《基于產融結合的資本運營》
講師：劉(liu)耀光(guang) 瀏覽次數：2553
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產融結合的資本運營課程
課程背景
企業未來發展的價值在哪里？企業處在產業鏈的哪個位置？產業價值如何？如何突破現有的價值瓶頸？企業家需要整合哪些資源提升自身價值？在當今經濟全球化的時代，傳統企業依賴內生性的發展在市場競爭中日漸式微，企業價值的經營哲學成為企業家、資本家、投資機構等護衛尊崇的思想。如何了解資本的規律？如何洞察產業發展規律？如何掌握企業生命周期？如何將金融和實業、產業相結合實現企業的*價值？是金融人士、投資機構、，企業家一生所追求的哲學命題。
當今中國企業已步入了全面資本化的時代。這是中國企業戰略發展的關鍵選擇！這是中國企業轉型的必經之路！
產融結合將是未來中國企業實現涅槃重生戰略的不二選擇！
課程收益
全面了解資本運作的規律與模式；
全面掌握企業資本運作的操作流程；
全面掌握產融互動資本運作方法；
全面掌握價值重塑方法
課程對象：董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、財務經理、企業中高層等
課程背景
企業未來發展的價值在哪里？企業處在產業鏈的哪個位置？產業價值如何？如何突破現有的價值瓶頸？企業家需要整合哪些資源提升自身價值？在當今經濟全球化的時代，傳統企業依賴內生性的發展在市場競爭中日漸式微，企業價值的經營哲學成為企業家、資本家、投資機構等護衛尊崇的思想。如何了解資本的規律？如何洞察產業發展規律？如何掌握企業生命周期？如何將金融和實業、產業相結合實現企業的*價值？是金融人士、投資機構、，企業家一生所追求的哲學命題。
當今中國企業已步入了全面資本化的時代。這是中國企業戰略發展的關鍵選擇！這是中國企業轉型的必經之路！
產融結合將是未來中國企業實現涅槃重生戰略的不二選擇！
課程對象
企業中高層管理人員、財務人員、金融從業人員
課綱內容：
一、 產融結合的邏輯？
1、產業邏輯
1) 產業周期
2) 產業集中度
3) 產業的微笑曲線
案例：航空產業結構
4) 小組討論：如何塑造產業價值？
1、資本生命周期
案例：某空港產業基金
2、企業周期邏輯
案例：制造企業轉型服務企業
3、小組討論：如何根據產業周期進行價值投資？
二、 如何實現產融戰略？
1、基于集團多元化戰略
案例：海航航空
-集團發展歷程
-產業戰略
-產融結合
小組討論：如何建立多元化業務體系？
2、基于產業整合戰略
案例：復星集團
3、基于資源優勢戰略
案例：云南空港集團
小組討論：企業的資源分析與商業模式？
4、產融戰略的模式
a) 金融資本主導
b) 產業資本主導
小組討論：產融結合模式分享
5、案例：產融結合的五種形式
a) 以集團財務公司作為產業投資金融平臺的模式
b) 以資產經營管理公司作為產業投資金融平臺的模式
c) 以集團旗下信托公司作為產業投資金融平臺的模式
d) 以金融控股公司作為產業投資金融平臺的模式
e) 以集團為中心、旗下多個金融機構為平臺的產業投資金融模式
6、產融結合模式的創新
a) 產業+ 基金
b) 產業+市場化投資機構
c) 產業+ 專業運營機構
d) 產業+FLA模型
產融結合的資本運營課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/296479.html
已開課時間Have start time
- 劉光耀
[僅限會員]
資本運營內訓
- 企業資金運營管理與應用實務 俞勤(qin)
- 酒店收益管理*篇——鞏固實 張云
- 商業地產的營運管理 臧其超
- 《銀行網點標準化經營》 裴昱人(ren)
- 《創新運營，引領未來景區》 武建偉(wei)
- 《打造高效公眾服務平臺—— 白濤
- 后疫情下連鎖企業的“擴張新 萬新立
- 《董事會運作與公司治理》 張(zhang)光(guang)利
- 企業經營與市場化運營 萬新立
- 《中國式現代化公司治理深化 李寧
- 建筑施工企業管理實務 于洪成
- 酒店經營模式創新與日常經營 張(zhang)云