課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
成功人士的培訓
課程收益
理解并掌握成功人士的五大原則和十種行為;
提高您的人際吸引力及影響力;
增加他人對您的滿意度;
提高您和組織的溝通效能;
減少員工的流失率;
增強員工的職業化和責任心;
提升您和組織的執行力;
提高您和組織的總體績效。
課程特色
注重對領(ling)導者及管理者在“道、藝(yi)、術”三(san)個層面的提(ti)升。為客戶(hu)培育(yu)具有崇高(gao)道德的領(ling)導者及卓(zhuo)有成效(xiao)的管理者。
課程內容
與成功有約課程大綱:
第一部分:思想篇——與成功有約?
第一講. 導論
第一節. 成功與我?
a.成功的新定義
b.誰應該成功
c.成功的本質
第二節. 為什么要成功?
a.責任
b.你愛的人
c.360度利害關系人
第三節.與成功有約?
a.一個中心兩個基本點
b.五大心態
c.十種行為
第二部分:方法篇——五大心態和十種行為
第二講. 積極主動(自我領導的心態)
第一節. 行為一:促使個人價值觀和組織價值觀的統一a.什么是價值觀
b.為何與如何
c.基于價值觀的領導模型
第二節.行為二:依據價值觀選擇積極的回應
a.積極主動的定義
b.為他人創造更多價值
c.職業化而非情緒化
第三講. 慎終如始(自我管理的心態)
第一節. 行為三:挑戰現狀,培育實現目標所需的能力a.挑戰現狀的意義
b.能力提升的模型
c.成功領導變革的步驟
第二節. 行為四:重視對失敗的反思,堅持在做中學
a.沒有失敗
b.在痛苦里成長
c.知行合一模型
第四講. 開放兼容(人際溝通的心態)
第一節. 行為五:尊重為本,進行移情溝通
a.尊重自己三基點
b.尊重他人三難點
c.移情溝通三重點
第二節.行為六:求同存異并促進團隊合作
a.讓在他人的立場
b.嚴己寬人
c.求大同存小異
第五講. 贏得信賴(人際合作的心態)
第一節. 行為七:誠實守信,勇于承擔責任
a.有所為有所不為
b.領導者的四種境界
c.成功與責任
第二節. 行為八:管理他人的期望并做到使其滿意
a.滿意何來
b.贏得滿意的四個步驟
c.信賴卡
第六講. 使人得道(成功人際的心態)
第一節. 行為九:惜福感恩,及時肯定他人的貢獻
a. 成功的助推濟
b. 用行動進行領導
c. 比成功更成功的人
第二節. 行為十:激勵人心,幫助他人實現自我價值
a. 激勵與自我激勵
b. 領導要給員工希望
c.領導(dao)者首先(xian)是服務(wu)者
第三部分(fen):實踐篇——實踐案(an)例分(fen)享
成功人士的培訓
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已(yi)開課時間Have start time
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管理能力內訓
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