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ERP財務沙盤課程

一、【課程背景】
我們已置身于一個急劇變革的時代。無論是總經理、財務經理、人力資源經 理還是銷售經理，都需要理性地把握自我，發展自我，完善自我和超越自我，這
是公司未來發展的原動力，同時也是公司個性、文化和核心競爭力培養的過程。
“經理人要為成功找方法，不要為失敗找理由”。組織和個體的生存、發展 依賴于建立持久的競爭優勢，而持久的競爭優勢便是掌握比競爭對手更快更有效
率的學習能力。
財務管理并非只是財務部門的事情。優秀的經理人必須具有全面的現代化財 務知識和成本意識，因為幾乎所有決策、管理的過程都必須考慮財務因素，而公
司的業績也主要以回報率來衡量，這是企業成功的必要條件!
財務管理與成本意識已經成為管理工具中不可或缺的一部分，而有效的管理
更(geng)需要經理人(ren)深(shen)入理解財務(wu)概論、理論與實踐。

二、【 課程旨在幫助學員】：
掌握公司財務管理的基礎知識；
理解公司的業務從投入到產出的全過程的財務運作；
理解公司的利潤如何產生，了解他們的日常運作如何對公司的整體策略和 財務產生影響；
如何閱讀重點財務報表和數據，以及利用財務基本知識解決業務中的財務 問題；
親歷企業發展的艱辛歷程，認識各種決策與投資策略的市場效果；
了解資金在公司內如何流動，以及資金分配的重要原則；
幫助各部門樹立成本意識，提高預算的制定與控制能力；
從財務角度透視企業整體運營，了解資產質量，償債能力與盈利能力；
盈虧平衡分析；投資回收分析；
指導市場銷售部門進行財務分析與預測；
提高財務分析能力和經營風險的防范意識；
消除財務部門(men)與其他(ta)職能部門(men)的溝通障(zhang)礙

三、【【課程對象】
企業非財(cai)務背景管(guan)理者(zhe)

四、【 課程大綱】
1. 現代財務的職能與組織
2. 財務的基本功能和管理功能
3. 基本財務概念的介紹
4. 基本財務報表的介紹
5. 預算工作的基本目的和流程
6. 成(cheng)本的(de)概(gai)念和組成(cheng)，降低成(cheng)本的(de)幾個細節

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