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驅動(dong)企業創新發展課程

【課程背景】
在在當今快速變革的商業環境中，企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。市場競爭日益激烈，消費者需求日益多樣化，技術創新不斷涌現。在這樣的背景下，傳統的商業模式和思維方式已經難以應對這些挑戰，企業需要尋找新的方法和工具來驅動創新，實現突破。
設計思維作為一種以用戶為中心、注重創新和協作的思維方式，正逐漸成為企業創新的重要工具。它能夠幫助企業從全新的角度看待問題，發掘潛在的商業機會，開發出滿足用戶需求的產品和服務。通過設計思維，企業可以打破傳統的思維框架，激發團隊的創造力和協作精神，實現真正的創新突破。
同時，企業如何將設計思維應用于實際創新項目中仍然是一個挑戰。許多企業對于如何運用設計思維進行創新還缺乏清晰的認識和有效的實踐方法。因此，本課程是針對企業創新者的設計思維課程，幫助他們掌握設計思維的核心方法和工具，具有重要的現實意義和緊迫性。
本課(ke)程旨在幫助(zhu)學(xue)(xue)員(yuan)了(le)解設(she)計(ji)(ji)思維(wei)的基本概念和原則，掌(zhang)握設(she)計(ji)(ji)思維(wei)的7+1個步驟(zou)，并(bing)通過(guo)實(shi)踐練習(xi)和案例分析(xi)等方式，使(shi)學(xue)(xue)員(yuan)能夠運用設(she)計(ji)(ji)思維(wei)進(jin)行創(chuang)新(xin)項目的規劃和實(shi)施。通過(guo)本課(ke)程的學(xue)(xue)習(xi)，學(xue)(xue)員(yuan)將能夠更(geng)好地應對市場挑戰(zhan)，發掘商業機會，實(shi)現企業的創(chuang)新(xin)突破和發展(zhan)。

【課程收益】
增強創新能力：學習運用設計思維的方法和工具，從而能夠更快速、更準確地識別市場機會和用戶需求，實現產品和服務的創新。這種能力將使企業在競爭激烈的市場中脫穎而出。
降低創新風險：設計思維強調從用戶的角度出發，通過原型測試和快速迭代來驗證創意的可行性。這種方法使企業能夠在早期階段識別和解決潛在問題，從而降低創新的風險和成本。
提升團隊協作能力：通過課程學習，鍛煉跨學科、跨部門的協作，通過實踐練習和團隊項目學會如何更有效地與不同背景的團隊成員合作，共同推動創新項目的實施。這將有助于打破企業內部的溝通壁壘，提高團隊協作效率。
優化決策流程：通過運用設計思維的方法，將學會如何收集和分析多元化的觀點，制定更科學、更合理的決策。這將有助于減少決策失誤，提高企業的運營效率和市場競爭力。
改善用戶體驗：設計思維的核心是以用戶為中心，學員將學會從用戶的角度出發，設計更符合用戶需求的產品和服務。這將極大地提升用戶的滿意度和忠誠度，為企業帶來更好的口碑和品牌形象。
加速產品（服務）創新周期：通過運用設計思維，企業能夠更快速地洞察市場趨勢和用戶需求，從而加速產品的設計、開發和上市過程。這將使企業在競爭激烈的市場中迅速推出具有競爭力的新產品，獲取更多的市場份額。
構建創新文化：培養(yang)學員(yuan)的(de)創新意識和(he)(he)協作精(jing)神，推動企業內部形成(cheng)積(ji)極(ji)的(de)創新氛圍。這將激(ji)發員(yuan)工的(de)創造力和(he)(he)參與度，為企業的(de)持續(xu)創新提供源源不斷的(de)動力。

【課程對象】創業(ye)(ye)者；創新團隊成員；企(qi)業(ye)(ye)轉型負責人(ren)；市場(chang)營銷人(ren)員；企(qi)業(ye)(ye)運(yun)營相關人(ren)員；產品經(jing)理；設計師(shi)；創意(yi)工作者；

【課程大綱】
一、如何正確理解創新？企業應該如何進行創新突破？
1、創新的基本邏輯與認識
舊元素，新組合
4 種組合理解創新
案例：瑞幸、嚼拌酸奶、小罐茶等
2、創新對企業發展的必要性
創新對企業持續發展的重要性
創新與市場競爭優勢的關系
創新在應對市場變革中的作用
3、創新 3 要素
4、5 個創新維度
目標導向
用戶體驗
技術應用
組織文化
持續改進

二、什么是設計思維？設計思維對創新有何作用？
1、了解認識設計思維
2、設計思維與創新的關系
3、設計思維的7 大基本原則
以人為本
多元思考
迭代反饋
系統性思維
可持續性
推遲決策
容忍失敗
案例：特斯(si)拉創新之旅

三、如何利用設計思維實現創新？
1、設計思維7 個步驟
洞察（Insight）
定義（Define）
靈感（Ideate）
構思（Prototype）
原型測試（Test）
實施（Implement）
迭代（Iterate）
練習：設計一款智能垃圾分類桶
2、設計思維 1 個貫穿步驟
觀察（Observe）

四、開始“設計沖刺”工作坊
1、分組建立沖刺團隊
2、設計沖刺中重要規則
3、明確并選擇業務目標
4、定義業務難題
5、重構業務難題
6、分析用戶體驗歷程
7、構思解決方案
8、制作原型
9、驗原型(xing)驗及優(you)化

五、項目展示與評審
1、分組展示
2、反饋評價：小組互評+老師專家點評
3、討(tao)論每個項目的創新點和改進空間

六、創新項目如何更好實施與管理？
1、7項目管理基礎
項目范圍管理
項目時間管理
項目成本管理
項目質量管理
項目人力資源管理
項目風險管理
項目溝通管理
2、敏捷開發方法
制定項目計劃和目標
組建敏捷團隊
迭代開發
持續集成和交付
持續改進和優化
Scrum敏捷開發極其10 個步驟
3、創新成果的評估標準與方法
創新性
實用性
市場需求
競爭優勢
社會效益
4、領導者在創新中的角色與責任
戰略制定與愿景規劃
營造創新氛圍
提供資源和支持
促進團隊協作與溝通
承擔風險與鼓勵嘗試
5、創新文化的持續建設
作業(ye)：針對所在部門業(ye)務發(fa)展實際(ji)情況，利用設(she)計思維制定創新方案

驅動企業(ye)創新發(fa)展課程