《*貿易戰下的企業創新思維》
講師：喻國慶(qing) 瀏(liu)覽次數：2562
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
企業創新思維課程
培訓對象：企業中高管
課程簡介：
企業經營每到達一個階段后就會產生新的瓶頸，增長乏力，很抓執行力也見效甚微，主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創新思維。我們要實時感知市場的變化，切不可用“業務的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒有自我創新就會被顛覆和超越。傳統時代是“買的沒有賣的精”，互聯網時代是“賣的沒有買的精”，客戶的需求日新月異，我們不僅要服務市場更要創造新的營銷模式，借鑒行業外的營銷經驗，用創新的思維引領市場，不斷給客戶帶來驚喜、帶來價值，用創新為企業帶來效益。
教學綱要
第一章：*貿易戰的解讀及對企業影響
1、*貿易戰的起源
2、中國政府對貿易戰的態度
3、*政策出臺的新政策的意義
4、特朗普被彈劾與繼任對貿易戰的影響
5、中國目前經濟的真實情況
6、在貿易戰下企業的方向
7、企業如何分析新型經濟
8、企業如何尋找下一個產業風口
9、如何理解做“熟”與創新的關系
10、快速解讀一個產業的途徑與方法
11、如何盤點資源如何利用資源
12、企業參訪與行業標桿研究的意義
第二章：互聯網時代新營銷的解讀
1、中國營銷四十年的變遷
2、互聯網時代6P向6C的轉變
3、什么是全網營銷
4、新零售的解讀
5、市場的消費升級
6、營銷變化的關聯因素
1) 商業模式的變遷
2) 營銷與資本的介入
3) 營銷工具的升級
4) 消費者理念的更新
5) 營銷環境的三化:移動化、場景化、碎片化
7、移動互聯網時代的商業特征
8、創新思維及在營銷中的運用
1) 橫向思維
2) 逆向思維
3) 非線性思維
4) 時空思維
5) 結構思維
6) 合分思維
7) 共贏思維
8) 復利思維
9、案例：三個松鼠互聯網營銷的啟示
10、案例：抖音網紅是如何帶貨的
11、案例：雅昌大數據營銷的涅槃
第三章：商業模式與渠道創新
1、微信模式
2、020模式
3、人網、天網、地網
4、三網融合與效率提升
5、行業論壇模式
6、媒體開發模式
7、代操盤模式
8、眾籌模式
9、貼牌模式
10、案例：可口可樂的終端生動化與3A策略
11、案例：“小罐茶”的營銷模式借鑒
12、案例：勁酒的渠道變革帶來的銷量增長
第四章：構建新型客戶關系
1、客戶拜訪與簽單的誤區
2、客戶相處的6項技巧
3、向客戶的8大輸出
4、一張報表看清客戶的經營
5、關注客戶盈利
6、客戶的分類管理
7、管理的“支、幫、促”
8、客戶的精神層面的需求
9、客戶的參與感
10、客戶的口碑傳播
11、客戶的樣板效應
12、獲得客戶：挖掘潛在客戶
13、留住客戶：維護現有客戶
14、激活客戶：激活休眠客戶
15、打動客戶：轉介紹的方法與時機
16、案例：OPP0手機的渠道運營
第五章：精準營銷提高效率
1、成本有限，精耕細作
2、跑馬圈地難見成效
3、精準營銷目標
4、精準信息的優勢
5、精準營銷避免無效競爭
6、精準該如何取得成功
7、市場預測的方法
8、利用互聯網獲取信息
9、精準營銷人員的技能升級
10、工具：數據分析工具應用
11、工具：市場調研的“頭頭是道
12、工具：銷量常見的預測的六種方法
13、工具：多學科市場預測法
14、工具：“見微知著”預測法
第六章：社群營銷與傳播
1、社群構成的5個要素
2、建的社群為何無效
3、社群的生命周期
4、加群和建群的動機
5、社群管理的方法
6、粉絲經營的核心動作
7、如何從粉絲到社群
8、微信營銷：曖昧經濟情感營銷
9、案例：線上和線下結合的場景營銷
10、案例：020的模式激活珠寶店
11、郭老板改變“網上座商”成功線上分銷
12、案例：五糧液邯酒的020促銷方式：“一石六鳥“
13、案例：新零售如何銷售高端產品
14、案例：Tea-bank的場景化營銷
15、工具：社群活力四法
企業創新思維課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/290395.html
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