課程描述INTRODUCTION
建立(li)供方(fang)質(zhi)量系統(BIQS)培訓(xun)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建立供方質量系統(BIQS)培(pei)訓
課程背景
通用汽車(GM)建立了“建立供方質量系統(BIQS)”以引領其供應商至*質量水平,其過程則為積極消除浪費、降低成本、改善零部件質量等相關作業績效,而關鍵點在于:抓住高報廢率、高返工等存在較大成本改善的區域,結合產品質量控制方法通過分層審核保障過程有效性,通過PDCA保持制造/裝配的完整性,通過快速反應平臺促進溝通,強化ISO9001以及IATF16949質量體系等。
BIQS以IATF16949為(wei)基礎,各個(ge)策略(lve)(lve)均可在IATF16949標準中(zhong)找(zhao)到對(dui)應(ying)條款,但是比(bi)IATF16949要求高的多,IATF16949中(zhong)只(zhi)有原則性要求,未說(shuo)明(ming)如何(he)去做,但BIQS不(bu)僅有要求,也(ye)說(shuo)明(ming)了方法和(he)工具,明(ming)確(que)了如何(he)滿足(zu)顧(gu)客要求,如何(he)提升(sheng)企(qi)業績效。可以說(shuo),BIQS既有戰(zhan)略(lve)(lve)又有戰(zhan)術,既救火又防火,且與IATF16949要求渾(hun)然一體。BIQS的成功實施可以幫(bang)助企(qi)業達到*質(zhi)量(liang)水(shui)平(ping),做到零抱怨、零重大質(zhi)量(liang)事故,提高企(qi)業利(li)潤、降低低劣質(zhi)量(liang)的成本(ben)、并(bing)增(zeng)加商業機會,實現利(li)潤*化和(he)運營(ying)卓越(yue)化。
培訓對象
中層管理者,包括車間主管、工藝工程師
質量人員,包括質量經理,質量工程師、質量管理體系相關人員
供應鏈管理人員,包括采購經理、供應商質量管理工程師
項目管理人員,包括項目經理、前期項目開發工程師等
高層管理(li)者、管理(li)者代表
預備知識
有關電鍍基礎知識和生產過程的知識
ISO9001:2015或IATF16949:2016質量管理體系知識
汽(qi)車行業(ye)的核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)
課程收益
了解通用BIQS發展歷程
學習通用BIQS核心模塊要求;
掌握通用BIQS的核心模塊評估技巧;
學習通用質量管理的方法和思路;
運用過程方法在工廠內部和供應鏈有效實施BIQS 核心模塊;
借助(zhu)通用BIQS工具推(tui)進組織質量(liang)管理能(neng)力的整體提升(sheng);
課程大綱:
日程 | 題目 | 培訓內容 |
第1天 | 0.BIQS概述 | 什么是BIQS |
BIQS的起源和發展 | ||
BIQS的基本原則 | ||
BIQS的內容邏輯結構 | ||
和16949的關系及其五大工具的應用 | ||
評審的步驟、等級 | ||
問題的分布和實施策略 | ||
1. 不合格品控制 | BIQS-1 合格與不合格物料區分 | |
案例分析 | ||
BIQS-22 返工和返修 | ||
案例分析 | ||
2. 分層審核 | BIQS-2 分層審核 | |
案例分析 | ||
3. FMEA | BIQS-3 FMEA風險分析 | |
BIQS-4 FMEA風險回顧 | ||
案例分析 | ||
4. 變更管理 | BIQS-5 臨時替代和偏差管理 | |
BIQS-6 防錯驗證 | ||
BIQS-12 變更管理 | ||
BIQS-14 變更生產試運行 | ||
案例分析 | ||
5. 測量系統分析 | BIQS-7 測量系統 | |
BIQS-17 感官檢驗 | ||
BIQS-18 感官檢驗的溝通 | ||
案例分析 | ||
6. 質量問題處理 | BIQS-9 團隊合作解決問題 | |
BIQS-10 質量關注點檢查 | ||
BIQS-13 質量門 | ||
案例分析 | ||
第2天 | 7. 標準化作業 | BIQS-11 標準化操作 |
BIQS-19 過程控制文件 | ||
BIQS-20 過程控制文件實施要求 | ||
BIQS-24 培訓 | ||
案例分析 | ||
8. 過程能力研究 | BIQS-21 過程能力研究 | |
案例分析 | ||
9. 快速響應 | BIQS-8 快速響應 | |
BIQS-15 暗燈系統 | ||
BIQS-16 報警升級 | ||
BIQS-23 前饋后饋 | ||
案例分析 | ||
10. 現場審核 | BIQS-25 異物控制 | |
BIQS-26 設備維護保養 | ||
BIQS-27 先進行出FIFO | ||
BIQS-28 包裝規范 | ||
案例分析 | ||
11. 供方管理 | BIQS-29 分供方管理 | |
案例分析 | ||
12. 培訓總結 | BIQS-30 安全 | |
BIQS 審核前準備及注意事項 | ||
答疑、測試及總結 |
建立供方(fang)質量系統(tong)(BIQS)培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/293327.html
已(yi)開課時間Have start time
品質管理內訓
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明(ming)哲
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇
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- 《精益TQM:有效打造企業 楊小林
- SPC-統計過程控制的實施 徐(xu)老師
- (蘇州場)ISO 9001 徐老師
- 《QC品質管理活動及工具應 刁(diao)東平
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
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- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉