靈公(gong)司、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)石油、深(shen)圳天(tian)(tian)智偉業、一(yi)汽大(da)眾、哈(ha)獸(shou)維科、南(nan)(nan)都電(dian)池、江(jiang)西(xi)京(jing)九(jiu)電(dian)池、廣東龍豐管業等
戰略大客戶營銷培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/301527.html
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