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正能量與巔峰激勵課程(cheng)

課程對象：全體員工

課程目標：
1、喚醒員工正向能量；
2、轉變員工消極心態；
3、強化員工執行能力；
4、激勵員工自動自發；
5、提升團隊協作能力；
6、發揮組織*效能(neng)。

課程內容：
第一講  喚醒內心正能量
一、認知正能量
【團隊研討】為什么需要正能量
（一）解讀能量奧秘
1、改變命運 
2、精神符號 
3、震懾與傷害別人 
（二）何為正能量
（三）正負能量的轉化 
（四）正能量挖掘的結果
（五）成就正能量員工的四大關鍵點
1、根源----“心態”正能量
2、根基----“責任”正能量
3、根本----“執行”正能量
4、驅動----“感恩”正能量
（六）正能量的六把利劍 
1、積極主動 
2、充滿激情/熱情 
3、熱愛學習 
4、做事認真 
5、強烈的企圖心
6、建立自信
二、擺正心態干工作
（一）心態決定一切
（二）積極心態是什么？
1、讓阻力變成動力 
2、讓絕望變成希望 
3、讓壞事情變成好事情 
4、不輕言放棄，不怨天尤人   
（三）積極心態從哪里來？ 
1、找一個能讓自己開心的事物 
2、發現生活美好方面，驅除“黑點思維 
3、時刻心存感恩和贊美 
4、找一個正能量積極心態的人為榜樣 
（四）凡事積極主動 
1、重要≠重視
2、重要是一種態度
3、重視是一種行動
（五）擺正心態干工作
1、表情化心情 
2、心情變事情 
三、用結果證明責任 
（一）正能量員工執行到位
1、能力≠結果
2、能力轉換為結果
（二）不做結果的根源是什么？
1、不知道什么是結果
2、不愿意做結果
3、做不出結果
（三）怎么做到執行到位？
1、沒有理由與借口 
2、勇敢面對 
3、結果導向 
（四）正能量輻射
1、沒有結果思維，行動是出不來結果的
2、商場上不為過程付錢，只為結果買單
3、做了不值錢，做到才值錢
4、一切說明不了結果，結果說明了一切
5、不以成敗論英雄(xiong)，卻(que)以結果評(ping)人生

第二講   優秀員工巔峰激勵
一、危機時代必須跑起來
1、居安思危：危機時代已經來臨
2、放眼看世界：現代企業的生存環境
3、國內外企業家的“盛世危言”
二、巔峰激勵“三到文化”
1、該說的要說到
（1）反思：——該說的，說了沒
（2）不要說廢話，說太多廢話的人遲早會成為“廢人”
2、說到的要做到
（1）反思：——說到的，做了沒
（2）想是問題，做才是真正的答案
3、做到的要見到
（1）反思：——做到的，見到沒
（2）忙要忙到點子上，讓每一個員工成為公司的盈利單位
三、從成長到成功的3大法則
1、遇到問題就是別人的問題，你立刻原地踏步
2、公司找你來，就是為了解決問題，沒有問題，你就失業
3、這是你的工作，你享受了榮譽和收入，也要承擔相應的責任和委屈
四、巔峰激勵革除5大陋習
1、“講過了”就“盯”——管理是盯出來的
（1）第一次就做對，經濟又實惠
（2）“首戰”就是“決戰”
2、“我不會”就“練”——能力是練出來的
（1）偉大是熬出來的，骨干是折騰出來的
（2）千萬別把運氣當本事
3、“不可能”就“逼”——潛力是逼出來的
（1）成功：差一點就失敗了；失敗：差一點就成功了
（2）全力以赴：變“不可能”為“不，可能”
4、“沒辦法”就“想”——辦法是想出來的
（1）思想不滑坡，方法總比困難多
（2）心法大于方法，心有所向，法有萬種
5、“找借口”就“沒有任何借口”
（1）推卸責任是借口，解決問題是原因
（2）習慣找借口，成功沒入口
五、巔峰激勵靠“領導帶頭”
【引子】政治路線確定之后，干部就是決定因素 
1、團隊組織核心圈的水平決定其成長發展速度
2、領導干部素質的好壞決定團隊戰斗力的強弱
（1）“老虎” & “羊”？
（2）唐僧為什么當領導
（3）對團隊成員內心真誠
（4）以身作則，身先足以率人
（5）胸懷、格局、氣度 
六、巔峰激勵五大作風——從理念到動作
（1) 勇于負責——對工作負責，其實就是在對自己負責
（2) 馬上行動——不要猶豫，不要等待，馬上行動
（3) *服從——工作來臨，第一接受，第二完成
（4) 沒有借口——習慣找借口，成功沒入口，沒有借口
（5) 說到做到——說到就要做到，要做就做最好
七、引爆全員工作激情——讓員工跑起來
（1）“怎么做？” VS “為什么做？”
（2）自我激勵，找到自己工作動力
（3）職場忠告：別再“混日子”了
（4）做(zuo)(zuo)人“無愧(kui)于心”，做(zuo)(zuo)事“無愧(kui)于薪”

正能(neng)量與巔峰激(ji)勵課程