課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus
深(shen)度(du)挖掘客戶(hu)痛(tong)點課程
在銷售工作中,你是否有過這樣的經歷:
1、不知道如何找客戶?
2、不知道如何深度挖掘客戶痛點和需求?
3、不知道如何與客戶快速建立信任?
4、公司和產品宣講能力弱,無法*化展示公司實力;
5、客戶態度冷漠,而自己仍然滿腔熱情地滔滔不絕;
6、客戶剛一開口議價,馬上就做出讓步;
7、前期工作做了一大堆,最后連誰是決策人都沒有搞清楚;
8、一(yi)遇到客戶拒絕便立刻覺得沒戲,直接(jie)放棄......
課程特色:
實戰性:“在戰爭中學習戰爭”,不玩高深理念,強調訓戰結合,緊扣行業特質,真正幫助學員“聽得懂、學得會、用得著”,有非常強的實戰指導性和操作針對性;
系統性:從“道、魂、術、器、法“等層面層層解析,步步落地,從宏觀到微觀,全方位的提升學員系統和框架思維,構建立體的知識架構;
咨(zi)詢(xun)式授課:采取“案(an)例解析+思(si)維引導+工具落地(di)+行動計劃+現場輔導”五(wu)位(wei)一體咨(zi)詢(xun)式培訓模式,真正讓學(xue)員(yuan)拿(na)到行動方案(an),讓學(xue)員(yuan)學(xue)了就(jiu)能用,用了就(jiu)見效。
課程對象:
銷售總監(jian),銷售經理,銷售主管,銷售骨(gu)干,商務經理等(deng);
課前要求:
請企業準備課(ke)堂案(an)例(li),小(xiao)班(ban)教學,每(mei)班(ban)人(ren)數控制在30人(ren)以內。
課程大綱
第一講:做銷售要有靈活的頭腦,在沒有機會中創造機會
1、如何建立良好的第一印象——把握好見面的前40秒;
2、客戶有自己的風格——站在客戶的角度調整策略;
3、客戶需要被重視——聆聽是最好的尊重;
4、說的太多,客戶反感——言簡意賅,別耗盡客戶的耐心;
5、與客戶太熱情——再熟悉,也要有距離;
6、客戶對你太冷漠——熱情對待,降低客戶的戒備心理;
7、說(shuo)話場面(mian)一度尷尬——用幽默活躍氣(qi)氛(fen);
第二講:做銷售要有靈活的頭腦,在沒有機會中創造機會
8、如何建立良好的第一印象——把握好見面的前40秒;
9、一見面就談生意——生意緩一緩,先談一談生活;
10、客戶需要關心——沒有關心,就沒有關系;
11、做生意,要先做朋友——做客戶的知己;
12、親和力創造信賴——把話說的親切;
13、客戶好為人師——向客戶請教問題;
14、客(ke)戶(hu)對你的(de)話感(gan)到緊(jin)張——讓客(ke)戶(hu)有掌控感(gan);
第三講:抓準客戶心理,輕松提高客戶成交轉化率
15、客戶愛占便宜——給他點兒甜頭;
16、讓客戶試一下——體驗一下,購買更放心;
17、客戶要顏面——滿足客戶的虛榮心,客戶下單更痛快;
18、客戶喜歡隨大流——拿名人做榜樣;
19、你不賣他偏要買——激發客戶的逆反心理;
20、客戶怕上當——給客戶安全感;
21、物以稀為貴——制造稀缺氣氛;
22、客(ke)戶要的(de)是實惠——樹立幫客(ke)戶省錢的(de)意識;
第四講:做產品專家,給客戶足夠多的購買理由
23、一問三不知——要做產品的專家;
24、語言太低級——要有專業感才行;
25、專業術語太枯燥——讓客戶聽懂你說的話;
26、說話太著急——說話要掌握節奏;
27、產品介紹有要求——要符合FABE法;
28、客戶(hu)(hu)有(you)疑問(wen)(wen)——做顧問(wen)(wen)式專(zhuan)家,為客戶(hu)(hu)解決問(wen)(wen)題;
第五講:銷售就是說服人,讓客戶從心動到行動
29、需求就是購買力——根據客戶的需求推薦產品;
30、客戶只買更好的——突出產品的優勢;
31、客戶購買的是產品的使用價值——說清楚產品的功用;
32、現場演示+語言引導——雙管齊下,爭取客戶;
33、產品并非十全十美——坦承產品缺點,幫客戶權衡利弊;
34、人們都愛聽故事——訓練自己講故事的能力;
35、害怕客戶仍有異議——用推定承諾法讓客戶無法拒絕;
36、客戶無法做出抉擇——富蘭克林成交法讓你爭取主動;
37、太直接的銷售沒有效果——用暗示做引導;
38、說出的話缺乏說服力——用數據說話;
39、“第三者”說話更可信——借外力助力銷售;
40、產品有弱點(dian)(dian)——弱點(dian)(dian)可能也是(shi)賣點(dian)(dian);
第六講:學會提問,挖出客戶“說不出來”的需求
41、客戶的心思很難猜——用問題找出客戶的需求;
42、難以摸清客戶興趣——提問要討巧;
43、客戶對產品不上心——用提問激發客戶的興趣;
44、客戶的問題難以回答——提出反問,打開客戶的話匣子;
45、銷售要有針對性——委婉提問,獲知客戶的購買力;
46、想(xiang)對客戶(hu)施加情感(gan)影響——運用3W法則;
第七講:察言觀色,破解客戶身體的語言密碼
47、“手語”有秘密——手部動作透露客戶真實的心態;
48、人靠衣裝——一眼看穿客戶的購買力;
49、客戶走路有個性——巧眼觀察,識破客戶類型;
50、笑容的秘密——揭面笑語,看透不同的笑;
51、眼睛是心靈的窗戶——由眼及心,看透客戶的心理變化;
52、坐相就是買相——在就坐時摸透客戶成交意向;
53、客戶(hu)眉目傳情——察眉觀色,洞(dong)察客戶(hu)的真實想法;
第八講:識別客戶性格,做有針對性的溝通
54、性格爽快型客戶,以結果為導向——直入主題;
55、熱情沖動型客戶,說話比較多——向他們提出問題;
56、性格隨和型客戶,內心都固執——先與客戶建立關系;
57、沉著冷靜型客戶,深思熟慮且慎重——收集資料,持續跟進;
58、猶豫不決型客戶,遲遲難下決定——給他一點兒緊迫感;
59、特立獨行型客戶,追求新潮——給他充滿個性的產品;
60、保守型客戶,難以(yi)說服——以(yi)理服人,打開心理防線(xian);
第九講:巧化客戶異議,讓拒絕成為簽單的開始
61、客戶習慣拒絕——找到拒絕背后的原因;
62、客戶說“太貴了”——這是積極的購買信號;
63、客戶說“別的地方更便宜”——幫助客戶權衡利弊;
64、客戶說“這真的值那么多錢嗎”——告訴客戶價值所在;
65、客戶說“我要考慮一下”——抓緊解開客戶心中的結;
66、客戶說“我過兩天再來”——采取挽留策略;
67、客(ke)戶(hu)說“我(wo)沒有預算”——提出(chu)預算金(jin)額范圍;
第十講:價格談判,要有投石問路的銷售智慧
68、報價要有彈性——不要一開口就報*價;
69、看不到回報——不做單方面讓步;
70、打消客戶還價的想法——多重報價,讓客戶選擇方案;
71、轉身離開——不讓對方有商量的余地;
72、磋商出現僵局——緩和氣氛(fen),扭轉局面;
第十一講:持續有效開發客戶,銷售渠道暢通無阻
73、開發客戶不容易——保持延遲滿足心理;
74、忙碌不意味著高效——抽出時間評估銷售效果;
75、客戶有真偽——在有魚的地方釣魚;
76、沒有尋找客戶的時間——不要被無謂的瑣碎占據;
77、新客戶是老客戶的介紹人——利用客戶轉介紹系統;
78、潛在客戶想要更換合作商——管控情緒,不要一廂情愿
79、開發客戶一無所獲——改變觀念,建立樂觀心態;
80、說的太空洞——用畫面性語言表達觀點;
81、動動嘴就能掙錢——電話溝通,一線萬金;
82、銷售工具(ju)新(xin)生代(dai)——足(zu)不(bu)出戶(hu)也能賣出貨;
第十二講:管控自身期望,與客戶建立合作關系
83、急于爭取見面機會——要建立平等對話;
84、想盡快達成協議——應該提出并解決問題;
85、客戶提出質疑和疑問——像咨詢師一樣回答客戶;
86、客戶永遠是對的——事先設定客戶期望;
87、接洽者不是決策者——直接找管事的人;
——互(hu)動(dong)問(wen)答環節——
深度挖(wa)掘(jue)客戶(hu)痛點課程
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