課程描(miao)述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高層客戶影響力培訓
課程大綱
開篇研討:
1)海外營銷團隊面臨的挑戰與解決之道
2)我方核心優勢:品牌、客戶積累、大數據沉淀、支撐資源整合、端到端服務、產品與服務定制化...
3)大客戶營(ying)銷的演進之路:前瞻性(xing)地深入研究客戶戰略與(yu)實施,提供差異化服(fu)務(wu),讓客戶持續贏利(li)...
第一部分高層客戶影響力的基本思想
1、海外市場營銷方式的變遷
2、有效影響客戶的必做功課——首先思考的9個問題
1)客戶的外部市場的發展趨勢(最終客戶需求分析)
2)客戶的戰略愿景、優勢和困難
3)我們的戰略愿景、優勢和困難
4)客戶的采購流程、采購標準分析
5)客戶決策鏈和關鍵人的分析
6)友商的市場表現
7)我方的市場表現
8)市場潛在的變數
9)如何呈現我方(fang)差(cha)異化的服務價值
第二部分海外營銷人員的個人專業品牌修煉
1、如何在拜訪中讓客戶產生好感和信任感
2、能被客戶接納的專業形象:天使,行家和顧問
3、全球型營銷人員的知識結構修煉
1)營銷人員合理的知識結構
2)如何提升和改善自己的知識水平
4、對客(ke)戶(hu)有戰略價值——認識和整合全(quan)球專業資源
第三部分海外營銷人員的客戶影響力基本功
1、概述:為什么要修煉基本功
2、六項基本功修煉
1)看:觀察客戶場景并正確地推測有價值的情報
演練:觀察場景獲取情報
2)聽:傾聽客戶的多維度需求
演練:通過開放式引導挖掘需求
3)記:打造商業情報庫
分享:黃金兩小時的妙用
4)思:象獨立生意人一樣的思考
5)說:講清楚,說精彩
演練1:有意義地寒暄或深入談及客戶行業
演練2:有針對性地介紹公司
演練3:準確而生動地呈現一個經典案例
演練4:描述一項“撒手锏”技術或產品
演練5:介紹我方差異化優勢的服務體系
6)攢:成為資源整合專家
案例與研討
第四部分關鍵營銷場景中的洽談與溝通方法
1、正式拜訪海外客戶的一般交流步驟(七步法)
1)觀察與感知
2)建立初步信任
3)澄清可能臨時出現的問題
4)挖掘需求
5)共創愿景
6)確認客戶感知
7)制定后續互動計劃
2、顧問式銷售溝通的話術基礎
1)*挖掘需求話術
A.Situation:背景型問題(例如:談論行業)
B.Problem:難點型問題(例如:提及客戶難點)
C.Implication:內含型問題(例如:和客戶算明細賬,確認收益或損失)
D.Need-PayOff需求效益型問題(例如:反問客戶的解決思路)
課堂演練:挖掘客戶的潛在需求與真實想法
2)NFPB話術(呈現價值)
A.Need-PayOff:確認客戶的觀點
B.Feature:表述我司的業務方案提供能力
C.Proof:我司的類似案例
D.Benefit:如果合作,將給客戶帶來什么價值
課堂演練(lian):有效地呈現差異(yi)化價值來打動客戶(hu)
高層客戶影響力培訓
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已(yi)開課時間Have start time
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