課(ke)程描述INTRODUCTION
微課開發與設計公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
微課開發與設計公開課
【培訓背景】
在這個快速變化的互聯網時代,手機已經成為了人類的“第五肢”,善用移動設備,輔助企業培訓工作,幫助企業提高績效,已經成為眾多培訓管理者需要迫切思考的問題。微課,順應而生!不管對于員工、企業,還是培訓工作,微課的價值巨大!
如今微課熱正在興起,許多優秀的企業大學和培訓師都在積極實踐。微課作為一個新生事物,初學者會常常糾結使用什么工具制作?是用最簡單的語音,還是用視頻,或者用最炫的H5來展現?而往往忽略了微課的本質,一切要以學員的學習感受出發。
UGC(User Generated Content)是指用戶原創內容。培友匯上千家企業微課推行實踐表明,基于UGC的微課開發,才是企業真正需求的微課。
【課程目標】
1、設計:學會從經驗出發,設計出微課的總體結構,并設計出微課的每一頁PPT。
2、制作:現場用常用微課工具,制作音頻微課、視頻微課、圖文微課、動畫微課。
3、場景:規劃微課體系,設想微課的應用場景,發動讓企業人人為師,錄制微課。
4、運營:了解微課運營規律,掌握運營推廣工具,讓微課和業務融合起來。
【課程收益】
通過兩天的學習,您將收獲:
1、規劃體系:每家企業規劃100個微課場景
2、制作微課:每個學員用微課工具獨立完成1-2門微課
3、輔導工具:每個學員掌握并輔導其他同事開發微課的工具
4、微課系統:每家企業贈送一套價值5000元的微課系統VIP使用權限一年
【項目實施三步曲】
第一階段:課前線上微課學習
①前一周建學員群,6節微課學習,每日一主題。
②課前線上學習微課,每個學員,準備1到2門課程的素材,或PPT資料,郝老師在微信群輔導學員,提前梳理微課課件。
第二階段:現場面授
①郝老師帶領學員進行2天1晚的線下學習;
②學員以4人為以小組,現場開發微課,邊學邊練;
③郝老師現場輔導點評。
第三階段:后期提升
①課后跟蹤:在微信群里,不斷輔導,產生更多微課。;
②線上學習社群(qun)運營(ying)、師生互動設計、海報推廣,幫助企(qi)業(ye)做微課推廣運營(ying)。
【課程大綱】
1、微課原則、總體結構
A、微課和線下面授的區別:沒耐心;
B、微課解決“原子”級別的問題;
C、微課的題目設置:一眼看明白;
D、微課的2種經典結構設計;
備注:本單元里,每個學員都要設計出,最少2門微課的總體結構,人人過關。
2、資料收集、微課設計
A、10分鐘搜索到100個PPT的方法;
B、把資料提煉為PPT的方法;
C、單頁微課美化的要點;
備注:本單元里,每個學員都把上單元的微課,做成PPT,大約10頁以內的PPT。
3、錄制微課、各種工具
A、用視頻工具,制作技術操作類微課;
B、用音頻工具,制作知識講解類微課;
C、用圖文工具,制作圖文+音頻+視頻的混合微課;
D、用動畫工具,嘗試制作動畫微課;
備注:本單元里,每個學員獨立制作,視頻和音頻2門微課,人人過關。
4、微課場景、五種類型
A、場景1:用微課來輔助線下面授,提高效率;
B、場景2:用微課方便總部知識傳達,隨時學習;
C、場景3:把產品知識錄制成微課,內外傳播;
D、場景4:把操作演示錄制成微課,一看便知;
E、場景5:用微課讓員工經驗分享,知識沉淀;
備注:本單元里,明確微課的應用場景,輔助業務,對內學習,對外營銷。
5、規劃體系、海量微課
A、每個部門規劃100門微課;
B、總部和分支機構的八種微課類型;
C、用海量微課,搭建微課體系;
備注:本單元里,學會為每個部門規劃100門微課,并落實到人。
6、激發講師、人人為師
A、發動骨干主動錄制微課;
B、納入公司內訓師管理系統;
C、建微信群不斷激發講師;
備注:本單元里,學會發動公司骨干,人人分享,個個學習,真正做到人人為師。
7、社群運營、主管帶動
A、把微課系統接入微信公眾號;
B、為主管提供問題解決式的微課;
C、激發一線主管利用好微課;
備注:本單元里(li),主管根據下(xia)屬需求,發微課(ke)鏈(lian)接給下(xia)屬,把(ba)學習和工作融(rong)合。
微課開發與設計公開課
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