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中國企業培訓講師
Coaching教練技術與教練式領導力應用
 
講師:王大(da)泓 瀏覽次數(shu):2592

課程(cheng)描述INTRODUCTION

教(jiao)練(lian)型領導力課程

· 一線員工· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部· 班組長

培訓講師:王(wang)大(da)泓    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

教練型領導(dao)力課程
 
課程(cheng)受益(yi)
了解(jie)并掌握教練技術
顯著提高管(guan)理者的領導能力與效果
幫助(zhu)自己及他人發(fa)現(xian)固有行為與心(xin)智模(mo)式,并引導(dao)打破舊(jiu)的(de)慣性模(mo)式
幫(bang)助自(zi)己(ji)及他人明(ming)確目(mu)標、清除障礙或干擾并產生行動
有助于提升(sheng)情商,并使管理者的影響(xiang)力得到釋(shi)放(fang)
 
課程綱要
第一單(dan)元:認識 “教練(lian)技(ji)術”及“教練(lian)式領導力”
什么是教練技術?
教練技術的(de)起源與內在(zai)邏(luo)輯
清晰目標(biao)
了解現狀
清除(chu)心智模式及行為上的障礙
引導(dao)制定行(xing)動計劃(hua)
激活行動意(yi)愿
什(shen)么是領導(dao)力?作用是什(shen)么?
思(si)考:你眼中的好(hao)領導(dao)是什(shen)么樣的?
領導力(li)(li)的能力(li)(li)模型(xing)
學(xue)習力
決策力
組織力
教導力
推(tui)行力
感召力(li)
領(ling)導力的四種境界及導致的行(xing)為
侮之--拒絕執行
懼之--看著你執(zhi)行
譽(yu)之--為了你執行
不知有之--為(wei)了自己執行
思考(kao):如(ru)何才"能實現“不知有之”的境界?
教練(lian)技術(shu)的內在(zai)激勵是什(shen)么?
內在激勵的兩(liang)大核(he)心(xin)杠桿--需求與動(dong)機
馬斯洛需(xu)求理論
行為背(bei)后的誘因
“教練技術(shu)”轉換的(de)6種心理框架(jia)
“教(jiao)練技術”轉換思維(wei)定(ding)勢的7種(zhong)方法形式(shi)
“教練”時(shi)機與關鍵點在哪里?
教練技術(shu)與領導(dao)力(li)的結合--不(bu)知(zhi)有之的境界
 
第二單元:教練技術(shu)的(de)學(xue)習與應用
“教練”是什么(me)?
“教(jiao)練技術”的原理(li)
教練式管理(li)者對話的特點;
教練式管理者的心智模(mo)式;
教練中關鍵技術的構(gou)成;
傾聽的技術;(練習:控制自己的表達欲望)
提(ti)問的技(ji)術;(視頻體驗:提(ti)問的力量(liang))
開啟(qi)思考提問(wen)的特點(dian);
反饋的技術;
積極性反饋與(yu)發展性反饋的(de)要(yao)領
、積極型(xing)反饋公式
、發展型反饋公式
教練的態度轉(zhuan)變;
支持
期待
信(xin)任(ren)
視頻思考:從(cong)視頻中找(zhao)到對應的態度表(biao)現
“教練(lian)”的(de)5階段流(liu)程(cheng)與GROW模(mo)型
“教(jiao)練”流程的(de)內(nei)在邏輯;
練習:將(jiang)內(nei)在(zai)邏輯與5階段(duan)流(liu)程對應(ying)
實操(cao):分組進(jin)行(xing)針對小問題(ti)進(jin)行(xing)教(jiao)練體驗
 
第三單元:教練式領導力的轉(zhuan)化應用
目標SMART原(yuan)則
基(ji)礎練習:將目標按提問的方式轉化(hua)為(wei)行動計劃
領導力(li)模型動作(zuo)
1、持續成長的學習力
2、多(duo)謀善斷(duan)的決策力
3、整合資源的組織力
4、帶隊育人的教導力
5、達成(cheng)績效(xiao)的(de)推動力
6、凝聚人心的感召力
進(jin)階(jie)練習一:領(ling)導力能(neng)力模(mo)型(xing)中的具體行(xing)為動作與教練技術的對應轉換(huan)
七步行為推階圖
1、存在的資料(liao)
2、選擇的(de)資料
3、根據意義形成假設
4、賦予這(zhe)些資料意(yi)義
5、形(xing)成(cheng)結論
6、強化意愿信念
7、產生(sheng)行為
進階練習二:基于(yu)自我意識(shi)特(te)性與“行為七步推階圖”的(de)教(jiao)練技(ji)術轉換
成功之旅的三階段
第一階段:迷茫期
第二階段:挑戰期
第三階段:收獲期(qi)
進階練習三:基于(yu)成功人的心路歷程“成功之旅”三階段(duan)的教練技(ji)術轉換(huan)
綜合練(lian)習:基于工(gong)作(zuo)中的(de)問題進行教練(lian)是領導(dao)力(li)釋(shi)放
 
教練型(xing)領(ling)導力課程

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