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中國企業培訓講師
*的七項修煉
 
講師:佟偉富 瀏覽次數:2600

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:佟偉富    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

課程目標
ü 目標1:認識成功的原則,掌握學習的方法
ü 目標2:轉變觀念,把握正確的成功者心態
ü 目標3:選擇自己個人發展和事業生涯中的重大目標
ü 目標4:把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上 
ü 目標5:識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源
ü 目標6:學會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道減少管理內耗
ü 目標7:學會創造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能
ü 目標8:設計自己開拓進取,蓄能更新的目標
課程時間
12H
授課形式
講師演講、學員訓練、視頻教學、游戲互動
課程大綱
   基礎概念篇:學習七項修煉的前提概念
Ø 成功的基礎--品格VS技巧
Ø 成長的關鍵--轉變觀念
Ø 成功的思維模式--以原則為中心
Ø 從個人成功到公眾成功 (七個習慣與成長三階段體系)
Ø 高“效能”的涵義--效能平衡原則
   修煉一:積極主動(Be Proactive)
Ø 積極心態VS消極心態
Ø 在選擇中運用人的四大天賦做出回應
Ø 修正自己的語言習慣
Ø 擴大你的影響圈--影響圈VS關注圈
Ø 主動承擔責任
Ø 做個轉型人
   修煉二:以終為始(Begin With the End In Mind)
Ø 以終為始的思維優勢
Ø 任何結果都是兩次創造:心理創造決定物理創造
Ø 以終為始的有效工具--撰寫個人使命宣言
Ø 選擇生活的中心--以原則為中心 
Ø 在家庭和團隊中運用以終為始
修煉三:要事第一(Put First Things First)
Ø 理解時間
Ø 錄像:亂了頭緒的經理人
Ø 工作與生活中的時間殺手
Ø 定義要事才能管理要事
Ø 第四代時間管理的矩陣
Ø 投資第二象限
Ø 有效的拒絕與授權
修煉四:雙贏思維(Think Win-Win)
Ø 人際關系六相
Ø 雙贏的思維
Ø 什么是雙贏思維的人際觀
Ø 雙贏的五要素:品格、人際關系、協議、制度、流程
Ø 經營你的情感賬戶
Ø 提升你的思考格局,構建雙贏人際關系
 
修煉五:知彼解己(Seek First to Understand,Then to be Understood)
Ø 先診斷后開方的原則
Ø 溝通不良的四大弊病
Ø 先理解別人,再爭取別人理解自己的習慣
Ø 同理心溝通的有效運用
Ø 溝通中的時/地/人原則
修煉六:統合綜效(Synergize)
Ø 什么是統合綜效
Ø 珍惜差異,彼此增值
Ø 創造第三方案 (1+1>2)的操作模式
Ø 識別我們的差異,尋找我們的合力資源
Ø 游戲與研討:《沙漠求生》
修煉七:蓄能更新(Sharpen the Saw)
Ø 速變的世界,投資你自己
Ø 自我更新的四個面向
Ø 組織更新的四個方面
Ø 不斷更新的成長原則
 
總結:
Ø 七項修煉的相輔相成
Ø 中西文化的精髓相通

*的七項修煉深圳課程


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佟偉富
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