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必修模塊

章名

選(xuan)修模塊

章名

M1
供應鏈運作

1.供(gong)應鏈管理概(gai)述

X1
物流管理

1. 運輸管(guan)理

2.客戶(hu)需求(qiu)管理與交付

2. 倉儲管理

3.庫存管(guan)理基礎(chu)

3. 逆向物流

4.物流管理(li)

4. 物(wu)流服務

5.生產(chan)運作

5. 物流設(she)(she)施(shi)與設(she)(she)備

6.服務運作

6. 物流信(xin)息系統與技(ji)術(shu)

7.采(cai)購運作

7. 物流(liu)網絡規劃

8.質量管(guan)理

8. 物(wu)流績效(xiao)

M2
供應鏈規劃

1.供(gong)應鏈環境、戰(zhan)略和價值

X2
計劃管理

1. 計劃概述(shu)

2.供應鏈(lian)網絡設(she)計(ji)

2. 預測與需求(qiu)計劃

3.供應鏈集成和優化

3. 綜合供(gong)應計劃

4.供應鏈成本管(guan)理

4. S&OP

5.供應鏈財務分(fen)析及工(gong)具

5. 主計劃(hua)(hua)、物料(liao)計劃(hua)(hua)及排(pai)程

6.數字化(hua)供應(ying)鏈技術和(he)應(ying)用

6.供應能力計劃與(yu)管理

7.供應鏈項目管理(li)

7. 庫存管理

8.供應鏈(lian)管理(li)創新發展

8. 信息系統

M3
供應鏈領導力

1.供(gong)應(ying)鏈管理(li)領導力概述

9. 計劃績(ji)效

2.組織和供應鏈(lian)的戰略(lve)與目標

X3
采購管理

1.采購需(xu)求(qiu)

3.組織結構規劃與重組

2. 品類管理

4.人力資(zi)源管理(li)與員工激(ji)勵

3. 尋(xun)源管理

5.伙伴關系管理

4. 全球采購

6.溝通與協同

5. 間接(jie)采(cai)購(gou)

7.供應鏈組(zu)織績(ji)效(xiao)管理

6. 數(shu)字化賦能

8.社(she)會(hui)責任、道(dao)德和合規管理

7. 采購談判(pan)

9.供(gong)應鏈(lian)風險管理

8. 合同管理

9. 采購與供應商(shang)績(ji)效管理(li)