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中國企業培訓講師
《國企投融資平臺的運營管理》
 
講師:劉光耀 瀏(liu)覽次數:2564

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:劉光耀    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

國企投融資運營管理課程
 
課程背景
國有企業未來發展的價值在哪里?如何突破現有的經濟發展瓶頸?如何塑造產業價值?國有資本平臺如何提升平臺價值?如何保值增值提高資產效率?如何了解資本的規律?如何洞察產業發展規律?如何掌握企業生命周期?如何將金融和實業、產業相結合,提高資產運營效率?是金融人士、投資機構、,企業家一生所追求的哲學命題。
充分發揮國有投融資平臺的效能,推動產融互動、提高資產效率將是未來中國產業升級,建立核心競爭能力的重要手段! 
 
課程對象
企業董事長、總經理、中高層管理人員、財務人員、金融從業人員
 
課程效果
1、 全面了解投融資平臺公司的組織架構;
2、 全面了解投融資平臺公司的業務結構;
3、 全面了解投融資平臺公司的運營模式;
4、 全面了解投融資平臺公司戰略規劃;
5、 全面了解投融資平臺公司業務發展戰略;
6、 全面了解投融資平臺公司職能管控戰略;
 
課程大綱
一、 企業投融資平臺的組織結構
1、投融資管理的邏輯:募投管退
2、組織職能的劃分:
a) 投前管理
b) 投中管理
c) 投后管理
案例:某國企投融資的組織結構及職能劃分
 
二、 企業投融資戰略管理
1、戰略的分析
2、戰略的選擇與定位
3、戰略的實施
 
三、 企業投融資平臺戰略的規劃
1、企業投融資邏輯及不同周期的影響
1) 經濟周期
2) 產業周期
3) 技術周期
4) 企業周期
5) 資本周期
2、金融產業構成
a) 上游
b) 中游
c) 下游
3、戰略分析與選擇-Swot分析
a) 市場優勢
b) 技術優勢
c) 供應鏈優勢
 
四、 資本戰略定位
1、公司戰略
-經營地位
-資源配置
2、業務戰略
-競爭戰略
-合作戰略
3、職能戰略
-功能協同
-職能協同
 
五、 企業投融資模式
1、三資模式
1) 資源模式:資源+現金
-組織協同
-資源協同
2) 資產戰略:資產+并購
-資產協同
-效率協同
3) 資本戰略:資本+產業
-產融協同
-價值協同
2、投融資類型
1) 債權類
2) 股權類
 
六、 投融資平臺如何實現產融戰略?
1、產融結合模式的創新
a) 產業+ 基金
b) 產業+市場化投資機構
c) 產業+ 專業運營機構
d) 產業+FLA模型
小組討論:產融結合模式分享
2、案例:產融結合的五種形式 
a) 以集團財務公司作為產業投資金融平臺的模式 
b) 以資產經營管理公司作為產業投資金融平臺的模式 
c) 以集團旗下信托公司作為產業投資金融平臺的模式 
d) 以金融控股公司作為產業投資金融平臺的模式 
e) 以集團為中心、旗下多個金融機構為平臺的產業投資金融模式 
 
國企投融資運營管理課程

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