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中國企業培訓講師
《銀行服務.體驗為王》銀行服務營銷提升課程
 
講師:郭銳蓉 瀏覽次(ci)數:2563

課程描述INTRODUCTION

· 客服經理

培訓講師:郭銳蓉    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行服務提升課程

課程大綱:
【第一天】
第一模塊:認識銀行優質服務
1、八年間銀行服務的現狀
視頻案例:行長男子報復銀行行為
2、了解各銀行服務現狀—2015銀行間綜合滿意率對比
3、銀行業競爭的表現形式
4、銀行五大變化推動轉型
第二模塊:優質服務體驗為王
1、體驗經濟時代的到來,客戶想要的是什么?
2、客戶在關注什么?
3、優質服務同業學習—招行的客戶體驗
第三模塊:用心服務禮儀修煉
1、第一印象重要嗎?為什么要樹立職業化形象?心理學首因效應
2、銀行服務精英形象要求—從“頭“開始,用”心“做起
3、儀容標準—男士“潔”、女士“雅”
4、儀表標準—表達專業及親和
5、儀態禮儀—站姿、做姿、行姿、蹲姿
視頻案例:60華誕閱兵三軍儀仗隊魔鬼訓練
6、商務禮儀—點頭禮、握手禮、名片禮、電話禮
第四模塊:廳堂人員溝通技巧
1、吸引客戶的自我介紹
2、無聲語言—微笑、眼神禮
視頻案例:交通銀行優秀大堂經理——世博會銀行服務形象代表:微笑的秘密
3、看對人,說對話—性格分析
懂得尊重、學會傾聽(ting)、善于贊美、擅長發問(wen)、習慣認同

【第二天】
團隊協作體驗、儀態禮儀現場演練,各組pk
團隊協作體驗:撕紙活動
五聲語言訓練:微笑過關、眼神過關
儀態禮儀訓練:五點站姿、大方站姿、標準坐姿、蹲姿
商務禮儀訓練:點頭禮、握手禮、名片禮、電話禮
第五模塊:大堂經理,銀行的名片
1、銀行大堂經理角色定位的重要性:中銀協關于大堂經理的要求
2、大堂經理一日工作流程:班前、班中、班后
第六模塊:大堂經理服務流程之八步曲
1、大堂接待
2、識別分流
3、業務咨詢
4、產品營銷
5、客戶教育
6、秩序管理
7、環境維護
8、投訴處理
視頻案例:星級網點大堂經理服務流程
第七模塊:柜面服務流程之七步曲
中銀協關于柜員的要求
1、招手禮
2、笑相問
3、雙手接
4、快準辦
5、巧營銷
6、雙手遞
7、熱情送
視頻案例:招行劉娟服務流程、河南農信服務流程
第八模塊:柜面服務-巧營銷
1、柜面營銷工具-開口破零
2、柜面營銷工具-彈性調崗
3、柜面營銷工具-關注變動
4、柜面營銷工具-電話掃描
第九模塊:大堂服務-產品營銷
1、大堂營銷工具-營銷氛圍營造
2、大堂營銷工具-迎客派單
3、大堂營銷工具-分區管理
4、大堂營銷工具-高峰沙(sha)龍

【第三天】
第十模塊:客戶經理服務流程
1、迎接客戶
2、詢問需求
3、產品介紹
4、簽約確定
5、熱情送別
第十一模塊:網點主任服務管理
1、服務管理工具-每日晨會
2、服務管理工具-每周夕會
3、服務管理工具-開門迎客
4、服務管理工具-一日三巡
5、服務管理工具-固化工具使用
團隊協作體驗、各崗位現場過關演練,各組pk
1、柜面服務流程及服務用語pk
2、大堂經理服務用語pk
3、客戶經理服務用語pk
4、每組現場情景演練pk
5、晨會pk
6、開門迎客pk
7、總結

銀行服務提升課程


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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
郭銳蓉
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