企業經營意識與財務思維提升實戰沙盤
講師：王長震(zhen) 瀏(liu)覽次數：2551
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
經營意識與財務思維提升課程
課程總體介紹
企業經營意識與財務思維實戰沙盤課程采用模擬經營的課程形式鍛煉提升管理者的企業經營意識、市場意識、企業全局觀與系統思維、以及管理者必備的財務思維、資金規劃、成本控制、計劃與執行、跨部門溝通協作技能等管理能力。課程具有實戰、生動、系統、深刻的特點，克服了講授式教學知識與理解運用脫節的弊端，深受受訓學員和企業的歡迎。
課程目標和收益：
增強企業經營意識和商業敏感度，強化市場與競爭意識。
了解行業與企業經營發展規律，提升戰略意識
體驗各種商業決策與企業系統運營及財務的影響與后果，提升優化決策能力
了解企業資金的運轉與優化，支持企業發展運營，掌控企業經營財務風險
深刻領悟成本管理，掌握成本管控手段，建立維護企業成本優勢
用財務語言分析經營活動，能夠通過改進運營效率提高企業盈利能力
學習精細化管理和量化管理原理，用科學決策取代單純的經驗和直覺主義
突破部門隧道視野，加強與其他部門的溝通、協作能力，打造高效團隊
課程適合對象
企業各級管理人員，包括：公司的總裁級人士；獨立事業部高層領導或部門總監；分公司總經理；公司的部門經理/副經理級部門主管；主管及業務骨干。
課程教學大綱
第一部分 經營意識與商業敏感度提升
主要知識點：
1）行業演進規律與企業發展規律
2）市場意識與競爭博弈
3）系統思維：企業決策與系統運營
4）資源配稱與規劃技術
5）長短期目標與戰略意識
第二部分 財務思維
主要授課內容：
1）財務報表分析
-財務報表編制
-財務報表解讀與業務分析
2）成本與定價
-盈虧平衡分析與投資回收期分析
-決策環境與成本概念
-短期決策與長期決策
-全成本分析
-成本結構分析與標桿管理
-成本效益分析
-產品盈利性分析
3）運營資金管理
-現金流量分析
-企業資金的運轉
-如何改善企業的現金流
-融資與投資的匹配度條件
-融資方式與成本
-固定資產投資管理
第三部分 市場營銷與競爭博弈
1）市場分析與預測
2）產品生命周期與產品研發規劃
3）市場細分與定位
4）市場情報管理與競爭博弈
5）市場營銷與運營的規劃與協同
第四部分 群體決策與跨部門溝通與協作
1） 部門間溝通協調技巧。在緊張的市場環境中實地操練跟同事溝通協作，步調一致。
2）以整體利益為導向，培養不同部門人員的共同價值觀和經營理念。
3）學習科學群體決策方法，發揮組織智慧，提高組織決策質量。
經營意識與財務思維提升課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/299924.html
已開課時間Have start time
- 王長震
[僅限會員]
沙盤模擬內訓
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