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財務經理思維課程

課程方式：
講授+案例+現場演練+私董會研討
一、諸多財務經理的思維障礙
1、亟需改變的現實思維障礙
缺乏經營意識，就財務論財務
缺乏戰略高度，就當前論當前
缺乏客戶意識，不能積極支持業務
缺乏權變意識，僵化運用工具和知識
缺乏變革意識，不能破除障礙推動變革
缺乏領導力，不能很好推動工作和建設團隊
2、冰山理論，知識、能力、思維和素養關系
3、思維是可以訓練突破的
4、領(ling)導力是可以提(ti)升的(de)

二、財務經理八項思維突破訓練
（一）戰略思維
1、常見問題
2、圖示
3、關鍵詞：本質、高度、系統
4、財務工作中的運用
財務規劃中的戰略思維
投資決策中的戰略思維
預算管理中的戰略思維
成本控制中的戰略思維
績效考核中的戰略思維
5、現場模擬訓練與案例分析
（二）經營思維
1、常見問題
2、圖示
3、關鍵詞：市場、客戶、利潤、一線
4、財務工作中的運用
財務報告中的經營思維
財務分析中的經營思維
預算管理中的經營思維
成本控制中的經營思維
內部控制中的經營思維
5、現場模擬訓練與案例分析
（三）客戶思維
1、常見問題
2、圖示
3、關鍵詞：換位、洞察、滿足、引導
4、財務工作中的運用
財務報告中的客戶思維
財務分析中的客戶思維
工作匯報中的客戶思維
部門溝通中的客戶思維
成本控制中的客戶思維
5、現場模擬訓練與案例分析
（四）邏輯思維
1、常見問題
2、圖示
3、關鍵詞：因果、比較、歸納、演繹、篩選
4、財務工作中的運用
財務分析中的邏輯思維
書面匯報中的邏輯思維
口頭交流中的邏輯思維
預算管理中的邏輯思維
問題分析與解決中的邏輯思維
5、現場模擬訓練與案例分析
（五）結構化思維
1、常見問題
2、圖示
3、關鍵詞：分解、分層、分類、組合、總結
4、財務工作中的運用
財務分析中的結構化思維
書面匯報中的結構化思維
口頭交流中的結構化思維
工作總結中的結構化思維
問題分析與解決中的結構化思維
5、現場模擬訓練與案例分析
（六）權變思維
1、常見問題
2、圖示
3、關鍵詞：因人、因時、因地、因物、因條件
4、財務工作中的運用
財務規劃中的權變思維
財務組織中的權變思維
團隊建設中的權變思維
預算管理中的權變思維
內部控制中的權變思維
成本控制中的權變思維
集團管控中的權變思維
5、現場模擬訓練與案例分析
（七）辯證思維
1、常見問題
2、圖示
3、關鍵詞：哲學、利與弊、好與壞、完美與不完美
4、財務工作中的運用
工作組織中的辯證思維
方案決策中的辯證思維
預算管理中的辯證思維
成本控制中的辯證思維
內部控制中的辯證思維
5、現場模擬訓練與案例分析
（八）變革思維
1、常見問題
2、圖示
3、關鍵詞：改變、突破、創新、堅持、逆向
4、財務工作中的運用
財務分析中的變革思維
工作推動中的變革思維
部門溝通中的變革思維
團隊建設中的變革思維
5、現場模擬(ni)訓練(lian)與案例分析

三、財務經理的領導力提升
1、領導和管理的區別
2、領導力的五項實踐
以身作則
共啟愿景
挑戰現狀
使眾人行
激勵人心
3、現場案例剖析
4、財務經理提升領導力的基礎和行動
較高的專業水平
復合的知識結構
良好的跨部門溝通說服力
關懷他人的情智
財務部門規劃和愿景
財務部門地位塑造
財務人員職業發展
改變現狀的魄力
有效的計劃和快速行動
善當教練并鼓勵下屬的進步
財務團隊和文化建設
財務系統(tong)業績評價(jia)與考核

財務經理思維課程