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中國企業培訓講師
《結構性思維與表達》 讓思考更清晰,讓表達更準確
 
講師:梁(liang)惠(hui)榮 瀏覽次(ci)數(shu):2567

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 總裁· 人事總監

培訓講師:梁惠榮    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

結構性思維與表達準確課程
 
【課程背景】
作為企業管理者,常常會面臨以下困惑:
1、 遇到事情,員工為什么不會自己思考?凡事都先問領導,問了領導具體做事情又按部就班,自己不動腦子,做事結果不盡如人意
2、 員工匯報工作、寫材料做PPT時,毫無結構思路,不知道想說什么,也不知道重點在哪里,講了一大堆,沒講出個所以然也沒有任何解決辦法
3、 自己在臺上發表演講、或者給領導匯報工作時,好像常常說不到點上,不能充分吸引聽眾讓他們領會自己意思,匯報也常常不能讓領導滿意
4、 面對紛繁的信息,似乎無法分辨真假,有效過濾和整理出真正重要的信息,影響了工作信息的及時傳遞,降低了工作效率
如何讓員工掌握思考方法,學會思考,遇到問題能主動分析,執行事情時能自己動腦子確保有效結果?
如何讓員工在寫材料、做PPT時掌握結構思路,清晰明了重點突出的講清楚問題,并主動提出解決辦法?
如何讓自己在公眾演講、向領導匯報工作時清晰高效,說到點子上,讓聽眾領會自己意思,讓領導滿意的同時又能得到有效建議?
如何篩選和整理信息,過濾真實有效的信息,并梳理重點信息,提高工作溝通效率?
《結構思考力》將幫助你解決這些問題
 
【課程收益】
-了解結構性思維的4個基本特點
-掌握如何利用結構性思維的方式有效的接收信息
-掌握如何應用結構性思維的方式有邏輯的表達和輸出
-明確PPT制作和書寫材料時如何做到結構清晰重點突出
-掌握演講和公眾表達時如何能充分吸引聽眾有效傳遞信息
 
【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、人力副總等高管、行政助理、普通員工、帶人經理、需要經常做匯報或演講的人群
 
【課程大綱】
一、 為什么要學習結構性思維?
1、 生活中常見的結構性思維案例
-案例解析和智力題互動
2、結構性思維能夠幫助我們解決的問題
 
二、 結構性思維的4個特點
1、 日常生活和工作中的結構性思維案例
2、 結構的定義以及結構性思維的4個特點
-案例講解
-結構性思維4個特點詳細解析
互動活動和案例演示:網絡趣事、知名公司信息、全球500強公司輝瑞、阿斯利康、葛蘭素史克、安進等公司的實際案例
3、 結構性思維的初步應用
-領導講話及新聞文章閱讀
 
三、如何運用結構性思維接受信息?
1、結構性思維接收信息的4個步驟
-案例分享和練習
-結構性思維接受信息的4個步驟解析
案例:金字塔介紹
2、結構性思維接受信息練習
-結構性思維接受信息練習——閱讀理解
-結構性思維接受信息練習——視頻觀看
案例:
1、喬布斯斯坦福大學演講稿  
2、《進擊的智人》視頻觀看
3、 結構性思維接受信息的其它3種子結構
 
四、如何應用結構性思維有效表達?
1、表達的三要素
2、從上到下提問回答
-案例演示和解析
-從上到下的提問回答步驟
-從上到下的提問回答課堂練習
案例:新聞故事、公司產品優勢講解結構、全球500強公司輝瑞、阿斯利康、葛蘭素史克、安進等公司的實際案例等
3、 從下到上概括總結
-案例演示和解析
-概括總結的方法
-概括總結的練習
案例:業務匯報分析、時事文章、工作建議方案匯報、名家文章賞析、全球500強公司輝瑞、阿斯利康、葛蘭素史克、安進等公司的實際案例等
 
五、如何應用結構性思維說服他人?
1、演繹論證
-真人演練
-廣告思路解析
-演繹論證的方法
活動和案例:“嫁給我吧”真人互動,知名廣告案例解析
2、歸納論證
-廣告和名人演講解析
-歸納論證的方法
-論證練習
案例:領導講話稿等 
 
六、學習匯報演練(可選)
學員需提前準備工作相關內容,依據客戶公司相關需求,準備匯報材料、PPT制作、演講等,根據兩天所學內容修改呈現
 
結構性思維與表達準確課程

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    參加課程:《結構性思維與表達》 讓思考更清晰,讓表達更準確

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梁惠榮
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