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中國企業培訓講師
數字化時代營業網點心服務
 
講師:高春(chun)梅(mei) 瀏(liu)覽(lan)次數:2567

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 客服經理· 高層管理者

培訓講師:高春梅    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

網點服務的課程

課程背景
聯邦快遞創始人弗萊德.史密斯曾經說過一句話:“要想稱霸市
場,首先(xian)要讓客(ke)戶的心跟著你(ni)走,然后讓客(ke)戶的腰包跟著你(ni)走。”對于營業網點來(lai)說,只有(you)加強服(fu)(fu)務(wu)管(guan)理(li),改善服(fu)(fu)務(wu)質量,提高服(fu)(fu)務(wu)效率(lv),才能增強競爭力,實現盈利(li)和(he)長期發展。本課(ke)程(cheng)(cheng)從理(li)念傳(chuan)導入手,詳(xiang)解(jie)數字化(hua)時代網點服(fu)(fu)務(wu)的具體做法,有(you)理(li)有(you)據、環(huan)環(huan)相(xiang)扣、緊貼實際、有(you)高度(du)有(you)深度(du),是網點服(fu)(fu)務(wu)管(guan)理(li)的經典課(ke)程(cheng)(cheng)。

培訓形式
理(li)論講(jiang)授+案例(li)解析(xi)

培訓對象
分管行(xing)長(chang)、支行(xing)長(chang)、客服人員

課程大綱
第一部分:銀行網點轉型變革壓力
1、第一代營業網點
2、第二代營業網點
3、第三代營業網點
4、第四代營業網(wang)點

第二部分:銀行網點未來發展趨勢---“兩去兩中心”
1、去現金化
2、去交易化
3、咨詢服務中心
4、生態圈中心

第三部分:銀行“服務認知”迭代
1、應付與服務
2、執行標準
3、客戶體驗管理
3.1 客戶體驗管理定義
3.2 客戶體驗管理意義重大---1:8:25法則
3.3 如何進行客戶體驗(yan)管理

第四部分:構建網點服務五力
1、業務操作能力
2、禮儀應用能力(知道—做到—客戶收到)
3、溝通能力
4、感知能力
5、創造能力

第五部分:客戶的滿意度從何而來
1、滿意服務
2、增值服務
3、驚喜服務

第六部分:識別員工服務狀態---意識、意愿、心態
1、開啟員工心力
1.1尋找心動點
1.2尋找成就點
1.3如何激發---馬斯洛需求理論
2、場景化訓練
3、形(xing)成慣性思維

第七部分:服(fu)務的真(zhen)諦

網點服務的課程


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高春梅
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