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電(dian)力企業(ye)市場化(hua)思維課(ke)程

【課程背景】
隨著第(di)二(er)輪電力體制(zhi)改(gai)(gai)革的(de)(de)推(tui)進(jin)，電力企(qi)業(ye)迎來了(le)后(hou)電改(gai)(gai)新時代，電作為(wei)(wei)一種商品，其市(shi)(shi)場(chang)(chang)化(hua)屬性逐漸凸顯。作為(wei)(wei)電力企(qi)業(ye)來說，輸(shu)配電價(jia)的(de)(de)降低逐漸成為(wei)(wei)了(le)其發展(zhan)的(de)(de)瓶頸。因(yin)此，電力企(qi)業(ye)要想(xiang)在未來立(li)于不(bu)敗之地(di)必須順應(ying)時代的(de)(de)潮(chao)流(liu)，順應(ying)市(shi)(shi)場(chang)(chang)化(hua)的(de)(de)需求，從市(shi)(shi)場(chang)(chang)中尋(xun)找新的(de)(de)發展(zhan)路(lu)(lu)徑。本課題基于這一原(yuan)因(yin)，結(jie)合電力行(xing)業(ye)的(de)(de)特殊性質，從不(bu)同角度展(zhan)開討論，力爭為(wei)(wei)企(qi)業(ye)管(guan)理者提供一些(xie)有價(jia)值的(de)(de)思路(lu)(lu)和(he)方法，為(wei)(wei)企(qi)業(ye)市(shi)(shi)場(chang)(chang)化(hua)運營打下良好的(de)(de)基礎。

【課程目標】
回顧電力體制改革的歷程，了解未來電改的發展方向
理解電力體制改革下，為何電力企業需要具備市場化思維
掌握當下電力企業市場化思維的主要形式和方法
了解如何培育市(shi)場化人(ren)才和(he)人(ren)才的市(shi)場化意識

【課程對象】
電(dian)力企業管理人員

【課程大綱】
一、售電側的市場化改革
1、電能的商品屬性
2、售電側(ce)并不具備自然壟斷性

二、市場化思維的認知
1、壟斷化與市場化的矛盾
2、市場化思維在電力企業中缺少的原因
3、市場(chang)化思維(wei)的局限(xian)性與實效性

三、新形勢下為什么電力企業需要市場化思維
1、電力體制改革給供電企業帶來的變局
2、業務單一給供電企業發展帶來的發展瓶頸
3、客戶服務還有待進一步提升
4、新經濟形態與傳統能源的融合發展催生了新的業態，新的模式，新的市場，供電企業需要進一步認知
5、平臺(tai)化價值進一步凸顯，共享型更企業無法脫離市場

四、市場化思維在電力企業的應用
1、需求挖掘
案例分析：從客戶到市場，從需求到技術
2、行業融合
案例分析：泛在電力物聯網+N的應用模式
3、跨界思維
案例分析：跨界的綜合能源服務商
4、行業風口
案例分析：綜合能源服務發展
5、共享模式
案例分析：共享鐵塔等資源的商業化運營
6、混合體制
案例分析：中國聯通的混改之路
7、技術引領
案例分析：多表合一與多站合一
8、因地制宜
案例分(fen)析：特色經(jing)濟的亮點

五、從管理角度如何培育電力企業的市場化思維意識
1、制定完善的戰略規劃
2、建立與市場接軌的運行機制
3、培養具有市場意識的員工隊伍
4、創新經營模式，增強綜合競爭力

電力企業市場化(hua)思維(wei)課程