課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大數據營銷與(yu)應用課(ke)程
課程背景:
為(wei)什么阿里巴巴能(neng)在1個工作日發放貸款?為(wei)什么騰訊如(ru)此精(jing)(jing)準(zhun)(zhun)開展微(wei)信營(ying)銷?為(wei)什么順(shun)豐(feng)快遞的廣告投遞如(ru)此精(jing)(jing)準(zhun)(zhun)?原因是他(ta)們(men)擁(yong)有強大的數據庫(ku),因此在互聯網時代,在云計算的條件下,企業要實現(xian)精(jing)(jing)準(zhun)(zhun)營(ying)銷已絕非難事,那么究竟(jing)如(ru)何開展精(jing)(jing)準(zhun)(zhun)客戶服務營(ying)銷呢(ni)?這也(ye)是我(wo)們(men)開設這門(men)課程(cheng)的原因。
課程收獲:
掌握大數據的規律和基本特點
學會開展數據分析,并找到數據背后的問題
通過大數據開展精準化營銷
教學過程中(zhong)運用大量生動且(qie)具有實戰(zhan)意義(yi)的(de)(de)案(an)例(li),將對你的(de)(de)思維(wei)帶來新的(de)(de)沖擊和啟發,講師語言生動幽默,多次達到“全場無(wu)尿(niao)點(dian)”的(de)(de)效果
課程對象:
中層員工(gong)/基(ji)層員工(gong)
課程方式:
工具(ju)講(jiang)解(jie)、小組討論、實戰練習、案例分析等(deng)
課程大綱:
引言:大數據改變我們的生活,所有人都生活在數據中
例1:女兒懷孕
例2:有趣的必勝客的訂餐系統
例3:大數據分析股票
例4:大數據相親
第一講:大數據的基本理念
一、大數據到底是什么?
二、大數據時代到來的條件
1.時代的沿革
1)工業革命1.0——機械生產代替手工勞動
2)工業革命2.0——實現了生產的自動化
3)工業革命3.0——開始邁入信息化時代
4)工業革命4.0——智能工業開始拉開序幕
例:工業4.0進入C2B的模式的私人訂制的時代
2.移動互聯網
3.云計算
4.4G網絡
二、大數據的條件——大數據VS數據大
1.大數據與傳統數據的區別
1)“由業務向數據提出需求”的運營模式向“以數據指導業務”的運營模式轉變
2)化“數”為“據”是關鍵。
2.大數據的特點
1)數據體量夠大(Volume)
2)數據類型夠多(Variety)
3)數據價值密度低(Value)
4)數據具有實效性(Velocity)
三、大數據的類型
1.結構化數據——純數字化數據
2.半結構化數據——圖片、聲音、影像
3.非結構化數據——行為數據:歸根到底是研究“人”
1)表象數據
2)心理數據
3)性格數據
第二講:大數據的商業意義和使用
一、大數據的商業意義
挖掘需求:永遠不要忽略用戶的行為數據和潛在需求
1.大數據的本質:還原(通過行為數據還原用戶的真實需求)——為C端*畫像
1)分析用戶的特征和行為
2)篩選有價值的用戶
3)注重用戶體驗
2.還原的三個條件:角度、場景、數據
1)角度:企業價值和客戶價值。
2)場景——推理“活”數據
例:客戶為什么改了送貨地址?
例:“十一黃金周”
3)數據——挖掘
--表象數據——挖掘用戶的潛在需求
潛在需求指標:搜索的關鍵詞、瀏覽過的網頁、購物車中待購品
對策分析指標:網頁停留的時間、購買商品的單價、服務滿意度
身份識別指標:常用的物流、常刷的銀行卡、常用的送貨地址
--心理數據——探尋用戶的真實感受
--心理數據一:對比效應——不怕不識貨,只怕貨比貨
--心理數據二:評估模式——女孩子相信是否要帶女伴
--心理數據三:折中效應——不知是中國喜歡中庸之道
--心理數據四:沉沒成本——人們為什么總停留在過去
--心理數據五:損失規避——敢不敢冒險,會不會說話
--心理數據六:稟賦效應——敝帚為什么自珍
--心理數據七:心理賬戶——錢和錢是不一樣的
--心理數據八:交易效用——網購為什么瘋狂
--心理數據九:錨定效應——好的起點是成功的一半
--性格數據——找到用戶的行為動機
例:空城計中諸葛亮對司馬懿性格的預測
例:草船借箭中諸葛亮對曹操性格的預測
3.大數據的基礎:經驗
例:打領帶、按燈試驗、國王與奴隸
4.大數據的關鍵作用:預測
例:塔蘭托海港戰役
例:日俄海戰
例:大慶油田泄密。
例:分析一個女性用或視頻網站商城的真實數據
例:從支付手段推測銀行未來發展趨勢
5.大數據的根本目的:決策
例:林彪的大數據思維。
例:普拉達
例:保險公司出險加保問題。
精準營銷:開展精準化、低成本營銷
1.關聯推薦:
例:啤酒與尿布
例:淘寶賣內衣分析。
2.廣告精準推送
例:“小時代”電影的廣告策略。
3.社區營銷,建立核心競爭力
例:郵政的EMS和順豐競爭
內部管理:提高工作效率和服務質量
1.提高工作效率
例:阿里巴巴征信系統
2.提升服務質量
例:泰國的東方飯店服務
例:印象舌尖如何營銷天平會計事務所
例:人性化的關懷。
3.實現員工的扁平化管理
例:用淘寶模式管理員工
模式變革:變革商業模式,引領時代潮流
1.思維變革:信息風暴顛覆思維慣例
1)從“樣本”到“總體”
2)從“*性”到“混雜性”
3)從“因果關系”到“相關關系”
2.商業模式的變革與創新
1)企業模式創新
2)產業模式創新
3)技術模式創新
二、數據采集的方法
1.試驗法(EQ試驗)
例:雀巢速溶咖啡
2.訪問法
例:羅永浩的錘子手機、刀削面
例:腦白金史玉柱的市場調研。
3.問卷法
4.平臺法(對于后臺數據(ju)的監測)——微信的三個號
第三講:大數據在現實生活中的應用
一、大數據時代的三大發展趨勢
--數據資產化
--產業平臺化(垂直整合)
--泛互聯網化
--大數據在各行各業的應用
--大數據在各行各業的應用
1.零售業——個性
1)零售行業的數據采集的目的是為了掌握用戶的心理數據
2)根據用戶數據重新定位零售產品的品牌
3)社群調性的設計是零售行業數據利用的最高層次
例:小米手機、錘子手機
2.制造業——智能
1)未來的汽車制造商難道還僅僅是制造企業嗎?
2)無人車與無人機的發展與應用
3)未來的服裝生產商還僅僅是服裝生產商嗎?
例:紅領西裝定制
3.能源業——節能
1)升級客戶分析
2)提高智能控制
3)人性化服務
例:智能電表的應用
4.廣告業——精準
1)廣告的四種收費模式:CPC、CPS、CPM、CPT
2)廣告商發展的三種趨勢:掌心終端、交互模式、口碑見證
3)數字媒體模式:RTB、XAD
5.通信業——連接
1)通信行業的痛點
2)微信成為第四大運營商的理由
3)通信行業最寶貴的資源——修寬帶的員工
6.金融業——回歸
1)金融行業三大痛點:重關系重產品、重背景不重體驗、重政治不重效率
2)大數據時代下的第三方支付手段
3)如何運用大數據發放貸款
例:阿里小貸、空付
7.醫療業——開放
1)醫療行業的痛點
2)醫療行業的流程改革
3)醫療行業如何運用數據盈利
例:蘋果手環
8.教育業——交互
1)商業講師的痛點
2)3D全息成像系統
3)沉浸式教學體驗
例:BUY+
9.影視業——質量
1)如何運用大數據進行前期推廣
2)如何運用大數據進行客戶分析
3)如何運用大數據進行后續長尾盈利
例:彈幕
10.交通業——監測
1)傳感器實現大數據采集
2)實現安全交(jiao)通與(yu)智慧物流
大(da)數據營(ying)銷與應用課程
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