課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公差優化培訓
課程培訓目標
1.尺寸鏈的公差分析技術是國際500強制造行業的核心研發工具
2.深入掌握國際先進的尺寸鏈公差計算技術,為企業培養高端技術人才
3.使用1D、2D、3D公差分析技術解決生產現場技術問題,為企業培養技術問題解決專家
4.面向成本的設(she)計方法和公差優化方法,提高企業(ye)的核(he)心競爭(zheng)力
培訓解決問題(不限于)
1.電子產品的結構布置、緊湊公差設計和6sigma設計質量的控制
2.GD&T的檢測技術
3.質量跟蹤和工藝評審,過程能力指數的應用Cpk,Ppk,Cp,Pp
4.加工工裝的公差分配問題
5.焊接工裝的公差分配問題
6.裝配工裝的公差分配問題
7.系統完成公差概念設計、定位系統RPS、詳細圖紙設計、投產前模具公差驗證、量產后公差質量跟蹤的整體流程。
8.能夠計算裝配零件的最小和*壁厚、間隙、或干涉,
9.由總成的公差要求分配公差到子零件
10.由子(zi)零件的工(gong)藝精度輸出總成公差
培訓面向行業
1.汽車行業(ye)、新能源行業(ye)、電子通訊(xun)、航(hang)空(kong)航(hang)天、國防(fang)軍(jun)工、非標設(she)備制(zhi)造(半導體設(she)備)、加工制(zhi)造行業(ye)
培訓面向對象
1.產品工程部門
2.生產工藝部門
3.質量和供應商管理部門
培訓大綱
1.熱身問題及分析討論
如何選擇適當的公差分析方法
尺寸工程與(yu)工藝設計(ji)、測量方案設計(ji)
2.尺寸鏈分析介紹
1D、2D、3D尺寸工程對應的計算工具和行業應用展示
公差計算涉及方法:最差條件法WC、RSS法、6sigma法
公差分析方法的案例展示
1D、2D、3D尺寸工程輸出結果的解釋
優化公差的方法探討
案例綜合分析
3.零件、總成的尺寸鏈分析、公差優化
從總成到零件的公差分配
從零件到總成的公差分析
分析目標的建立
建立零件的尺寸鏈
WC結果分析
RSS結果分析
6-sigma結果分析
分析工具的建立和數據輸入
關鍵參數的解讀
*、最小間隙的分析結果輸出
設計合格率的6sigma計算
尺寸的中值、尺寸上限、尺寸下限
計算,上分為數值和下分位數計算
正太分布函數和零件的設計合格率
統計公差的分析及計算
6Sigma公差分析結果解讀
比較6sigma分析前后的產品成本
零件尺寸鏈建立的案例演練
客戶的案例分析
4.浮動、固定螺栓裝配設計、尺寸鏈分析
浮動螺栓裝配分析
浮動螺栓對尺寸鏈影響的公差分析
固定螺栓裝配分析
固定螺栓對尺寸鏈影響的公差分析
客戶案例分析
5.GD&T - 幾何公差與測量技術
14種幾何公差的公差帶和測量方法
直線度、平面度、垂直度、平行度、位置度、輪廓度(重點)
位置度的應用和圖紙分析
基準的設置與測量的定位
三坐標的定位基準設置
基準的主要類型(6點法,2孔1面法,等)
GD&T與工裝、檢具設計
GD&T圖紙案例分(fen)析(xi)和測量分(fen)析(xi)
6.GD&T - 尺寸鏈分析
GD&T圖紙的尺寸鏈的建立
輪廓度要求的尺寸鏈分析
位置度要求的尺寸鏈分析
MMB基準浮動引起的公差疊加
MMC補償公差引起的公差疊加
RFS和RMB修正的幾何公差疊加分析
GD&T的分析案例一 – 理解基準浮動
GD&T的分析案例二 – 理解同步要求、獨立要求下的尺寸分析特點
GD&T的分析案例三 – 理解位置度、輪廓度公差的分解
GD&T的綜合分析方法綜合練習
客戶案例分析
7.尺寸工程相關的統計學和重要質量參數介紹
統計學知識介紹
典型統計分布及尺寸工程的關系
尺寸工程的精度與矩估計、區間估計
正太分布的參數分析
-標準差
-分位數
-數學期望
-標準差
-6Sigma
-正太分布數據的判斷方法及轉換
公式計算(suan)與設計質量
8.客戶案例分析
9.問答與總結
公差優化培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/288210.html
已開課時間(jian)Have start time
- 王廷強
品質管理內訓
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明(ming)哲(zhe)
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉(wei)
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- 打造極具價值的QC小組 賈(jia)春濤
- SPC-統計過程控制的實施 徐老師
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨
- 質量管理&現場管理&定置化 吳(wu)正偉
- (蘇州場)ISO 9001 徐老師
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東(dong)平
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇
- 《精益TQM:有效打造企業 楊(yang)小林