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中國企業培訓講師
《商業銀行高凈值客戶KYC能力提升與關系管理》
 
講(jiang)師:趙(zhao)奕楠 瀏覽次(ci)數:2581

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:趙奕楠    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶(hu)KYC能力提升課程

課程大綱:
第一部分:新金融形勢下財富管理的要求
1、2021年底資管新規徹底落地后的“尷尬”
2、基金,券商,銀行跨金融機構合作及同質化競爭的關鍵時刻
3、一片(pian)狼藉的2022開(kai)年市場和存(cun)量(liang)基金難看的業績

第二部分:KYC能力提升——建立關系,獲取信任,有效方案的交互進展過程 
一、KYC的關鍵要點和注意事項 
1、KYC的關鍵要點
(1)接觸是關鍵,接觸不到,任何KYC都無效 
(2)接觸后印象不好,關系終斷 
(3) KYC要通過不斷提問獲得,如果要問,問什么? 如果不問,怎么獲取有效信息幫助建立關系
(4)問了問題,我們是否懂得聽? 
(5)哪些工具,展現方式,溝通技巧,知識有利于KYC
2、KYC的實質就是會“聊天”的能力
(1)客戶聊的我能聽懂
(2)客戶聊的我能互動
(3)客戶聊的我能發問
(4)客戶聊的我能提供信息資源
(5)客戶聊的我能給出解決方案
(6)我的解決方案客戶可以接受或愿意調整
3、有效客戶檔案是準確KYC和精準定位客戶需求前提
(1)有效客戶檔案的關鍵因素
(2)如何建立有效客戶檔案和有效KYC互動
(3)相關案例解讀
二、KYC中的談資切入及需求挖掘(以下內容根據時長情況選一個細講和舉例)
1、子女教育
2、移民留學 
3、企業架構管理 
4、稅/法商
5、國家政策和法規 
6、宏觀市場環境 
7、房地產投資 
8、養老方式
9、案例分析
(1)案例-“談資”帶來的大額保單
(2)案例-“談資”帶來的客戶大額資金入賬
(3)案例-“談資”帶來的資產配置方案
三、根據客戶的情況進行有效的KYC 
1、風險評估測試中的有效KYC
(1)客戶過往的資產安排及原因
(2)客戶對于不同風險的認知
(3)客戶對于風險的焦慮界限及預期
2、KYC中的隱形需求挖掘
(1)有效的“傾聽”背后的隱藏需求
(2)“深入探討單一話題”挖掘技巧
(3)演練“傾聽”與深入探討及巧
四、資產配置全流程中的深度KYC
1、全流程中KYC的大前提:財務目標統一
(1)財務目標定位是一切財富管理的前提
(2)哪些因素會影響一個人的財務目標
(3)如何統一財務目標:話術和案例
2、投資目標統一:幫助客戶梳理配置要素
(1)投資目標統一三要素
(2)統一的要點和思路
3、定期回顧時間和出發時間
(1)客戶投資中的關注點
(2)投資目標三要素回敲
(3)加深KYC,再銷(xiao)售機會(hui)

第三(san)部分(fen):KYC實戰案例(li)分(fen)享

客戶KYC能(neng)力提升課(ke)程


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    參加課程:《商業銀行高凈值客戶KYC能力提升與關系管理》

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趙奕楠
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