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中國企業培訓講師
《內部審計如何有效發現舞弊線索》
 
講師:王悅(BJCS) 瀏覽(lan)次數:2584

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:王悅(BJCS)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內部審計反舞弊方法論(lun)課(ke)程

【課程背景】
2023年5月23日,習總書記在主持召開二十屆*審計委員會第一次會議上的講話時指出,“要充分發揮審計在反腐治亂方面的重要作用,沿著資金、項目流向監督公權力運行,看好‘錢袋子’、‘賬本子’,推動政府過‘緊日子’。要以零容忍的態度,堅持揭露查處重大違紀違法問題不動搖,堅決查處政治問題和經濟問題交織的腐敗,堅決查處權力集中、資金密集、資源富集領域的腐敗,堅決查處群眾身邊的“蠅貪蟻腐”。要緊盯機構改革涉及的重點行業、重要領域和關鍵環節,嚴肅查處改革推進過程中的違規違紀問題,防止國有資產流失,保障財政資金安全。”
可以看到,國家已經將審計工作提到了一個新高度,審計已經成為國家反腐體系的重要一環!而對于企業來說,審計工作往往特指內部審計工作,這就對內部審計工作提出了新要求,必須要高度重視企業內部的舞弊行為,必須要以零容忍的態度舞弊行為,牢牢守住企業經營的紅線和底線,因為這是企業長治久安、平穩發展的基礎。
本課(ke)程的(de)目標就是幫助(zhu)企業內部審計部門在實(shi)際工(gong)作中如何(he)發現舞(wu)弊信號,深挖(wa)舞(wu)弊線索,查(cha)處(chu)舞(wu)弊分(fen)子,為企業經營管理(li)保駕護航!

【課程收益】
了解舞弊的的危害
了解舞弊和內部審計的關系
深刻理解舞弊相關理論的實用價值
掌握內部審計發現舞弊線索的技巧和方法
掌握查證舞弊行為的技巧和方法
掌握(wo)內部審計(ji)反舞(wu)弊工作面(mian)臨的風險和(he)挑戰

【課程對象】內(nei)部審(shen)計部門(men)全(quan)員(yuan)、內(nei)控合規部門(men)全(quan)員(yuan)、監察部門(men)全(quan)員(yuan)

【課程大綱】
一、舞弊的危害有多大?
1、舞弊的顯性危害——經濟損失
2、舞弊(bi)的隱性(xing)危害(hai)——品牌(pai)聲譽

二、舞弊的特點和舞弊理論
1、什么是舞弊
2、舞弊的特點? 
3、舞弊理論一:舞弊三角
4、舞弊理論二:GONE

三、舞弊的類型
1、三大類舞弊行為
2、舞弊者的(de)行為特點

四、內部審計和反舞弊的關系
1、內部審計在企業的定位和角色
2、什么是反舞弊? 
3、舞(wu)弊(bi)線索來自哪(na)里?

五、內部審計部門和監察部門反舞弊的不同
1、舞弊線索來源不同
2、內部審計反舞弊的“三板斧”
(1)死盯“機會”
(2)重視“壓力”
(3)把準“動機”

六、內部審計如何發現舞弊線索
1、案例一:內控缺陷——一個貪污80萬元的收銀員
   (1)基本案情
   (2)舞弊環節的初始控制流程
   (3)舞弊人員的基本情況
   (4)例行審計發現崗位設置缺陷
   (5)“三板斧”研判問題
   (6)進一步的審計程序設計
   (7)復盤:哪些環節出了問題?
   (8)內控缺陷及整改措施
   (9)案例小結:“三板斧”的應用
2、案例二:監督真空——異常股權結構背后的陰謀
   (1)基本案情
   (2)離任審計發現異常股權結構
   (3)“三板斧”研判問題
   (4)進一步的審計程序無果
   (5)“欲擒故縱”緊抓不放
   (6)二次復核查清股權陰謀
   (7)案例小結
3、案例三:信息不對稱——一個零件為啥有兩個名?
   (1)基本案情
   (2)IT審計發現零件名稱存在異常
   (3)“三板斧”研判問題
   (4)制定進一步的審計程序
   (5)信息不對稱的陰影
   (6)案例小結
4、案例四:監管真空——真團購還是假團購?
   (1)基本案情
   (2)銷售專項審計發現團購金額偏高
   (3)“三板斧”研判問題
   (4)制定進一步的審計程序
   (5)假團購浮出水面
   (6)案例小結

七、內部審計反舞弊需要注意的幾個問題
1、審計人員反舞弊面臨的法律風險
2、審計人員判斷是否合法的簡單原則
3、審計人員可能面臨的其他風險
4、風險預防與控制

內(nei)部(bu)審計反(fan)舞弊方法論(lun)課程(cheng)


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