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銷售成交溝通培訓

課程背景：
很多人認為只有那種口若懸河，特別能說的人才能成為銷售高手。*行為心理專家尼爾?雷克漢姆經過12年時間，在1000多位銷售經理和10000多名銷售人員的參與下，跟蹤了25個國家幾十個行業的35000多個銷售的訪談案例，設計了146個評估點，去評估這些銷售人員的行為，以及客戶的反應，從中總結出他們的得與失，成與敗。最后經過樹立和總結，找到那些成功的銷售和失敗的銷售到底是哪些行為成為了他們的分水嶺。那就是跟客戶的溝通，核心行為是更擅于顧問式溝通方式，包括通過傾聽、提問快速拉近與客戶的關系，同時精準的找到客戶的痛點（問題）和需求，更能夠為客戶設計量身定做的解決方案，更知道如何才能幫助客戶成功。顧問式銷售溝通不是在推銷產品，而是在通過溝通成為客戶的采購顧問。
本課程，通過(guo)了解銷售心理學(xue)及(ji)營銷行為學(xue)的結合，讓學(xue)員(yuan)快(kuai)速(su)洞察客戶心態及(ji)情(qing)緒(xu)，快(kuai)速(su)跟(gen)客戶達(da)成(cheng)共鳴，樹(shu)立(li)顧問(wen)式專家(jia)形象(xiang)，從而(er)提升銷售成(cheng)功率！

課程收益：
了解顧問式溝通外形內涵，快速建立客戶信任關系；
通過掌握銷售行為學，獲得與客戶同頻溝通的技巧；
通過掌握與不同類型的客戶溝通模型，進行有效溝通；
通過了解顧問式銷售溝通話術及技巧，精準獲得客戶需求；
掌握不同銷售階段當中溝通要點，提高溝通效果從而提升業績；
通過課程(cheng)現(xian)場練習，克(ke)服異議，解決(jue)工作中出現(xian)的各種(zhong)銷售(shou)問題。

課程對象：
銷(xiao)售(shou)(shou)顧問(wen)、店長、銷(xiao)售(shou)(shou)代(dai)表、大(da)客戶經(jing)理(li)、銷(xiao)售(shou)(shou)主管

課程大綱
第一講：顧問式銷售溝通概念
一、何為顧問式銷售溝通
1. 顧問式溝通的境界
2. 怎樣才算有顧問式銷售溝通
3. 顧問式銷售溝通原則及模型
1）顧問式銷售溝通的外形
2）顧問式(shi)銷售溝通的內涵

第二講：顧問式銷售溝通—傾聽快速找到客戶需求
一、傾聽，快速鏈接客戶情感
1. 顧問式銷售溝通核心--傾聽測試
互動：傾聽自測及評估
2．傾聽的重要性—找到底層需求
1）從對方角度出發
2）開放積極的心態
3）時機的把握
4）不拘泥于形式，動態變化
二、顧問式銷售同理心傾聽步驟
1. 深呼吸：保證關注，雙向情緒控制
2. 提問：實時反饋，適時回應。
3. 回應：確定信息
4. 復述：對重要信息進行復述，確認。
5. 總結：通過微行為確定真實信息
三、顧問式銷售傾聽最高境界
1. 肢體動作比語言更重要
2. 心理學導入效應
1）書面語言：冷靜客觀、精準；
2）口頭語言：簡單直接，可信；
3）肢體動(dong)作：內心反應，主觀

第三講：顧問式銷售溝通--不同類型的客戶溝通模型
一、溝通時認識行為與情緒的關系
1. 你的行為影響你的情緒
2. 你的行為影響TA的情緒
3. 心理學暗示-認識≠了解
二、不同類型溝通風格解析
1. 溝通風格識別--如何對人產生敏感度
1）如何識別
2）如何運用
3）如何管理
2. 研究溝通行為風格的兩個基礎
1）行為的傾向性
2）研究的科學性
3. 通過兩個維度掌握不同人溝通行為風格
1）維度一：關注事，還是關注人
小測試：你是關注事，還是關注人？
2）維度二：直接（快），還是間接（慢）
小測試：你是比較直接，還是比較間接？
三、通過四個象限掌握不同人的溝通行為風格
1. 指揮型特質風格銷售溝通模型
1）電影視頻資料：指揮型溝通電影視頻學習
2）指揮型自我認知
3）指揮型分析及溝通要點
a相處特點分析、溝通氛圍營造
b溝通要點及互動方式
小組研討：指揮型人格溝通話術模型
2. 社交型特質風格銷售溝通模型
1）電影視頻資料：社交型人溝通電影視頻
2）社交型溝通自我認知
3）社交型分析及溝通要點
a相處特點分析、溝通氛圍營造
b溝通要點及互動方式
小組研討：社交型特質風格溝通話術模型
3. 支持型特質風格銷售溝通模型
1）電影視頻資料：支持型人溝通電影視頻學習
2）支持型溝通自我認知
3）支持型客戶分析及溝通要點
a相處特點分析、溝通氛圍營造
b溝通要點及互動方式
小組研討：支持型特質風格溝通話術模型
4. 思考型特質風格銷售溝通模型
1）電影視頻資料：思考型人溝通電影視頻學習
2）考型溝通自我認知
3）思考型客戶分析及溝通要點
a相處特點分析、溝通氛圍營造
b溝通要點及互動方式
小組研(yan)討：思考型特(te)質(zhi)風格溝通話術模型

第四講：顧問式電話營銷溝通
一、顧問式電話營銷前的心態準備
1. 631銷售原則
2. 言值快速修煉
3. 拒絕等于機會
二、電話營銷前的物料準備
三、電話營銷的五種策略
1. 客戶分類
2. 五種策略
3. 話術擬定
四、電話營銷的五個步驟
1. 促成步驟解析
2. 擬五步驟話術
3. 客服異(yi)議要點

第五講：顧問式銷售溝通話術
一、顧問式銷售溝通--建立客戶關系
1. 客戶五級關系建立：線上及線下關系維護
2. 接近目標客戶
實戰演練：接近客戶開場要領及話術提煉
3. 引發消費者興趣
4. 銷售不可不知的攻心開場白
實戰演練：攻心開場白話術練習
二、顧問式銷售話術--如何做產品推薦及銷售技能提升
1. 產品價值體現介紹法
1）創造體驗：體驗怎樣促銷銷售
2）引發參與：客戶自己想“要”而非“給”
3）引導認同話術：產品關聯介紹
2. 產品情景介紹法
3. FAB顧問式銷售介紹法
1）Features—產品特征
2）Advantages—產品優勢
3）Benefits —相關利益
實(shi)戰(zhan)演練：通過(guo)演練、互(hu)動掌握顧問式推薦產品話術及技巧。

第六講：顧問式銷售溝通--克服異議及沖突應對
一、客戶決策沖突后的應對
1. 問題檢測
2. 同理心換位交流法
3. 信任關系重組
4. 先跟后帶
二、最常見的4大異議異議研討及應對
1. 價格異議——處理話術：價格太高
2. 拖延異議——處理話術：我還想考慮/比較一下
3. 懷疑異議——處理話術：我還想考慮/比較一下
4. 誤解異議——處理話術：你們的產品特別不好……
實戰(zhan)演練：通過演練、擬定顧問(wen)式克(ke)服異議話術及技巧(qiao)。

第七講：顧問式銷售溝通—*成交
一、成交的原則與方法
二、成交信號如何識別
三、成交技巧幾招式
1. 二選一法
2. 銷售移交法
3. 限時法、
4. 即時利益法
5. 第三方參考法
6. 假設成交
實戰(zhan)演練(lian)：現場擬定顧問(wen)式成交(jiao)話術及演練(lian)。

銷售成交溝通培訓