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中國企業培訓講師
職業生涯規劃&挫折商提升
 
講師:孫天璐 瀏(liu)覽次數:2540

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:孫天璐    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

職業發展模型培訓

課程目標:
1.全面、客觀地認知自我與職業生涯
2.應用一套模型和工具制定職涯生涯規劃
3.明確職業素養的具體內容,清晰自我定位
4.能夠應用至少兩種高逆商思維的實用工具處理職場挑戰
5.降低企(qi)業新員(yuan)工的流失率

課程對象:
1-2年工作(zuo)經驗(yan)的(de)員工

課程大綱:
開場:職業生涯規劃名言分享
團隊建設:選組長、起組名、口號
第一講、職業生涯規劃(6小時/1天)
一、掌握現在,看見未來
1.解碼職業生涯規劃
2.95后在職業發展中契機
互動:尋找關鍵詞
3.常見七大生涯問題
1)缺乏規劃,蹉跎度日,碌碌無為
2)缺乏科學的自我認知,個人優勢&潛能未能在企業平臺發揮
3)理想與現實脫節,錯過職場中寶貴的發展機會
4)對工作有興趣,但能力不足,始終無法逾越,終歸平庸
5)頻繁跳槽,投入分散,缺乏積淀,終無所成
6)未能將個人天賦、能力與企業發展相結合,發展緩慢
7)缺乏職場溝通技巧,人脈資源匱乏
4.職業生涯規劃模型——人生的三個圈
互動:連連看
5.職業規劃表——知己+知彼+抉擇
二、認識自己,“謀”出未來(知己)
1.  員工發展需求分析
案例分析:影響個人價值實現的障礙
2.  *性格類型測試
3.  給你的價值觀排序
互動:價值觀拍賣
4. 看“建”你的商業價值
1)知行天下 2)能人義士 3)天賦異稟 4)行萬里路 5)結八方客
視頻:貧民窟的百萬富翁
三、立足企業,“謀”出機會(知彼)
1.  企業為什么雇傭你?
2.  理解企業的社會責任
3.  跑錯方向再努力也徒勞
4.  組織中的發展機會
1)向核心地位的發展 2)橫向職能維度發展 3)垂直職級維度發展
四、受益一生的職業規劃
1.  職業生涯彩虹圖
2.  厘清愿景,分析差距
3.  目標設定與分解——SMART
4.  制定發展規劃藍圖
5.  職業規劃的評估與調整——PDCA
場景導入:
為何在疫情時代,人們更加敬崗愛業?
如何面對苛刻的客戶,強勢的上司,難合作的同事?
是什么讓(rang)職場精英長期保(bao)持精力充沛,表現(xian)卓越?

第二講 職業素養
1. 積極主動——人與企業協同發展是時代所需
2. 要事第一——做好時間管理
3. 雙贏思維——可持續發展
4. 團隊協作——職場必修課
5. 全局思維——如果職業發展有捷徑……
場景導入:
為何基礎工作易讓人“失去熱情”、“態度消極”?
為何高學歷員工壓力更大?
如何將逆境抽絲剝繭,直擊要害,解決實際問題?
為何我不能輕易SAY “*”?
第三講 挫折商提升
1.員工在逆境中的三種角色
“攀登者”、“扎營者”、“放棄者”
2.什么是逆商
3.逆境反應的科學原理
1)職業倦怠
2)歸因理論
3)習得性無助
4)無助無望圈
5)期待與自我實現預言
4.衡量逆商的四個維度
1)掌控感
2)擔當力
3)影響度
4)持續性
5.提升逆商思維的工具
1)去災難化
2)LEAD工具(ju)

職業發展模型培訓


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已(yi)開課時間Have start time

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    參加課程:職業生涯規劃&挫折商提升

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孫天璐
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