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員工自我潛能培訓

培訓對象: 企業全(quan)員

課程特色:
思考——精彩震撼的講解從新認知員工自我潛能與團隊力量。
覺悟——耳目一新的主題與內容令你終身不忘。
體驗——全新互動的激情課程設計讓你身心合一。
改(gai)變——素(su)質與(yu)技(ji)能(neng)并重使你立刻采取行動追逐理(li)想。

培訓目標：內動力突破包含如下
塑造員工堅強的意志力，突破自我思維局限，從恐懼到力量
克服人性弱點、調節慣性盲點，使得生命更自由、陽光、富有
增強員工在團隊中的凝聚力與歸屬感
激發員工激情、自信、責任心與持久行動力，留住人才、凝聚人心
強化個人潛能與團隊的工作爆發力 
樹立強烈的自信心，突破設限、找出真我
提高員工團隊合作精神；通過個人的價值觀、人生觀改造、團隊文化的建設，部分解決團隊內部溝通與跨團隊協調等執行力問題；提升員工個人素質、調整工作心態
了解自己的天賦特質潛能開發成功的鑰匙 情緒轉換的方法 激發生命的原動力
掌握生命中的動力更自信心的面對生活與工作的挑戰 
使員工的明天與企業的明天目標完全融合在一起，與公司共進退
明確個人人生使命和目標，強化企業使命與目標，努力實踐公司遠景與夢想
強化(hua)行業的(de)未來(lai)無限發展前景(jing)，共繪美好來(lai)來(lai)藍圖

課程背景：
一個人好像一座冰山，而你看到的，只是海面上的冰山一角而已。——海明威
團隊同單個生命體一樣同樣蘊含著無限的潛能，而團隊或個人的潛能開發之所以受到諸多限制，常常是因為觀念、習慣等諸方面的制約。
科學研究表明：一般來說，人腦的潛能只發揮了不到10％，而90％以上的潛在能力等待被開發。“人腦就好像一個沉睡的巨人，我們只用了不到1%的腦力。一個正常的大腦記憶容量有大約6億本書的知識總量，相當于一部大型電腦存儲量的120萬倍。如果人類發揮出其一小半潛能，就可以輕易學會40種語言，記憶整套百科全書，獲得12個博士學位。”
21世紀企業經營管理理念已經從追求效率、降低成本的思維，轉變成重視員工行為、態度方面的思維。而在員工態度方面的研究，工作投入正逐漸被行為與管理科學界所重視，成為組織行為學中近幾年新增加的課題。工作投入不僅僅涉及企業員工的心理、行為層面，還與組織績效息息相關，它被視為是激勵員工的關鍵因素，增加工作投入可以使員工更加全力以赴地投入工作，并使工作更有意義，從而提升組織的效能及生產力。
工作投入是指個體心理上對目前工作的認同程度及對工作表現的重視程度，并積極主動參與工作，使工作效率*化。
中國的企業存在著較為嚴重的員工問題，越來越多的員工只管上班不問貢獻，只管接受指令不顧成效。他們得過且過、應付了事，把事情做的“差不多”就行；他們能拖就拖，無法在規定的時間內完成任務；他們粗心大意、淺嘗輒止、投機取巧、眼高手低……
因此，如何激發企業員工的工作動力，改變員工工作狀態，塑造員工積極進取的精神面貌等等，成為企業的有待解決的問題。而解決最好的方法就是喚醒企業員工的內動力，激發全新自我……
馬克吐溫(wen)說過：“沒有什么(me)是訓(xun)練所(suo)做(zuo)不(bu)到的，也沒有什么(me)是訓(xun)練所(suo)不(bu)能(neng)達(da)成的，訓(xun)練能(neng)化(hua)野性為(wei)馴良，使(shi)粗野變(bian)柔(rou)和，把凡(fan)人提升為(wei)天使(shi)。”

課程內容:
第一章 員工內動力的重要性和基本理論
1. 內動力的基本概念
2. 企業團隊激勵的重要性
3. 員工自我內動力的重要性
4. 優秀的人才最重要是激勵他人
5. 職業素養的概念
6. 學習成長的必要性和重要性 
7. 學(xue)習成長(chang)的五大步驟

第二章．團隊內動力的理論和要點
1. 團隊熱身破冰游戲
2. 什么是團隊？共同的價值觀
3. 統一的明確的奮斗目標
4. 嚴密的組織，嚴格的紀律
5. 共同遵循的行為準則
6. 團隊精神決定企業和個人的命運
7. 新員工如何快速融入團隊
8. 用危機一時塑造團隊精神
9. 部落時代團隊建設與展示
10. 有效改變自己習慣的方法
11. 避免(mian)分小團隊(dui)——急速60秒挑(tiao)戰訓練 

第三章.優秀員工素養的修煉
1. 能力強沒團隊精神員工的危害
2. 凡事感恩與仁愛之心
3. 培訓師進行感恩引導
4. 學習感恩的心
5. 學習愛人之心
6. 學習珍惜生命中的一切
7. 用信仰和(he)愛(ai)來面(mian)對工作(zuo)和(he)人生(sheng)

第四章.積極陽光的職業心態
1. 積極陽光心態的心理學原理
2. 如何從消極心態變積極心態
3. 建立積極心態的秘訣
4. 風中勁草團隊信任訓練 
5. 如何減輕工作壓力的技巧
6. 如何調整自我情緒的方法
7. 相信公司、遠景、領導、產品
8. 信任的前提堅持原則
9. 換位思考的神奇魔力
10. 建立積極的心智模式
11. 建設團隊榮耀感，沒有想不到只有做不到
12. 學會享受工(gong)作(zuo)的(de)快樂

第五章 如何全面激發自我潛能
1. 每個人都應成為鼓舞士氣的角色
2. 看好的說好的/想好的/做好的
3. 如何激勵自己更有激情
4. 上進心：指敢面對環境壓力
5. 知難而上“不達目標誓不罷休的精神”
6. 建立自己人生的競爭目標
7. 打造激情四射的團隊
8. 挑戰就是機會 熱愛挑戰
9. 沒挑戰的事業不值得做
10. 挑戰是人生*的價值.在工作中避免抱怨
11. 全身心的愛投入到工作中——日本員工的職業精神
12. 你的胸懷有多大，你的事業就有多大
13. 在團隊中直面挑戰,避免抱怨，為理想而工作
14. 為(wei)夢(meng)想而工(gong)作

第六章 強大的執行力與責任心
1. *西點軍校的啟示 
2. 團隊執行中必須保持零特例 
3. 酒與污水定律
4. 這是我的企業
5. 不要說“我以為”
6. 為自己的行為負責
7. 為團隊氛圍負責
8. 為團隊結果負100%的責任
9. 全力以赴承擔責任是我的義務
10. 絕不找借口，敢于承諾
11. 如何做一個好下屬
12. 如何讓自己更獨立
13. 如何加強自己的執行力
14. 給自己(ji)壓力和獎勵

第七章 學習成長與服務精神
1. 學習成長的技巧與方法
2. 經常給自己充電
3. 終生學習-創新變革時代
4. 各種學習技巧與方法
5. 要與什么樣的人交朋友
6. 建立社會責任感與使命感
7. 發達國家都是以服務業主導的國家
8. 服務是世界上80%的人類的主要工作
9. 優質服務業是是企業成功的核心競爭力
10. 一切都是客戶給的，客戶永遠是上帝
11. 90%的成功的企業都是以客戶為導向的
12. 客戶的期望值到底是什么
13. 如何提供個性(xing)化的(de)服務

員工自我潛能培訓