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中國企業培訓講師
馬老師《*溝通》
 
講師:馬琳 瀏覽(lan)次數:2556

課(ke)程描述INTRODUCTION

*溝通學習培訓

· 中層領導· 全體員工

培訓講師:馬(ma)琳(lin)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*溝通學習培訓

課程背景:
溝通是人際交往的必備技能,不管我們擅長不擅長,我們每天都在溝通。但溝通的效果如何?能否達到精準溝通的效果?是否有有效的溝通策略和方法? 如何更精準的把握領導的意圖?如何讓同事間的溝通更加順暢有效?面對不同的溝通對象怎樣才能做到更精準的表達?如何有效降低工作溝通中的沖突和矛盾?如何快速與他人建立更和諧的人際關系?……這些都是我們應該思考的問題。這一系列的問題如果得不到有效的解決,將會出現同事間抱怨、對抗、沖突等情況,造成人際關系的崩塌;破壞與客戶間信任關系,進而導致客戶流失,削弱了企業的競爭力,造成企業目標的無法實現。
《*溝(gou)(gou)(gou)通(tong)》課程一(yi)(yi)方(fang)面(mian)通(tong)過豐(feng)富(fu)有(you)趣的(de)素材案例、大量多元的(de)體(ti)驗環節(jie),帶領學員從(cong)剖析溝(gou)(gou)(gou)通(tong)的(de)本質出(chu)發,圍繞“*溝(gou)(gou)(gou)通(tong)模型(xing)”體(ti)驗左右腦相(xiang)結合(he)的(de)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)模式,在一(yi)(yi)步一(yi)(yi)學一(yi)(yi)練中提(ti)升學員有(you)效(xiao)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)的(de)能力;另一(yi)(yi)方(fang)面(mian),以自我認識(shi)、理(li)解他(ta)人(ren)為出(chu)發點,掌握(wo)有(you)效(xiao)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)的(de)傾聽、反饋、提(ti)問技巧,分析溝(gou)(gou)(gou)通(tong)對象的(de)動機、目(mu)標(biao)、需求(qiu)。通(tong)過一(yi)(yi)天(tian)的(de)學習和訓練,在短時間(jian)內就(jiu)可以迅速找到精(jing)準的(de)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)方(fang)式,從(cong)而(er)有(you)效(xiao)地(di)激發對方(fang)的(de)正(zheng)向(xiang)行為,提(ti)高職場(chang)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)力,促進合(he)作意愿的(de)達(da)成。

課程優勢:
1、 高效率: 6 小時代替 2 天重內訓,*限度的提練經典理論,符合企業 和個人快節奏的學習需求,更易落地實施; 
2、 高參與:多感觀的課堂體驗占比達 70%,將課堂交還給學員,氣氛生動活潑; 
3、 高轉化:工(gong)具方法易操(cao)作(zuo),現場(chang)創設行(xing)動,成果(guo)看得見,效果(guo)可驗證(zheng)。運(yun)用(yong)獨創 PECA(皮(pi)卡)模(mo)型進行(xing)課程設計,實現高質量的(de)課堂,有(you)結構化知識、有(you)體驗、有(you)連接、有(you)行(xing)動。 

課程收益:
1、掌握溝通的本質
2、掌握*溝通的兩個原則
3、掌握(wo)*溝通的(de)四個步驟

課程對象:需要提升職場溝通能力的人士
授(shou)課方式:理(li)論講授(shou)+案例研討(tao)+情景演(yan)練+工具測評(ping)+ 互動(dong)點評(ping)

課程大綱:
第一單元:溝通的本質是成事成人 
■ *:測一測你的溝通偏好 
■ 視頻觀摩:一場糟糕的對話 
■ 實現有效溝通的核心——*溝通 
■ 游戲體驗:火眼金睛辨真偽 
■ *溝通的定義:左腦(關注事)+右腦(關注人) 
■ 認識*溝通模型 

第二單元:*溝通的兩大原則 
■ 腦溝通的兩大基本原則 
保持目標感 
營造安全感 
■ 原則一:保持目標感 
案例分析:她們的目標到底是什么 
溝通中常見的目標誤區 
設定目標的三個層面 
小組共創:根據場景,設定目標 
■ 原則二:營造安全感 
視頻觀摩:如此溝通氛圍 
盤點溝通中破壞安全感的表現 
視頻觀摩:如何重建溝通的安全感 
營造安全感的兩個階段:溝通前+溝通中 
小(xiao)組共創:根據場(chang)景設計營造安全(quan)感的策略 

第三單元:*溝通的四步驟 
■ 情景劇觀摩:申請為何被拒 
■ 情景劇觀摩:如何溝通才搞定領導審批 
■ *溝通四步驟? 
第一步:陳述事實
雙方都關注 
要全面而非片面 
是事實而非評論 
第二步:訴說感受
是感受而非想法 
不僅關注自己感受,還要察覺對方感受 
第三步:表達需要
是需要而非指責 
不僅表達自己需要,更要關注對方需要 
第四步:提出請求 
提出請求的三大誤區 
清晰具體表達請求的公式 
是請求而非命令 
綜合練習(xi):如何化沖突(tu)為協(xie)作

第(di)四單元(yuan):課(ke)程回顧與總結

*溝通學習培訓


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已開課(ke)時間Have start time

在線(xian)報(bao)名Online registration

    參加課程:馬老師《*溝通》

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馬琳
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