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中國企業培訓講師
《超級銷售高效溝通》
 
講師:羅火平(ping) 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2591

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 大客戶經理· 區域經理

培訓講師:羅火平    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售高效溝通課程

【課程背景】
銷售,其實就是建立在溝通的基礎之上。溝通是銷售活動中重要的部分,也是決定銷售成敗的關鍵。幾乎所有的銷售都要與客戶溝通。幾乎所有的銷售人員、銷售管理者都沒有意識,銷售與客戶溝通存在重大的問題。相關調查統計發現:大部分的銷售溝通都是低效甚至無效的。溝通前缺乏目標、溝通中沒有控制、溝通后不知道確認。要么對客戶惟命是從,要么只顧自己“演講”,要么與客戶發生角端,而不聚集達成共識。最終導致項目不可控甚至丟單。
據調查,單銷售溝通這一項,近80%的拜訪與客戶溝通沒有“共識”目標。連目標都沒有,哪來的成功。也就是說,銷售溝通,有80%是失敗的,殘次的。如果把銷售比如生產,那么,生產出來的產品80%是廢品、殘次品,那這個公司還能生存嗎?
假設,一個公司有50個銷售人員,每天與客戶溝通5次(同一客戶一天中有多次溝通,一年工作時間算200天,那么,這個公司一年總共有40000次無效拜訪。細思極恐!
那(nei)么,有沒有辦法(fa)大幅(fu)減少(shao)這些無效溝(gou)通(tong),提(ti)高銷售溝(gou)通(tong)的共識(shi)達成率(lv),縮短銷售周期呢,提(ti)高成單(dan)率(lv)呢?

【課程收益】
學習一套可靠的溝通方法論,用于計劃、執行及評估銷售人員溝通。
運用喬哈里視窗,溝通前對齊信息。
運用MEN模型,溝通過程中解構信息。
建立結構化的溝通方法,使溝通過程變得可控。
運用九宮格提問技巧,控制溝通、重塑客戶期望。
獲得“太極溝通”的萬能用語:三句贊美語、四個贊美點、五個反問句式。
獲得客戶承諾的(de)五大(da)技巧,大(da)大(da)縮(suo)短達成共識周期。 

【課(ke)程對(dui)象】銷(xiao)售(shou)經(jing)(jing)理(li)、客戶(hu)經(jing)(jing)理(li)、區域經(jing)(jing)理(li)

【課程大綱】
一:如何利用喬哈里視窗做好溝通準備?
1、喬哈里視窗原理
2、喬哈里視窗運用
3、喬哈里視窗運用舉例
4、做好信任準備(bei)

二:溝通的本質是什么?
1、信息接受
2、信息傳遞
3、達成共識
4、幾種常見的非(fei)溝通

三:銷售溝通MEN模型
1、MEN模型介紹
2、傾聽技巧
3、提問技巧
4、引導期望
5、分析障礙
6、共建措施

四:太極溝通技巧
1、三句萬能贊美語
2、四個萬能贊美面
3、五(wu)個(ge)萬(wan)能反問句式

五:九宮格溝通技巧(提高溝通控制能力)
1、九宮格溝通模型介紹
2、九宮格溝通模型運用示落
3、九(jiu)宮格(ge)溝(gou)通(tong)模型運(yun)用練(lian)習

六:如何獲得共識?
1、共識鋪墊
2、獲得共識
3、處理顧慮與異議
4、共識確認

銷售高效溝通課程


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已開課(ke)時間Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參(can)加課程:《超級銷售高效溝通》

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羅火平
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